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經營的智慧(江蘇交通控股有限公司交通強國的實踐)

  • 作者:趙曙明|責編:劉新艷
  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111664000
  • 出版日期:2020/09/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:282
人民幣:RMB 69 元      售價:
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內容大鋼
    本書在企業戰略的歷史演變和四度思維的基礎上對江蘇交通控股有限公司(以下簡稱「江蘇交控」)的戰略定位、資金融控、服務創新、產融結合進行深度剖析,並進一步提煉了江蘇交控在信息轉型、人文環境、風控保障方面的創新實踐,最後對江蘇交控的未來藍圖進行展望。本書既展現了江蘇交控大量鮮活典型的案例,又對江蘇交控的大量創新實踐進行了理論提煉。

作者介紹
趙曙明|責編:劉新艷
    趙曙明,南京大學商學院名譽院長,南京大學人力資源管理戰略研究所所長,南京大學人文社會科學資深教授,博士生導師,兼任教育部工商管理類學科教學指導委員會副主任委員,國家自然科學基金委員會管理科學部學科評審組專家,國家社科基金管理學部評審專家,全國工商管理碩士(MBA)專業學位研究生教育指導委員會委員。他是中國管理研究國際學會(IACMR)第三屆主席,中國管理現代化研究會副會長,江蘇省人力資源學會會長。     他多次主持國家自然科學基金項目,出版十多部著作,在國內外重要學術期刊上發表了300多篇論文。2006年,他的著作《人力資源管理研究》獲教育部第四屆人文社會科學優秀成果一等獎。同年,他被美國斯騰山大學授予工商管理名譽博士學位;2008年被美國密蘇里大學授予「密蘇里大學校長最高特別獎章」;2010年獲復旦管理學傑出貢獻獎。2011年,他的著作《我國管理者職業化勝任素質研究》獲江蘇省第十一屆哲學社會科學優秀成果一等獎。2011年,他及其團隊的研究「基於勝任特徵理論的人力資源管理人才本土化培養模式」獲江蘇省教學成果一等獎。2015年被中共江蘇省委、省政府評為「江蘇社科名家」。2014年6月被美國密蘇里大學聘為傑出兼職教授,2014年10月被美國匹茲堡大學Katz商學院聘為傑出兼職教授,2015年被美國克萊蒙特研究生大學德魯克管理學院聘為兼職教授,2017年被韓國又松大學SolBridge國際商學院聘為名譽教授。

目錄
推薦序
序言
前言
第一章  一主兩翼  雙輪驅動
  戰略聚焦構建綜合大交通
  聚焦主業  賦能兩翼
  「一主兩翼」初現端倪
  「一主兩翼」趨於成熟
  多層面的戰略組合
  雙輪並舉  創新動能
  資產經營釋放1+1>2的效應
  資本經營搭建三大平台
  戰略塑造核心競爭力
  系統思維  四度協同
  系統思維成為底層邏輯
  四度思維解讀
  四度思維中的智慧
第二章  互聯互通  共創價值
  資金融控破解發展融資老難題
  綜合投資建設一盤棋
  立足自身  紮根路網建設
  統籌發展  發揮多主體的投資能力
  滾動發展  提質增效
  創新融資平台做市場
  堅持融資創新  拓寬融資渠道
  保持財務彈性  提高應變能力
  爭取政策資金支持  實現融資分流
第三章  快行慢享  品質超越
  創新養護與營運服務新模式
  聯動融合  協同運營
  三方協同出實招
  跨界整合顯成效
  蘇式養護  協力創新
  精準把脈  重塑養護理念
  優化模式  提高養護效率
  創新技術  打造養護精品
  數據賦能  凸顯智慧養護
  旅途慢享  商業蝶變
  審時度勢  智慧破局
  創新商業模式  小空間變大舞台
  提升管理  茉莉花香飄千里
第四章  產融結合  高效運作
  協同布局發力未來增長新動力
  組合布局  動態平衡
  識金融發展之限  尋經濟發展之機
  借時代發展之勢  增金融發展之力
  產產結合  交通+生態圈
  交通+ETC
  交通+傳媒
  交通+清潔能源

  上市運行  做強做優
  混改增效  優化經營管理
  掛牌上市  提升經濟實力
  設立平台  提高證券化水平
  延伸鏈條  財務協同
  立足資金  強化產業金融優勢
  立足資本  發揮資本集聚效應
  立足業務  發展供應鏈金融
第五章  信息轉型  質態提升
  當「工匠精神」直面互聯網思維
  工匠之道  源起於心
  找尋真諦  堅守信念
  頂層設計  引領未來
  工匠之勢  化云為雨
  打破常規  突破創新
  利用協同思維  構建六朵祥雲
  平台化運作  打造智慧高速生態圈
  工匠之術:點石為金
  系統協同  降本增效
  模式輸出  責任擔當
第六章  黨建引領  人文薈萃
  「交控牌」人才隊伍這樣煉成
  人才領先  智力支撐
  以產聚才  匯聚四方精英
  以才促產  智慧助力經營
  適時變革  應對挑戰
  「三項制度改革」讓機制配套完善
  「四種渠道轉崗」讓員工賦能成長
  「五型總部創建」讓發展行穩致遠
  黨建引領  文化育人
  創新黨建工作  構建黨建體系
  豐富黨建外延  發展企業文化
第七章  築牢防線  合規經營
  建設全面風控保障體系
  系統設計  鑄造堅如磐石的「風控金字塔」
  企業風控的三大問題
  精心構建的風控體系
  擁抱合規  打造密不透風的控險體系
  防範與化解重大戰略風險
  有效控制投資風險
  嚴密防控財務風險
  切實把住運營風險
  兜底執掌法律風險
  源頭監控  構築牢不可破的廉潔堤壩
  雙向融入  紮緊制度「鐵籬笆」
  紀監利劍  壘砌權力「防火牆」
第八章  穿越周期  做強做優
  在不斷變革中前行
  變與不變
  大變局  大挑戰

  不變的初心與使命
  戰略聚焦不動搖
  呼喚企業家精神
  內斂力與擴張力的交融
  創新是企業發展的靈魂
  從價值鏈走向生態圈
  產業的多元延展
  互聯網思維下的價值流動
  高位引領  全球視野
  高站位引領發展
  「一帶一路」開啟國際化進程
  「小步快走」理性出海
  居安思危  增強風險意識

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