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  • 项目管理超图解(快速提升团队行动力的8个关键)

  • 所属分类：经 济>>工商管理>>企业经济     作者：甘争光|责编:郭媛     出版社：人民邮电
  •     在项目管理实战中，以 任务为行动力的载体，通过 提高任务准时、高品质交付 的概率，来快速提升团队行 动力，可以助力项目的高价 值交付，而这一切的秘诀在 于本书所讲的8个关键，它 们分别是定义事件、明确人 员、约定时间、价值牵引、 双向保障、机制推送、规则 推进、阶段复盘。本书源于 作者12年项目管理工作经验 的总结，围绕8个关键层层 展开，依据项目事实，洞悉 任务本质，辅以58幅漫画场 景图，讲解要点，既有趣， 翔实，高效掌握提效核心， 精准锁定提效载体，持续提 升团队与个人行动力。 本书主要面向项目管理 从业者，包括项目管理办公 室（PMO）成员、项目经理 （PM），以及其他想一探 项目管理精髓的项目成员。 任务的落地、行动力的提升 对与任务关联的各方项目管 理干系人都有极大的实战指 导意义。
  • 人民币：RMB 79.80 元     售价：NT$ 319.20 元
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