美商天龙图书网

执行(员工版)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：余世维|责编:夏应鹏出版社：北京联合
基层员工是企业最广泛、最直接的执行者，企业要想高效、精准地实现目标，必须培养大量会执行的员工。只有基层真正能够高效执行，企业才能实现战略落地、赢在执行。余世维博士在四十多年的管理、咨询与培训职业生涯当中，讲得最多的就是“执行”。他总结了高执行力员工具备的九大特征，分析了执行不力的根源所在，并从工作态度、职业化、沟通、团队协作等关键方面提出改善的方法，帮助员工干好执行、高效落地。
人民幣：RMB 49.80 元售价：NT$ 199.20 元

执行(干部版)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：余世维|责编:徐樟出版社：北京联合
企业的核心竞争力在于执行力。无论多么正确的决策、多么严谨的计划，如果无法严格高效地执行，结果与预期将会大相径庭。余世维博士一针见血地指出，企业要打造执行力，关键要有一个执行型的干部群体。他结合四十多年企业管理实践与培训咨询经验，分析了企业干部执行力不佳的症结所在，系统而有针对性地阐述了干部应该如何走出执行误区、规避执行陷阱、迅速提升团队执行力。他还讲述了构筑企业执行力的三个核心流程，让打造团队执行力有路径、有方法、有实效，值得各级管理干部认真研习。
人民幣：RMB 58.00 元售价：NT$ 232.00 元

极简执行力(执行越简单越好)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：江青山|责编:侯静//杜辉出版社：中国商业
本书从管理平台化入手，介绍了提高执行力的有效方法，比如，重视人才培养，加强内部沟通，积极打造团队，提高授权效果，做好绩效考核，做好员工激励，设立规章制度，明确企业文化……将这些都做到位，执行起来也就简单很多，执行效果也会更好。
人民幣：RMB 49.00 元售价：NT$ 196.00 元

完美执行(企业执行力培训首选读本)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:姜正成出版社：工商联
为什么那些算到了小数点的计划最后没有实现？大量的企业由于执行和落实不力而失败、亏损，它们在给我们带来惨痛教训的同时，更给我们带来警醒：执行必须彻底，落实必须到位。姜正成编著的《完美执行（企业执行力培训首选读本）》通过大量案例，展示了一种执行和落实的有效模式，给员工提供了不拖延、高效的行动指导，同时也为企业提供了一条通往成功的道路。
人民幣：RMB 49.80 元售价：NT$ 199.20 元

胜在制度赢在执行
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：鲁克德出版社：立信会计
制度是管理的法宝，是企业成功的基石，而用制度进行管理则是企业成长壮大的推动力。好的制度是非常重要的，但如果员工没有不折不扣地执行，这个制度也只是一纸空文。正如阿里巴巴董事长马云所说，三流的点子加上一流的执行，强于一流的点子加上三流的执行。执行力是决定团队成败和企业兴衰的关键。星巴克、麦当劳全世界开花，其经营手段和管理制度曝光于大庭广众之下，却没有哪一家企业能与之争锋。分析发现这些企业成功的关键原因在于它们的员工拥有超强的执行力。《胜在制度赢在执行》由鲁克德编著，用创新的理论、经典的案例以及全新的视角，诠释制度与执行的关系，点击执行的现实意义，探寻执行不力的根源，并传递出这样的工作理念：执行是推动企业发展的力量源泉。是促进企业腾飞的助力器。只有切实执行，才能把口头上讲的理论、纸上写的计划付诸实施，并达到预期的目标；只有切实执行，才能使企业在激烈的竞争中立于不败之地。
人民幣：RMB 36.00 元售价：NT$ 162.00 元

打造高效执行力+
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:郑和生出版社：吉林出版集团
郑和生编著的《打造高效执行力+》以美国海豹突击队作为引子，联系古今中外一些著名团队的成功案例，来说明高效执行力对于一个组织、一个企业、一个军队、一个国家所起的重大作用，将给管理者以极大的启示。
人民幣：RMB 45.00 元售价：NT$ 202.50 元

胜在制度赢在执行
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：文德|责编:刘雪涛出版社：中国华侨
本书从企业管理者的角度出发，充分考虑到管理的方方面面，聚焦在企业管理最为关键的环节，借鉴国际通用的管理制度和现有的制度，详细地论述了企业管理中普遍涉及的制度及执行问题，并提供了具体工作的相关理论知识、执行方法或流程，使之具有可操作性，从而使企业管理工作者可以得到实用的考评依据和培训蓝本，在实践的层面上提高企业效率，使企业真正做到事事有人管、人人有专责、办事有标准、奖罚有依据。
人民幣：RMB 36.00 元售价：NT$ 162.00 元

责任到人执行到位
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:吴浩|责编:关山美出版社：工商联
本书主要介绍了在众多的职业要求中，责任心和执行力是最为企业和各类组织重视的，但也是最稀缺的。为什么重要？因为没有责任心，所有的成果就只是运气；没有超强的执行力，组织就没有竞争力。责任到位，执行才不会缺位；执行到位，结果才不会错位。这是一本重塑组织价值观和企业文化的方略，也是激发员工责任心、强化执行力的训练指南。
人民幣：RMB 49.00 元售价：NT$ 220.50 元

地铁式执行力系统
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：周武|责编:李红梅出版社：吉林科技
本书是一本管理实战升级版的特殊视角书籍，是在一般企业管理生产线12门功课（产权管理、战略管理、组织管理、营销管理、产品提供、人力资源、激励机制、财务管理、公共关系、行政管理、管理监督和企业文化）实践基础上，用进步阶梯和赏识教育累积执行力大厦作为新的驱动引擎，驱动企业执行力水平从地铁速度向动车速度，向高铁速度，向飞机速度，向飞铁速度提升。驱动执行力水平提高过程中，使企业绩效提升水平也从地铁水平向动车水平，向高铁水平，向飞机水平，向飞铁水平迈进。
人民幣：RMB 70.00 元售价：NT$ 280.00 元

执行(OKR就这么用)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：晁冠群|责编:张昭出版社：电子工业
OKR（Objectives and Key Results）即目标与关键成果法，由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫发明。并由约翰·道尔引入到谷歌，在 Facebook、Linkedin等企业广泛使用。作者结合多年的管理实践和中国企业特点，从顶层管理者、中层管理者、基层操做者三个视角来解读OKR的核心方法论以及实战应用。本书从实战角度发现个人和企业存在的管理问题和引发的后果，并针对个人和企业的问题，转换思考维度，利用OKR方法，发现个人和企业工作的重点与全局比重，优先开展和完成关键任务，解决个人和企业的难题，实现最终的目标。
人民幣：RMB 58.00 元售价：NT$ 232.00 元

执行就是要结果
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：孟志强|责编:吴建新出版社：工商联
本书紧扣企业“团队执行力修炼”这个主题，系统地阐述了执行的理论、原则和方法，全书以“四大执行文化”和“两大修炼方法”为核心，形成了一整套内外兼修的团队执行力提升体系。其中，“四大执行文化”包括商业人格、结果导向、客户价值和开放分享，这是提升团队执行力的思想基础；“两大修炼方法”分别是5i运营管理模式和“天龙八部”训练法，前者针对企业，后者针是个人，二者有机结合，相辅相成。
人民幣：RMB 39.90 元售价：NT$ 159.60 元

战略执行与落地
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：孙建恒|责编:胡小英出版社：工商联
本书希望能带给企业家一个新的思想，就是要打造一个有战略思维的公司，而不是仅仅做一个好的战略。本书从管理及资本的角度考量企业的状况，侧重于战略执行与落地，一个好的公司战略需要强化的执行力才能保障落地。同时资源的约束和保障也是完成战略目标的关键所在，因此增加了战略绩效、全预算管理和产业整合和并购的内容。好的公司战略需要高效执行力的保驾护航才能做到保障落地，同时资源的约束和保障也是完成战略目标的关键所在。本书就是围绕这一主题展开具体的叙述，并且穿插了大量的企业案例，不仅有华为，还有微软、苹果、格力、美的等众多企业的成功案例，以深入浅出地为读者讲述企业战略执行与落地的具体细节和应注意规避的问题。
人民幣：RMB 78.00 元售价：NT$ 312.00 元

构建组织立体执行力
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：张钧|责编:邢有涛//李如出版社：中国财富
《构建组织立体执行力》将重新定义对执行力的固有认知。众所周知，企业的核心能力是执行力，核心目的是盈利，决定因素是员工队伍。虽然说科学技术是第一生产力，但是再先进的科学技术，终究要靠人去开发、掌握、利用。所以在任何组织里，都必须把人的作用发挥出来，把人力资本价值最大化，才能产生高效能。在VUCA时代，面对AI、移动互联网的高速发展，如何让各层级、各部门、各岗位人员都协同一致奔向同一个目标，传统的执行力理论已经不能对此做出解答。立体执行力清楚地阐述了高层、中层、基层、团队、个体等组织元素如何从立体角度形成合力——立体执行力，保证组织战略目标的实现。立体执行力的构建帮助组织更具有整体性、系统性、协同性，逐渐呈现以执行为核心的组织文化、生态系统，进而促进组织效能全面、快速提升。
人民幣：RMB 49.80 元售价：NT$ 199.20 元

生长(从战略到执行)(精)
所属分类：经济>>财经管理>>贸易经济作者：语嫣|责编:潘飞出版社：中国财经
制定战略是CEO的事吗？战略有好坏之分吗？判断标准是什么？在制定战略时，如何站在“未来”看“现在”？客户价值中的“生死穴” 与战略是什么关系？战略复盘的目的是什么？如何确保复盘效果？面对强大的竞争对手时，如何逆向思考？本书是淘宝创始团队核心成员、淘宝前总裁、阿里巴巴集团荣誉合伙人语嫣重磅新作。语嫣是淘系各业务板块“从0到1”的重要创建者，负责过淘宝、淘宝商城（天猫）、聚划算等众多一线业务。在战略与管理实战过程中，语嫣总结出一套能让战略全面落地、让企业获得成功的战略框架，并得到40 家中外企业的验证和积极反馈。在此基础上，语嫣不断打磨完善，终于得到了本书中这套能让战略全面落地的全新框架，希望助力更多企业解决战略从制定到执行中的难点和卡点，真正实现从 0到1再到N。在本书中，语嫣讲述了一个好战略的本质，深入挖掘并解决战略从制定到落地过程中的“六大坑”，并将战略的演进过程分解为三个阶段——战略的生、战略的长、战略的人事合一。同时，语嫣结合淘宝战略发展的众多案例，展示了助力企业获得成功的核心武器！在创新的战略框架之外，语嫣还分享了阿里巴巴战略演进过程中非常多的实战故事，堪称一本企业战略实践的必读之作。读懂这本书，企业必将实现质的跃迁。
人民幣：RMB 99.90 元售价：NT$ 399.60 元

DSTE(从战略到执行)
所属分类：经济>>财经管理>>邮电经济作者：胡红卫|责编:杨洪军出版社：电子工业
本书以DSTE管理变革为核心内容，全面探讨了企业战略管理的理论和实践。本书首先从战略职能组织和跨部门战略团队两个方面探讨了组织变革的内容和要点，重点关注战略管理流程与信息技术的融合与变革。接着，通过分享业内标杆企业如华为公司的DSTE管理变革案例和汉捷帮助多家企业成功实施DSTE管理变革的案例分析，展示了DSTE变革在不同企业环境中的适用性和有效性。最后，本书总结了DSTE变革的关键成功要素，为企业实施DSTE管理变革提供了启示。本书还深入探讨了战略管理的理论和方法，包括BLM、MM、 BEM三大方法论的有机结合及其在DSTE流程中的应用。同时，结合作者的长期咨询实践、数字化转型研究和战略管理软件设计经验，本书提出了完整的战略管理流程与数字化解决方案，为企业实施战略管理变革提供了实用的工具和方法。
人民幣：RMB 118.00 元售价：NT$ 472.00 元

执行的艺术(精装典藏版)(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:杨超|责编:赵瑗出版社：时事
任何组织发展的核心都在于执行，只有科学合理的管理方式才能带来精准、高效的执行力。有别于传统的发号施令型管理方式，本书为你提供知识经济时代新的执行方略和完成目标的方法。这种方法可以让团队成员齐心协力、全心全意地围绕共同的目标而奋斗。本书既能给新任管理者们带来诸多思考与感悟，也能为身处管理实践中的迷茫人士指明方向。
人民幣：RMB 50.00 元售价：NT$ 200.00 元

没有责任心哪来执行力
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：吕国荣//邹华英出版社：中国纺织
任何企业的成功都是靠高效的执行力来保证的。执行力从哪里来？执行力源于责任心，责任心决定执行力。责任心是前提、是基础，执行力是保障、是关键。本书结合企业员工的工作实际，用大量生动翔实的案例，详细分析和阐述了一个人的责任心对做好工作的重要影响，深刻剖析了员工在工作中责任心不强、执行力不够的根本原因，并对如何增强员工责任心、提升执行力提出了切实可行的方法。本书适合企业员工阅读和使用，也可作为各类企业和组织机构的员工素质教育培训教材。
人民幣：RMB 48.00 元售价：NT$ 192.00 元

重塑责任心引爆执行力
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：李春蕾|责编:于建廷//效慧辉出版社：工商联
管理新生代员工，方法与思维一定要变！无论是企业，还是个人，倘若不关注落实，不把执行做好做实，必将淘汰于竞争激烈的时代洪流之中。如何让员工从“ 被动执行”到“主动工作”？这是当下很多经营管理者的痛点。本书从责任心、细节、团队、落实等角度展开，结合作者的自身经历，引入诸多故事、案例，让企业员工能够深刻认识到执行力的重要性，在提升责任心的基础上，将执行力之付诸于日常的行动中去，在每一个细节中完美体现自己的认知与能力。
人民幣：RMB 39.90 元售价：NT$ 159.60 元

全员执行力(上下同欲者胜)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：苏铭钦|责编:郝永霞出版社：中国商业
在当今快速发展的商业环境中，企业的成功与否在很大程度上取决于其执行力的强弱。全员执行力，作为企业竞争力的核心要素，关乎企业的日常运营和长远发展。本书旨在深入探讨全员执行力的重要性、影响因素及其提升方法。通过清晰明确的目录结构，我们将引导读者逐步了解执行力的核心概念、必要条件、思维准则、关键要素以及企业文化等方面的内容。
人民幣：RMB 68.00 元售价：NT$ 272.00 元

高效能人士的执行4原则
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)克里斯·麦克切斯尼//肖恩·柯维//吉姆·霍林|译者:张尧然//杨颖玥出版社：中国青年
高效执行4原则是富兰柯维公司最重要的研究成果，是一个历时15年，经141个国家检验的达成目的的方法论，可以帮助组织、团队、个人排除一切阻力和干扰，达成最重要的战略目标。这些原则包括：原则1：聚焦最重要目标要事第一，全神贯注原则2：关注引领性指标分解目标，落实行动原则3：坚持激励性记分表记分衡量，一目了然原则4：建立规律问责制实时跟进，贯彻始终克里斯·麦克切斯尼、肖恩·柯维、吉姆·霍林所著的《高效能人士的执行4原则》不仅仅是一本教你“做什么”的书，更是一本教你“怎么做” 的书。高效执行4原则已经在中国进行了近十年的培训和咨询，被众多企业成功践行。实践证明，《高效能人士的执行4原则》不仅能将团队变得更高效，更能使整个公司的绩效得到彻底提升。高效执行4原则并不只是一种新的组织领导方法，更确切地说，它是一个适用于任何组织的革命性操作系统。
人民幣：RMB 39.00 元售价：NT$ 156.00 元

最近浏覽的商品