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创业实战
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：卢飞成出版社：浙江大学
人民币：RMB 32.00 元售价：NT$ 144.00 元

伞型战略
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：孙金云|责编:孔祥莉出版社：中国商业
二十年跑马圈地，那些互联网新贵在互联网和移动互联的两轮加持下，通过“ 单点渗透”获得海量用户，然后在协同效应的推动下进行本土化的“相关互联”，最后在资本的追捧和裹挟下向更多的行业领域“全面扩张” 构建生态圈。这些互联网企业经历了过去二十年的跌宕起伏和残酷厮杀，逐渐在不同需求基础上。编织出若干个巨大无比的产品生态，犹如数把巨大无比的“伞”，覆盖了全体消费者。本书将从这个角度，总结、提炼、梳理出这一独具特色的创业企业战略——“伞型战略”。
人民币：RMB 78.00 元售价：NT$ 312.00 元

伞型战略
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：孙金云|责编:孔祥莉出版社：中国商业
二十年跑马圈地，那些互联网新贵在互联网和移动互联的两轮加持下，通过“ 单点渗透”获得海量用户，然后在协同效应的推动下进行本土化的“相关互联”，最后在资本的追捧和裹挟下向更多的行业领域“全面扩张” 构建生态圈。这些互联网企业经历了过去二十年的跌宕起伏和残酷厮杀，逐渐在不同需求基础上。编织出若干个巨大无比的产品生态，犹如数把巨大无比的“伞”，覆盖了全体消费者。本书将从这个角度，总结、提炼、梳理出这一独具特色的创业企业战略——“伞型战略”。
人民币：RMB 78.00 元售价：NT$ 312.00 元

连接战略
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)尼可拉吉·席格高//克里斯蒂安·特维施|责编:岳晓月|译者:陈淑君//郑常青出版社：机械工业
《连接战略》将告诉：颠覆现有行业规则的“企业新秀” 捍卫商业优势领地的“成功企业” B2C、B2B等领域的企业高管有关物联网、共享经济、金融科技、平台技术、深度学习影响下的企业战略如何打破客户满意度与效率之间的平衡，以低成本提供卓越的客户体验？如何创建连接战略下的客户关系，将偶发性互动转化为高频的个性化互动？如何创建连接战略下的交付模型，通过连接战略矩阵创造企业的竞争优势？本书运用迪士尼的“魔法腕带”、亚马逊的“一键下单 ”、耐克的“健康系统”、麦格劳-希尔的“量身定制”、美敦力的“量化自我”等等大量新技术与企业连接的实战案例，通过对医疗保健、金融服务、零售、娱乐和教育等行业的深入探究，带领企业创建超越平台的商业新模式。
人民币：RMB 79.00 元售价：NT$ 316.00 元

战略思维
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(英)弗雷德·佩拉德|责编:李亚婷|译者:王建志出版社：中信
拥有战略思维是一项重要技能。它既能帮你解决眼前的基本问题，又能使你着眼于长远、预判未来的机会并消除潜在的风险。优秀的战略思考技能有两点：一是特定的思维模式（用来解决所有战略问题中都存在的不确定性），二是广泛的工具集（基于极少的实际数据来制定可靠的解决方案）。这本书包括如下五个部分，其中，第一部分和最后一部分关注思维模式，中间三个部分关注工具集。 ·如何解决复杂问题（“思考”）？ ·如何快速产生好想法（“ 向上”）？ ·如何迅速排除不合适选项（“向下”）？ ·如何使最佳解决方案获得认可（“推进”）？ ·战略思维者如何不断精进（“重复”）？ “向上—向下—推进”！无论你面临什么样的战略问题，这本书都通过清晰的结构、具体的例子和简明的原则，提供若干实用的技巧组合来支持你的发展。
人民币：RMB 65.00 元售价：NT$ 260.00 元

好战略坏战略(2)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)理查德·鲁梅尔特|责编:王金强|译者:郭红梅//殷玥出版社：中信
理查德·鲁梅尔特在《好战略，坏战略》中厘清了好战略与坏战略的区别。他在全新著作《好战略，坏战略 2》中，带领读者以战略家的视角寻找“症结”，即那种非常关键，同时似乎能够解决的挑战。《好战略，坏战略2》从四个主题带领读者颠覆对战略的理解：如何诊断“症结” 、如何认清自己的优势、如何走出制定战略的误区，以及如何创建一套连贯的行动来解决问题。围绕这四个方面的阐述，这本书用生动的故事讲述了战略家技巧的精髓：从埃隆·马斯克如何找到推动SpaceX成功的关键、网飞的流媒体业务、美国军方如何应对作战战略的弱点到“战略铸造”的详细演练。这本书中提出的关于战略管理的深刻见解，不仅帮助企业理清思路、迎接挑战，也让管理者明白基于挑战制定的战略具有怎样的力量，同时帮助员工找到解决日常工作中症结性难题的方案。
人民币：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

战略三环落地实战
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：王钺//袁中华//方向晖//吴凯//钟金来|责编:石美华//何洋出版社：机械工业
本书重点介绍了战略执行的七个关键模块：战略宜导与复盘、识人用人、打造经营班子、构建组织体系、人才管理、企业文化及领导力。书中通过大量企业实战案例，直击企业创始人和高管在战略执行中的痛点，帮助读者理解如何通过组织、人才与文化将企业战略转变为现实，高效建设战略执行系统。本书提供了大量方法与工具，帮助企业在理论和实践之间建立强大的连接。
人民币：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

民企突围(变现之战流量之战资本之战)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：蔡佩辰|责编:曹蕾出版社：中国商务
本书反映我国经济建设过程中特别是改革开放以来的实践经验，吸收西方现代市场的经济理论和实践中对我们有用的东西，注重新知识和新观念的介绍，力求做到阐述系统、全面、清晰、观点鲜明，内容准确、实用，分量适中。本书从民企自身的行为角度分析民营企业的管理问题，从老板心理角度探索民企管理“围城”形成的原因，探究解决民企存在的问题、实现管理“突围”的有效方法。
人民币：RMB 89.00 元售价：NT$ 356.00 元

战略改善(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：今井正明|责编:魏文//李志斌|译者:中国质量协会出版社：中国人民大学
本书是作者“改善三部曲 ”的第三部，作者站在组织管理的角度，指出只有以战略为指引，改善才能真正发挥作用。任何企业的高层管理者只有实施让所有现场员工和顾客参与的改善和精益战略，才能让企业取得显著进展。本书为世界一流的运营管理打开了新的大门。今井正明建议企业管理者摒弃对数量和速度的关注，采用一种更有效的方法：FSLTM（流动、同步和均衡）评估，这是一种能够显著提高企业运营性能的精益模式。不论是企业董事会成员还是高层管理者，甚至是普通管理人员，都可以从本书中了解战略改善的意义和价值。
人民币：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

竞争战略(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)迈克尔·波特|译者:陈丽芳出版社：中信
迈克尔·波特编著的《竞争战略（精）》是由当今“竞争战略之父”、美国哈佛大学教授迈克尔·波特所著。本书及《竞争优势》、《竞争论》、《国家竞争优势》等作品被公认为管理学界的“圣经”。竞争战略是指企业在同一使用价值的竞争上采取进攻或防守的长期行为。波特在本书中提出了三种卓有成效的竞争战略：总成本领先战略、差异化战略和集中战略，并对这三种通用战略实施的要求进行了详细的阐述与分析。他认为，所有企业都应该了解并制定相关战略，否则企业将在市场中处于不利的地位，并导致市场占有率低下、缺乏资本投资，从而削弱自己的竞争优势。没有形成竞争战略的企业注定是低利润的，它必须做出根本性的战略决策，向三种通用竞争战略靠拢。波特对竞争战略的研究开创了企业经营战略的新领域，对全球企业发展和管理学研究的进步做出了重要贡献。《竞争战略》已成为企业管理者、创业者、管理学家及各大管理院校师生的必读书。
人民币：RMB 88.00 元售价：NT$ 352.00 元

腾讯战略法
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：庄毅佳//刘茸出版社：浙江大学
战略贯穿于企业发展的始终，决定着企业的发展前景。腾讯公司凭借出色的战略谋划能力，在互联网时代的风口下不断更新迭代、高速成长。庄毅佳，刘茸著的《腾讯战略法》通过大量的调研，分析并总结了腾讯公司创始以来重要的战略决策，清晰地向读者展示了腾讯公司从初探到进击，从封闭到开放，再持续进化的战略经营之路，深度探究了其背后的战略思维，对处于初创期、发展期、转型期、成熟期的企业都有相当的借鉴意义。
人民币：RMB 49.00 元售价：NT$ 196.00 元

智能战略(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：曾鸣出版社：中信
《智能战略》是阿里巴巴集团前总参谋长曾鸣教授，继《智能商业》之后的新作品。《智能商业》探讨了未来的商业模式，即网络协同和数据智能共同构成了新商业生态系统的DNA。在《智能战略》中，曾鸣教授更进一步，讨论了数据和网络如何重塑商业战略，并提供了如何组织企业、创造价值以及打造竞争优势的新思路和可行方法。阿里巴巴作为智能商业的引领企业，它的成功初步验证了智能战略在互联网时代的重要性。曾鸣教授基于对淘宝、支付宝、阿里云计算、菜鸟等公司的战略探索与实战经验，在这本书中详解了阿里巴巴独特的商业演化路径，并提出全新的战略框架和组织原则。
人民币：RMB 68.00 元售价：NT$ 306.00 元

好战略坏战略(畅销版)(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)理查德·鲁梅尔特|译者:蒋宗强出版社：中信
英伟达做对了什么，让它战胜英特尔等竞争对手？乔布斯如何成功让苹果公司起死回生？沃尔玛店面的分散经营到集中统一管理，如何决定了它日后的成功？这些都是好战略在起作用。战略不是一句空话，也只是喊喊口号那么简单。战略决定一家企业的生死存亡，可以改变企业的命运。十几年来，关于战略的图书汗牛充栋，概念泛滥，混淆不清。本书重新让“战略”回归本质，分析了构成一个好战略的基本逻辑，即三个核心要素： 1.调查分析：分析形势，认清竞争优势和态势，了解竞争对手； 2.指导方针：为了克服障碍而制定整体性策略； 3.连贯性活动：采取统一连贯性的行动。围绕这个基本逻辑，理查德·鲁梅尔特著的《好战略坏战略（畅销版）（精）》通过剖析包含苹果、 IBM、星巴克、英伟达、宜家、沃尔玛等诸多企业的经典商业案例与熟悉的热点事件，深入浅出地分析了好战略与坏战略的区别，并从9个方面阐述了制定好战略的详尽方法论。这些方法包括：发挥杠杆作用、制定近似目标、强化短板、秉持动态视角、利用惯性等。
人民币：RMB 58.00 元售价：NT$ 232.00 元

大单品战略(单品制胜的营销战法)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：张潇风|责编:邢有涛//沈安琪出版社：中国财富
大单品理念没有过时，反之，大单品理念“落地生根”正当时。企业唯有成功打造大单品，方可创建强势的“领导品牌”。企业经营，产品为王！大单品，王中王！企业之所以强，首先是强在产品上；企业之所以弱，也首先是弱在产品上。没有强势大单品，就谈不上强势品牌。每一个成功品牌的背后，都有一个强势的大单品和一套大单品突破的营销战法。全书共分三部分。第一部分讲解大单品的核心逻辑，指出大单品理念发挥战略引领作用的重要性，继而提出两个重要的战略前提，即成为市场领导者和打造强势品牌，这是大单品打造的基本逻辑；第二部分剖析打造大单品的关键成功要素，关键成功要素是战略执行和运营的“要件”，这些关键成功要素包括产品力、合理的价格、战略渠道管理、整合营销传播和人这五个方面；第三部分聚焦品牌战略的制定与实施，在框架上形成单品制胜的品牌战略打法，集思想性、纲领性和可操作性于一体。
人民币：RMB 48.00 元售价：NT$ 192.00 元

战略解码(跨越战略与执行的鸿沟)(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：吕守升|责编:白婕//林晨星出版社：机械工业
本书论述了“让战略规划与战略执行有效衔接”的方法论和应用实践。作者基于多年的研究和在不同企业的实践，在书中全景式地将战略解码的原理、方法和应用展示给读者。战略解码是化战略为行动、变愿景为现实的利器。它通过团队共创的方式，对企业战略进行澄清诠释，助企业明晰路径、明确硬仗、分解任务，助企业的战略规划转化为一线员工能够理解的语言，并落实为绩效承诺，输出为绩效结果，助企业实现“上下同欲”“左右协同” “力出一孔”“使命必达”的局面。本书以RIDER模型（驾驭者模型）和RACE原则（竞赛原则）为主线，既有理论方法和逻辑框架，又有大量的实践案例（绝大部分来自中国创造和实践）。无论是对企业家、高层经理、经营负责人而言，还是对战略管理、运营管理、人力资源管理等领域的专业人士而言，抑或对咨询顾问、培训讲师或研究学者而言，本书都是不可不读的战略落地指南。
人民币：RMB 99.00 元售价：NT$ 396.00 元

人才池(基于靶心战略的人才训战系统)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：熊启明|责编:胡昭滔出版社：中信
本书站在经营者的视角，结合中国本土企业的管理实践，从战略、战术和战果三个层面，层层解剖了当下企业人才培育存在的认知和行为误区，从人才培育的顶层设计开始，给出了一套人才培育的系统性框架和落地工具，并提出了人才培育的靶心战略，打造了一套围绕企业的战略靶心进行“学、练、考、赛”的高效训战模式。本书分为战略篇、战术篇、战果篇三个部分。战略篇：从人才战略到人才靶心的战略层层推进，帮助读者从认知层面把人才培育升维到战略高度。战术篇：深度剖析人才培育靶心战略的落地方法，给出了系统的落地工具。战果篇：从作者自身的操盘实践出发，点出了企业商学院未来的发展蓝图以及市场化前景。
人民币：RMB 59.00 元售价：NT$ 236.00 元

战略赋能(从战略到执行的突破)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：王式华|责编:丁洋洋出版社：中国工人
面对瞬息万变的市场环境，诸多企业正处于战略转型期，如何锚定企业发展方向，找寻战略落地路径，达成战略执行结果，是企业急需解决的重要课题。本书涵盖企业战略管理的全过程，以独创的战略模型为主线，辅之以大量的实战案例，既有方法论指引，又有可操作的工具模板，可以有效帮助企业中高层管理者完成战略管理的系统思考以及实践落地。
人民币：RMB 48.00 元售价：NT$ 192.00 元

业务增长战略(BLM战略规划7步法)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：樊辉|责编:杨雯出版社：电子工业
本书聚焦于BLM （Business Leadership Model, 业务领先模型）在业务战略管理领域的具体应用，从一个业务经营者的角度重点阐述了业务战略管理三部曲—一战略设计、战略解码与战略执行的核心内容。全书共7章，第1章至第6 章分别介绍了BLM战略规划 7步法中每一步的工具方法和逻辑过程，完成对业务战略的设计和解码，这是业务战略管理三部曲前两部的内容。第7章重点聚焦于战略执行过程中的瓶颈突破，这是业务战略管理三部曲第三部的内容。最后的“结语”部分，针对业务战略的管理及 BLM战略规划7步法的实际应用，提供了一些重要的策略性建议。
人民币：RMB 79.00 元售价：NT$ 316.00 元

国企混改实战100例
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:刘斌//王娜|责编:陆彩丽//霍殿林出版社：中国人民大学
国企混合所有制改革是一项复杂的系统工程，涉及企业的战略、股权结构、企业治理和市场化机制等方方面面的考量，并且国家下发的混改政策文件内容繁多，要想把混改工作做好并不容易。本书从混改的七大领域——混改战略、模式选择、股权结构设计、投资者选择、评估定价、中长期激励、机制创新出发，整理分析了 100个标杆企业的混改实践案例，提炼出这些企业的混改路径和成功经验。先行者的成功经验像一面镜子，帮助混改企业看清自己、绕开实践中的陷阱，使混改实践卓有成效。
人民币：RMB 69.00 元售价：NT$ 310.50 元

白鲸战略(细微之道)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：陈晓贫出版社：电子工业
本书反思了西方和日本的企业战略代表流派（钱德勒、安索夫、亨德森、詹姆斯·麦肯锡、科特勒、威廉·贝恩、特劳特、大前研一）的战略理论，结合中国企业实际，系统深入地研究了中国企业发展过程中的战略管理短板，总结提炼出中国原创的战略方法论体系。本书认为战略的本质是认知，包括对历史、当代和未来的认知与洞见，并体现于细微之处。战略工程是将战略认知通过结构分解和流程落地，最终完成战略目标，创造企业价值的过程。全书分为六章，用例约300个，包括历史文化、中外哲学思想、科技发展、企业管理等精彩案例；并保持与时代经济热点、人工智能、物联网发展大潮的紧密结合。
人民币：RMB 99.00 元售价：NT$ 396.00 元

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