幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
美商天龙图书网 搜索“” 共有 5 种商品
您要搜索的也许是: ()维  //维//  陈维维  戴维 哈维  戴维.哈维  戴维·哈维  戴维哈维  二维 三维  

最近浏览的商品

请选择排序方式: 类别   版别    出版年月↓   折扣↓   定价↓
  • 工业缝纫机维修手册

  • 所属分类:生活娱乐>>生活用书>>服饰纺织     作者:编者:徐峰//潘旺林     出版社:化学工业
  •     本手册结合工业缝纫机的结构特点和维修需要, 从基础知识、基础理论入手,由表及里,围绕平缝机 、包缝机、钉扣机、锁眼机、套结机等当前主流机种 ,分别从工作原理、产品结构、装配调试、使用维护 及故障诊断等重要环节,详细讲解了工业缝纫机维修 的内容及方法,内容翔实,针对性和可读性强。 本手册知识涵盖面广、通俗易懂、便于操作,可 供服装、针织行业的工人、设备管理技术人员阅读参 考,也可作为技工培训、服装技术学校的参考书,还 可供缝纫机制造行业的相关人员参考使用。
  • 人民币:RMB 129.00 元     售价:NT$ 516.00
  • 放入购物车
    加入收藏夹

  • 服装设计竞赛创新思维与实践

  • 所属分类:生活娱乐>>生活用书>>服饰纺织     作者:陈欣|责编:唐凡     出版社:江苏美术
  •     本书针对近期服装设计 竞赛的特点,围绕近期赛事 参赛作品,对服装设计竞赛 创新思维做了更细致、更专 业的分析。有别于市面上传 统服装设计类著作,本书是 专门针对各类服装竞赛就如 何拓展服装设计思路以及在 服装设计竞赛的设计步骤、 制作程序等方面展开撰写与 思考的。 服装设计本身就是一种 艺术活动,除了形式要素之 外,服装设计还能反映出设 计师本人的情趣爱好、生活 状态,好的服装设计作品能 引发观众的情绪共鸣。本书 对各类服装设计竞赛进行有 针对性的分类与梳理,剖析 服装设计创新设计方法的理 论依据,对各类服装设计竞 赛获奖作品进行案例分解, 利用归纳总结的方法对相关 问题进行梳理,如:如何挖 掘服装设计灵感的方法与思 路,提炼服装面料、配色等 创新设计方法及原则,按服 装类别有针对性地分析各类 服装设计赛的设计特点及设 计方法。本书中的案例素材 大部分来自作者指导的扬州 大学学生的获奖作品,结合 时尚生活解读设计原理与设 计实践的“活化”运用与思考 ,图文并茂地叙述了服装设 计竞赛从创意设计灵感的获 取到设计终稿完成的完整设 计过程。
  • 人民币:RMB 98.00 元     售价:NT$ 392.00
  • 放入购物车
    加入收藏夹

  • 现代服装设计思维及数字化应用研究

  • 所属分类:生活娱乐>>生活用书>>服饰纺织     作者:戎丹云|责编:亢莹莹     出版社:中国纺织
  •     本书围绕现代服装设计 思维及其数字化应用,论述 了现代服装设计的思维和审 美艺术,探讨了数字化技术 在服装设计中的作用及应用 途径,并指明了数字化技术 在服装行业发展中的方向。 本书既有理论的前瞻性 ,又具有实用性,既可作为 服装类专业院校的参考用书 ,也可供服装企业技术人员 学习使用。
  • 人民币:RMB 78.00 元     售价:NT$ 312.00
  • 放入购物车
    加入收藏夹

  • 多维视角下服装与服饰品创新设计研究

  • 所属分类:生活娱乐>>生活用书>>服饰纺织     作者:刘璐|责编:袁涛     出版社:现代出版社
  •     本书从多维角度探讨服 装和服饰品创新设计的方式 方法。第一部分是服装和服 饰品设计的基础理论,以提 高设计师的基本能力;第二 部分介绍了服装和服饰品设 计的思维和方法;第三部分 是具体研究在多维视角下各 种服装和服饰品设计的流程 ,以帮助设计师厘清设计思 路,从各个角度博采众长, 将创意设计策略可视化,并 将其融入设计实践;第四部 分是对设计师能力的要求。 本书力求为读者建立完整、 准确的理论知识架构与清晰 、有效的设计实践方法,从 而大大提高设计师的创新思 维能力、信息分析能力和资 源整合能力。
  • 人民币:RMB 78.00 元     售价:NT$ 312.00
  • 放入购物车
    加入收藏夹


  • 商品搜寻:
  • | 进阶搜寻
首页新手上路客服中心关于我们人才邀请联络我们Top↑
Copyrightc 1999~2008 美商天龙国际图书股份有限公司 台湾分公司. All rights reserved.
营业地址:台北市中正区重庆南路一段103号1F 105号1F-2F
读者服务部电话:02-2381-2033 02-2381-1863 时间:周一~周五 10:00~17:00 服务信箱:bookuu@69book.com