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图表解生产线管理精益改善实战/图表解管理实践系列
所属分类：经济>>财经管理>>工业经济作者：编者:王文胜|责编:李万宇//马新娟出版社：机械工业
丛书项：图表解管理实践系列
作者具有近20年的精益改善咨询指导经验，针对我国的制造型企业，围绕生产线的精益改善，总结提炼出这本实战型专业书籍。本书对生产线人员的高效作业改善、生产线的工艺改善、生产线的快速换产改善、生产线的质量改善道具应用、生产线的物料供应改善以及生产线的班组管理改善等均给出了具体、翔实的指导和建议。本书特色是案例具体，改善表单、道具和实战照片丰富。本书的读者对象为制造型企业的生产管理人员（包括生产经理、车间主任和主管、生产线班组长等），工艺、技术、设备、物流等从业人员，精益改善和工业工程改善人员，希望可以让企业拿来即用，加强改善活动，提升生产线运行和管理水平。
人民幣：RMB 55.00 元售价：NT$ 220.00 元

工业元宇宙3.0(物链芯工程系列图书)
所属分类：经济>>财经管理>>工业经济作者：张星智领衔MCC工业元宇宙实践团队|责编:刘志红出版社：电子工业
本书定义了工业元宇宙的概念，探讨其特征和技术要素，强调虚实结合，实现工业生产全生命周期的数字化、智能化和协同化。本书介绍了工业元宇宙的四个发展阶段：以虚构实、以虚映实、以虚仿实、以虚控实，并探讨了相关基础设施、市场战略、品牌建设及超智能制造等内容。书中还提出了优化仓储、物流与供应链的策略，并展望了工业元宇宙的未来发展趋势，适合工业界决策者、技术专家、学者及对工业数字化转型感兴趣的读者。
人民幣：RMB 89.00 元售价：NT$ 356.00 元

航天产业与技术发展路线图/中国科协产业与技术发展路线图系列丛书
所属分类：经济>>财经管理>>工业经济作者：编者:中国宇航学会|责编:李双北|总主编:中国科学技术协会出版社：中国科学技术
丛书项：中国科协产业与技术发展路线图系列丛书
本书首先从总体角度提出航天产业概念，分别界定所提出的航天运输产业、航天器研发制造产业、卫星应用产业、载人航天与空间探索产业的概念。梳理国内外航天产业发展形势，回顾航天发展历程，总结归纳航天产业发展的内在需求、动因和规律，为形成航天产业发展路线图奠定理论基础。其次，从产业链角度梳理产业基本情况，筛选关键技术并分析其瓶颈、突破口与抓手。最后，在上述研究基础上，从市场需求、国家战略需求、研发需求出发，论述航天产业与技术的发展瓶颈与发展目标。最后，制定航天产业总体路线图和各领域路线图，并提出相关政策建议。
人民幣：RMB 82.00 元售价：NT$ 328.00 元

中国的工业(钢花飞红)/珍藏中国系列图书
所属分类：经济>>财经管理>>工业经济作者：编者:黄霖|总主编:贾文毓//孙轶出版社：希望
丛书项：珍藏中国系列图书
这本由黄霖、贾文毓、孙轶编写的《中国的工业 (钢花飞红)》较为系统地介绍了我国工业的生产特点、主要类型、布局要求、地位作用以及中国工业分布的基本地理格局，并在此基础上对新兴的高新技术产业等做了重点介绍。全书分五大章节，对我国的工业进行了多角度阐述，并力求突出可读性、耐读性、科学性、趣味性和知识性，适合广大青少年和其他感兴趣读者阅读。
人民幣：RMB 32.00 元售价：NT$ 128.00 元

制造企业班组长综合管理能力提升手册(视频讲解版)/工厂管理书+课系列图书
所属分类：经济>>财经管理>>工业经济作者：编者:杨华|责编:唐可人出版社：人民邮电
丛书项：工厂管理书+课系列图书
在经济全球化的今天，实施精益管理已经成为企业做大、做强的根本途径，培养掌握精益理念和精益技能的员工，已经成为企业战胜竞争对手的优势来源。本书从精益管理的角度分析了班组长在日常管理当中所要关注的主要工作内容，对班组长的岗位认知，如何有效管理班组员工、进行班组计划管理、实现高效生产管理、把控班组生产质量、管理班组生产设备、有效控制班组成本，以及打造零事故班组进行了详细介绍，能够帮助班组长全面提升综合管理能力。本书适合制造企业生产一线的班组长、操作人员，生产现场的管理者，以及与产品质量、安全生产相关的各岗位人员阅读。
人民幣：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

班组长岗位培训手册(实战图解版)/弗布克岗位实战培训手册系列
所属分类：经济>>财经管理>>工业经济作者：准正锐质生产中心出版社：人民邮电
丛书项：弗布克岗位实战培训手册系列
作为一名班组长，你知道自己的工作职责是什么吗?在履行这些职责的过程中，该如何提升自己的工作效率?作为生产企业的管理人员，你知道该如何将人、岗、事密切结合，打造一支素质过硬、执行力一流的基层管理队伍吗? 为解决这些问题，准正锐质生产中心编著的《班组长岗位培训手册》从班组长岗位实际出发，系统介绍了班组目标管理、工作布置与督导、班组物料管理、班组设备与工具管理、班组成本管理、班组质量管理、班组安全管理、班组5S管理、班组团队建设、开好班前班后会10大工作事项和92个工作小项，并对其进行了图解演示与说明，可以帮助班组长自我培训、自我提高。本书是一部关于班组长岗位培训与管理的操作手册，为班组长提供了精细化、实务化、模块化的解决方案，不仅使班组长知道自己要干什么，还能知道怎么干，从而帮助他们快速成长为高效能的职场人士。
人民幣：RMB 39.00 元售价：NT$ 156.00 元

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