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创业为了什么
所属分类:
经 济
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财经管理
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经济管理
作者:
安生
出版社:
电子工业
本书以主播安生的视角,讲述了7个创业者的故事 ,并附上与创业者的对话,不仅剖析了优秀创业者的 成长历程和创业路径,也试图探讨有关创业者精神内 核的话题。7个创业者在创业期间有辛酸有甜蜜,安生 通过流畅的文笔走进他们的内心,发现他们都会有一 个共同的疑问―创业为了什么?
人民幣:
RMB 49.80
元 售价:
NT$ 199.20
元
凭什么投你(成为独角兽的精明创业法)
所属分类:
经 济
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财经管理
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经济管理
作者:
(美)洛基·理查德·阿诺德|责编:白桂珍|译者:丁晓松//宋冰玉//马雪姣
出版社:
中国人民大学
在本书中,作者洛基·理 查德·阿诺德立足于初创企 业筹备、成立和早期运营的 流程,为有抱负的创业者们 提供了一套投资人不会告诉 创业者的创业秘诀。 创业是一个学习的过程 ,创造力、洞察力和精力是 不受限的。培养创造性思维 任何时候都不晚。 早期的尽职调查、成立 公司、制订营销与销售计划 、制订财务计划、创建自己 的投资者网络等都是创建一 个投资实体、准备商业计划 书和筹集必要的资金等有效 的创业工作所必需的。 商业计划书是关键要素 ,即使是那些有成功创业经 历的创业者也需要准备一份 商业计划书,以便向投资人 确认商业模式,因为这些投 资人希望找到新创意、初创 企业和富有创业精神的领袖 。 每次成功的融资都将意 味着初创企业需要面临再次 证明其商业模式的挑战。创 建公司和获得投资在每一阶 段都有相似之处,应循环往 复地不断实现企业的各项目 标,确保获得下一轮投资。 创业者若能遵循本书的 建议,就能做好更充足的准 备,避免初创企业和早期公 司可能会遇到的众多陷阱, 充分发挥企业的潜在盈利能 力,游刀有余地同潜在投资 人打交道和进行谈判,并在 成功获得所需资金的同时尽 可能多地争取到股权,最终 带领企业快速成长为投资人 青睐的独角兽企业。
人民幣:
RMB 79.00
元 售价:
NT$ 316.00
元
会计原来这么有趣(中级实务篇)
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经 济
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财经管理
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经济管理
作者:
刘海涛|责编:冯小妹
出版社:
机械工业
本书适合有一定会计 基础的人学习,它分为两 篇:会计师实用指南和财 务管理。在会计师实用指 南中,作者选取了一些常 见的和难度较大的业务, 用会计的基本准则来解释 具体准则,使你不仅知其 然,更知其所以然,尤其 是在面临新业务和有争议 的业务时,以不变应万变 。财务管理篇介绍了常见 的财务管理理念和工具, 可帮助你构建基本的财务 管理思维、转型财务管理 岗位、协助经营公司。 本书能够帮助你从一 名会计新手变成会计骨干 ,对于提升会计实务水平 、构建财务管理思维及考 取中级会计师很有帮助。
人民幣:
RMB 59.00
元 售价:
NT$ 236.00
元
卓越HR50问(世界500强人力资源总监教你这么做)
所属分类:
经 济
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财经管理
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经济管理
作者:
岳晋平//孙军
出版社:
电子工业
本书将人力资源工作划分为14个模块,在呈现每 个模块时,力图把人力资源工作背后的逻辑和企业发 展战略结合起来,并对企业的人力资源工作提出具体 的解决方案,其中既有系统化的思考,也有具体的实 务操作。这是一本“实战派”人力资源图书,让你读 了能懂,拿来能用!本书既可作为企业人力资源经理 、人力资源总监或其他中高层管理人员的案头书,也 可作为高校人力资源专业的辅助教材。
人民幣:
RMB 65.00
元 售价:
NT$ 260.00
元
为什么选你做HR经理(人力资源管理技能精进指南)
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经 济
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财经管理
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经济管理
作者:
徐胜华
出版社:
北京时代华文书局
《为什么选你做HR经理》是三茅人力资源网超人 气作者“红尘醉弥勒”徐胜华从业十年多来的精华集 结。作者用幽默的笔触分别从“职业规划”“招聘” “培训”“薪酬”“绩效”“员工关系”六个人力资 源从业者最为关心的方面阐述自己对人资工作的观点 和经验,行文辛辣中不失幽默,调侃中一针见血,迥 异于平常所见的人资专业书籍,轻松阅读中,工作的 疑难与迷茫迎刃而解,你也将会是位有手段的“好人 ”,有底线的“坏人”,有温度的HR!
人民幣:
RMB 58.00
元 售价:
NT$ 232.00
元
我想出门买早点却骑了一辆单车回家(隐藏在职场与生活中的决策陷阱究竟是什么)
所属分类:
经 济
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财经管理
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经济管理
作者:
(德)约亨·马伊|责编:卢川|译者:施庆华
出版社:
浙江大学
吃面还是披萨?男人 还是女人更擅长做决策? 为何我们容易陷入决策瘫 痪?怎样解决选择困难? 为何做完决定我们又容易 后悔?我想出门买早点, 却骑了一辆单车回家?… … 在职场和生活中,我 们每天都在和做决定打交 道,但做决定背后的原理 是什么?有什么心理学的 技巧和方法可以帮助我们 做决定? 德国知名职场发展专 家及战略咨询家约亨·马 伊从脑神经科学、心理学 和经济学的角度,分析了 在职场和生活中人们做决 定背后的原理,总结了必 须避免的7大认知陷阱和6 种思维惯性,提供了12条 决策技巧和5项经验法则 ,准备了3个心理测试游 戏,帮助你理清头绪,更 高效地做出更好的决定。
人民幣:
RMB 45.00
元 售价:
NT$ 180.00
元
读懂财务报表就是这么简单(菜鸟都能看懂数字背后的秘密双色手绘图解版)
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经济管理
作者:
速溶综合研究所//王建
出版社:
人民邮电
身为创业者,怎样从公司的财务报表上看出问 题,及时解决创业困境? 作为一个淘宝店主,销售的种类太多,如何编 制出一份财务报表,把销售情况了然于心? 作为刚入门的投资人,如何分析各个不同公司 的财务报表,以做出投资选择? 作为商品供应商,如何根据财务报表来选择合 理的客户? 以上问题你都能在速溶综合研究所、王建著的 《读懂财务报表就是这么简单(菜鸟都能看懂数字背 后的秘密双色手绘图解版)》里找到答案。本书运用 图解来解决各种疑难困惑。 全书共6章,分别以资产负债表、利润表、现金 流量表以及所有者权益变动表为横轴,以基础概念 、分析方法以及编制方法为纵轴,全方位地剖析财 务报表,并且搭配“图解”的方式,让财务报表不 再枯燥,让读者的学习过程更轻松!
人民幣:
RMB 49.80
元 售价:
NT$ 199.20
元
漫话管理会计是什么(精)/世界500强CFO教你学管理会计系列丛书
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经 济
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财经管理
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经济管理
作者:
邹志英|责编:刘怡丹//廖岩
出版社:
机械工业
丛书项:
世界500强CFO教你学管理会计系列丛书
失败的决策、错误的战 略选择和执行不力是导致企 业死亡的三大“杀手”。本书 是作者以20多年国内外企业 管理经历和成功经验总结出 的管理会计实践之作。全书 始终以“管理会计创造价值” 为主题,精选了30个浅显易 懂的经典案例,并穿插了 131张彩色图表,介绍了许 多新理念、新方法、新模型 ,用对话、讲故事的方式道 出了九大管理会计常识,管 理会计与企业命运的紧密关 联,在中国企业的实战与应 用,以及管理会计在人工智 能时代的五大应用趋势和三 维应用场景等。 本书可以帮助各行各业 的管理者、财会人士、学者 、投资人和创业者等轻松领 略管理会计之美,掌握管理 会计精髓,做出正确决策, 提高执行、分析及解决问题 能力,拓宽看问题的视野, 从而为企业创造财富,引领 企业一路向前。
人民幣:
RMB 89.00
元 售价:
NT$ 356.00
元
人力资源工作中的108个怎么办/新任经理人进阶之道系列
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经 济
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财经管理
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经济管理
作者:
编者:新任经理人进阶之道项目组|责编:陈蕾
出版社:
化学工业
丛书项:
新任经理人进阶之道系列
《人力资源工作中的108 个怎么办》是针对新手人力 资源经理而编写的,包括六 部分,每部分四节,对应采 用“月”代表“章”,“周”代表“ 节”。本书具体由第一个月 ——进入角色;第二个月— —自我提升;第三个月—— 员工配置;第四个月——员 工培训管理;第五个月—— 薪酬、福利与绩效管理;第 六个月——员工关系管理。 本书进行模块化设置, 简单易懂,具有较强的可读 性,全面系统地对新任职人 力资源经理刚上任半年来的 工作进行了梳理,适合新上 任的人力资源经理和从事人 力资源管理的人士阅读,也 可供管理咨询顾问和高校教 师做实务类参考指南。
人民幣:
RMB 68.00
元 售价:
NT$ 272.00
元
仓储管理工作中的108个怎么办/新任经理人进阶之道系列
所属分类:
经 济
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财经管理
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经济管理
作者:
编者:新任经理人进阶之道项目组|责编:陈蕾
出版社:
化学工业
丛书项:
新任经理人进阶之道系列
《仓储管理工作中的108 个怎么办》是针对新手仓 储经理而编写的。全书包 括六个部分,每部分四节 ,对应采用“月”代表“章”, “周”代表“节”。本书具体由 第一个月——进入角色、第 二个月——自我提升、第三 个月——仓储规划、第四个 月——出入库管理、第五个 月——储存管理、第六个月 ——库存管理组成。 本书进行模块化设置, 简单易懂,具有较强的可 读性,全面系统地对新任 职仓储经理刚上任半年的 工作进行了梳理,适合新 上任的仓储经理和从事仓 储管理的人士阅读,也可 供管理咨询顾问和高校教 师做实务类参考指南。
人民幣:
RMB 68.00
元 售价:
NT$ 272.00
元
采购管理工作中的108个怎么办/新任经理人进阶之道系列
所属分类:
经 济
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经济管理
作者:
编者:新任经理人进阶之道项目组|责编:陈蕾
出版社:
化学工业
丛书项:
新任经理人进阶之道系列
《采购管理工作中的108 个怎么办》是针对新手采购 经理编写而成。全书包括六 个部分,每部分四节,对应 采用“月”代表“章”,“周”代 表“节”。本书具体内容包括 第一个月——进入角色;第 二个月——自我提升;第三 个月——采购过程管理;第 四个月——采购订单管理; 第五个月——采购控制管理 ;第六个月——供应商管理 。 本书进行模块化设置, 简单易懂,具有较强的可读 性,全面系统地对新任职采 购经理刚上任半年的工作进 行梳理,适合新上任的采购 经理和从事采购管理的人士 阅读,也可供管理咨询顾问 和高校教师做实务类参考指 南。
人民幣:
RMB 68.00
元 售价:
NT$ 272.00
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