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冲击波(对美国互联网巨头的文化思考)(精)
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
(美)乔纳森·塔普林|责编:朱劼//许婉萍|译者:何万青
出版社:
机械工业
本书描述了极具吸引力 的一小群自由派企业家,他 们在20世纪90年代初“背离” 了互联网去中心化的初心, 逐步创造出互联网三巨头, 即脸书(现更名为Meta) 、亚马逊和谷歌,它们现在 对音乐、电影、电视、出版 和新闻行业的未来有举足轻 重的影响。 作者用简洁有力的语言 讲述了这些公司的创始人的 价值观是如何影响互联网并 造成了今天互联网上的一些 问题:无视对书籍、音乐和 电影的盗版,隐藏在不透明 的商业行为背后,牺牲个人 用户的隐私,形成监测-营 销(大数据推送)的一元文 化。而我们正置身其中。 这是一个关于权力集中 带来巨大利润的故事。自 2001年以来,报纸和音乐 行业的收入下降了70%;图 书出版、电影和电视的利润 也大幅下降。同期,谷歌的 收入从4亿美元增长到745 亿美元。如今,谷歌的 YouTube控制了所有流媒体 音频业务的60%,但只向艺 术家支付其收入的11%。越 来越多的创意内容被消费, 但流向内容创作者和所有者 的收入越来越少。 随着资金向垄断平台重 新分配,权力发生了转移。 在美国,脸书、谷歌和亚马 逊现在享有与大型石油公司 和大型制药公司同等重要的 政治影响力,这在一定程度 上解释了原本应流向艺术家 的收入是如何转移到互联网 平台的,以及这么长时间以 来这种分配方式没有受到挑 战的原因。 这里的利害关系影响的 远不止任何一个音乐家或记 者的生计。如塔普林所见, 这些互联网公司渐渐控制了 人们看到的新闻、听到的音 乐和其他形式的娱乐,这一 事实对人们构成了真正的威 胁。本书为艺术家如何运用 经验和合作来重新赢得观众 提供了一个重要且具备前瞻 性的方案。作为从业长达半 个世纪之久的音乐和电影制 作人,以及在线流媒体视频 的开拓者,作者提供了新方 法来让我们思考万维网的设 计理念,特别是我们与主导 它的公司共处的方式。
人民币:
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NT$ 316.00
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