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带出销售冠军(90%的成功企业都在用的销售教练模式)
所属分类：经济>>财经管理>>贸易经济作者：(美)基思·罗森|责编:白桂珍|译者:张瀚文出版社：中国人民大学
优秀的销售人员不仅能洞察客户的潜在需求，而且能够提供定制化的销售方案，并用专业和真诚影响客户的购买决策。越来越多的企业开始将销售教练作为帮助销售人员改善销售行为、提升销售效率、取得销售成功、成为销售冠军的最快最直接的手段之一。而教练是帮助员工学习、成长和改变的通用语言。伟大的商业领袖都会从做别人的工作转变为通过学习领导力的语言 ——教练来提升自己。在《带出销售冠军》一书中，作者基思·罗森提出了L.E.A.D.S教练框架（L.E.A.D.S Coaching Framework），你将学会如何进行关键的教练式谈话，如何通过招聘策略来创建忠诚且团结的团队，并掌握以下能力：多问问题，少给建议，建立信任和责任感，让团队成员各行其是；减少你的工作量，每周在无效的、浪费时间的工作上至少节省20个小时；打破关于“教练”的荒诞的说法，以消除部门之间的隔阂以及对“销售教练”的误解；实现业务目标，使销售提速，留住更多的客户；围绕战略变化建立买入机制，提高日常绩效；评估公司的准备情况，确保实施成功的、可持续的教练计划，以创建一个健康的、快乐的工作场景，培养出卓越的销售管理者。
人民币：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

商业模式创新设计大全(90%的成功企业都在用的60种商业模式第2版)(精)
所属分类：经济>>财经管理>>贸易经济作者：(瑞士)奥利弗·加斯曼//卡洛琳·弗兰肯伯格//米凯拉·乔杜里|责编:闫化平|译者:聂茸//贾红霞//粟志敏出版社：中国人民大学
企业是否可持续发展，商业模式至关重要。但对于商业模式是什么，以及如何构建，很多人依然没有清晰的认知。本书采用全球化案例，对60种商业模式的深度解析，提供了一种商业模式创新导航，不仅使商业模式更加具体且易于理解，更有利于我们进行商业模式的创新。客户（谁）：谁是我们的目标客户？准确理解与你相关的客户群至关重要，要分清哪些客户适用于你的商业模式，哪些不适用。价值主张（是什么）：我们为客户提供什么？详述我们能为客户提供的东西（包括产品和服务），并介绍如何满足目标客户的需求。价值链（如何做）：我们如何生产产品？我们需要通过一系列流程和活动来实现价值主张。盈利机制（价值）：商业模式为何会创造利润？阐述包括成本构成、利润生成机制等方面最终使商业模式在经济上可行的原因。这种商业模式创新导航，使我们可以不必从零开始，而是通过重组和创造性模仿，找到企业的最佳生存策略。
人民币：RMB 119.00 元售价：NT$ 476.00 元

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