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房地產企業文化與核心能力(三元因素分析法)

  • 作者：程新華|責編:施春傑
  • 出版社：上海財大
  • ISBN：9787564236397
  • 出版日期：2020/10/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：211
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    本書介紹了中國房地產的三大動因——土地制度改革、住房制度改革、住房按揭制度。以萬科地產和中海地產為典型調研對象，分析其文化體系、發展歷程、專業化、項目化和學習型組織，以及品牌文化的塑造，理論與實踐相結合，通過建立模型並得出數據，探索了房地產企業核心能力一級二級三級的相關影響因子，從變數之間的相互影響探討企業核心能力發展機制，演繹了三元因素分析法的實際應用的操作步驟。
    本書的創新核心在於多級分解三元因素，一級三元因素包括企業文化、企業核心專長、房地產品牌；二級三元因素包括組織文化、品牌文化、項目文化、核心技術、核心資源、有效管理、企業品牌、項目品牌等；三級三元因素包括企業理念、行為文化、制度文化、企業倫理、城市文化、建築文化、居住文化等。將這些影響因子分級組成三元函數關係，構成了房地產核心能力的多級三元複合函數關係，從而對各級分解因素的相互關係和相互作用機制進行了深入研究，深層挖掘影響企業核心競爭發展的動態或靜態文化因子，分析相互影響關係，進而有效完善和提升，促進企業健康發展。
作者介紹
程新華|責編:施春傑
    程新華，2003-2006年在中國社會科學院經濟研究所博導劉光明導師指導下，完成了《房地產企業文化》博士論文課題研究，該論文已彙集在北京師範大學經濟與工商管理學院《優秀論文精選》（2010年）出版；此後，在《中國經營報》等報刊發表多篇企業文化專論。     作為一個理論探索者，他始終堅持從企業文化變遷的角度，悉心觀察所經歷的管理事件，持久地探索企業經營管理成敗得失與企業文化管理的關係。作為一個管理實踐者，他曾擔任珠江地產北京區域總經理、復地集團副總裁、奧特萊斯投資總裁，在長期的企業管理實踐中，一直嘗試從企業文化基因培植和企業文化改良的角度，提升企業核心能力，以持續改善企業經營績效。     2004年獲中國企業文化促進會中國十年具影響力策劃專家五十人殊榮，2007年被中國房地產業協會評為2007-2008中國（北京）房地產具影響力人物。
目錄
序(劉光明)
前言
第一章  兩個理論的關聯性
  第一節  多元化戰略與核心能力
  第二節  企業核心能力理論概述
  第三節  企業文化理論概述
第二章  研究方法
  第一節  研究方法論概述
  第二節  核心能力研究方法思辨
  第三節  企業核心能力研究方法
第三章  房地產核心能力研究模型
  第一節  中國房地產發展的三大動因
  第二節  典型企業調查分析
  第三節  房地產企業核心能力研究模型
第四章  房地產核心專長
  第一節  房地產核心專長
  第二節  房地產核心技術
  第三節  房地產核心資源及其有效管理
第五章  房地產品牌
  第一節  品牌概述
  第二節  房地產品牌模式
  第三節  房地產品牌構成因素
第六章  房地產品牌文化
  第一節  房地產品牌文化作用
  第二節  房地產品牌文化構成因素
  第三節  城市文化的影響因素
第七章  房地產項目文化
  第一節  城市居住文化
  第二節  房地產項目文化
  第三節  建築文化與藝術
第八章  房地產企業文化
  第一節  房地產企業文化
  第二節  房地產組織文化
  第三節  典型企業文化案例
第九章  房地產業文化
  第一節  房地產業文化特性
  第二節  房地產業文化
  第三節  多級三元因素圖譜
第十章  項目文化案例——北京·珠江國際城
  第一節  「新洋屋」居住文化
  第二節  「新洋屋」建築文化
  第三節  「新洋屋」品牌內涵
主要參考文獻

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