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  • 目标与关键成果法(盛行于硅谷创新公司的目标管理方法)

  • 所属分类：经 济>>财经管理>>工业经济     作者：陈镭     出版社：机械工业
  •     传统的绩效考核方式将考核分数与奖金分配、晋 升机制、调岗等相关联，造成上级打分时有顾虑、绩 效评分不能反映员工实际情况、执行不到位等现象时 有发生，终导致员工的潜力不能充分被激发，企业目 标难以实现。在绩效变革的时代，有没有什么新方法 ？ 目标与关键成果法（OKR）是硅谷创新公司目前 在用的新方法，陈镭著的《目标与关键成果法（盛行 于硅谷创新公司的目标管理方法）》将全面讲解其概 念、意义、创建方法、实施方法和工具、技巧，以及 执行过程中的难点和常见问题、激励模式，并通过完 整的案例全方位展现实施流程。本书将帮助互联网、 科技等强调创新的公司，以及转型中的传统企业全面 了解OKR，学会通过OKR保持员工目标与组织目标对齐 ，实现组织重要的目标。
  • 人民币：RMB 49.00 元     售价：NT$ 196.00 元
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