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创造力与问题解决法(精)/博恩崔西职场制胜系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)博恩·崔西|责编:杜凡如|译者:麦秋林出版社：中国科学技术
丛书项：博恩崔西职场制胜系列
解决困难、解决问题的能力非常重要，是一个人职业生涯发展的决定性因素。作者通过对个人经验及教训总结，辅以对思维能力研究的成果，从创造性思维出发，提出了思维风暴法、零基思考法、价值工程原则等解决问题的具体原则和方法，以及过时产品的十种创造性解决方案，总结出企业管理者解决困难、解决问题时的应对策略和技巧。本书旨在提供一系列已经证实的、切实可行的方法和技巧，并运用它们来改善生活品质、提升工作效率，是企业管理者的行动指南。
人民币：RMB 59.00 元售价：NT$ 236.00 元

如何聘用和解聘员工(精)/博恩·崔西职场制胜系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)博恩·崔西|责编:龙凤鸣|译者:赵倩出版社：中国科学技术
丛书项：博恩·崔西职场制胜系列
本书是企业管理的经典之作，讲述了应聘和解聘员工的关键注意事项。本书总结了作者本人30 多年的各个业务级别招募、雇佣、培训、晋升、降职等方面的经验。这本书有助于企业管理者招聘到高级人才，从而为激发企业的发展和进步。书中有实际案例供读者参考学习，可读性强，实操性好。
人民币：RMB 59.00 元售价：NT$ 236.00 元

打胜仗的团队/打胜仗系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(意)安吉·摩根//考特尼·林奇//肖恩·林奇|责编:王萍|译者:李宣娴出版社：台海
丛书项：打胜仗系列
这是一部企业管理类的书稿。书稿阐述了切实为组织提升凝聚力和战斗力提出了7项关键性的领导力原则，全书共分为8章，紧紧围绕这7项领导力原则展开。主张领导力与职务和角色无关，让领导力不断发展的是勇气、意志和至高无上的奉献精神；领导力的深层次内涵是，为自己负责，为依靠你的人和你所在的组织负责，为同一个组织的同一个目标负责。在能打硬仗、打胜仗的团队中，每个人既是并肩作战的战士，同时也互为领导者，勇于担责也互相信任，眼界高远也脚踏实地，自信满满又热忱如一，只有在这样的团队中，每个成员才能持续释放领导力潜能，团结一心，众志成城，无往不胜。后疫情时代，《打胜仗的团队》一书能够帮助企业打造百折不挠、愈挫愈勇、战斗力非凡的团队来渡过难关，走出现实困境，重新在市场上站稳脚跟。这对于当下的中国企业来说是有借鉴价值的。
人民币：RMB 79.90 元售价：NT$ 319.60 元

打胜仗的思想/打胜仗系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(加)马丁·登普西//奥里·布拉夫曼|责编:闫星|译者:汤文静出版社：中国纺织
丛书项：打胜仗系列
“打胜仗系列”是关于新技术时代的领导力原则和组织变革的一套新观念丛书，也是关于在变化与动荡的时代个人与组织如何赢得成功的一套操作指南。 “打胜仗系列”之一的《打胜仗的思想/打胜仗系列》由拥有41年从军经历的陆军上将和加州大学伯克利分校的天才教师合著而成，开创性地提出了绝对包容的新型组织文化，帮助领导者在“计算机 +互联网+大数据”时代带领组织赢得成功。全书共分为四个部分，围绕打胜仗思想的三大价值、六大原则与三项领导者本能逐渐展开。打胜仗的思想/打胜仗系列主张给最基层的作战单元赋予最大、最多的决定权，不再通过控制去赢得支持，而是通过创造归属感和认同感来赢得人心，让组织中的人对组织产生浓厚的归属感，一起带着成功与失败的回忆走向未来，这样的组织才会激情澎湃地打胜仗、一个接一个地打胜仗。
人民币：RMB 72.90 元售价：NT$ 291.60 元

打胜仗的策略(使用红队策略赢得一切竞争)/打胜仗系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(加)布赖斯·霍夫曼|责编:曹阳|译者:张琪出版社：天津科技
丛书项：打胜仗系列
当下这个时代，“打胜仗 ”的思想正在成为领导者们的管理信仰，而“打胜仗系列”恰恰为个人与组织在当下的时代赢得成功提供了切实可行的操作指南。《打胜仗的策略》一书的作者霍夫曼堪称卓越的“ 红队思想家”，他是接受过美国陆军尖端红队计划培训的第一位非军方人士，他旨在为企业提供一套锋利如刃、无坚不摧的策略——红队策略，帮助企业打造战无不胜的战略计划。红队策略是指人为地在组织中设置一支“敌军”，以模拟攻击、压力测试的方式去找出战略和计划中的漏洞，揭露隐藏的威胁，发现错过的机会。全书共分为10章，以清晰的逻辑，围绕红队的起源、红队的心理学依据、如何有效应用红队策略一一细致展开。后疫情时代，《打胜仗的策略》能够帮助企业打造一套锋利如刃的策略，让企业在重重困难中看到隐藏的机遇，以无懈可击的战略“ 重拳出击”，重新在市场上站稳脚跟，这对于当下的中国企业来说是一本能带领它们走出现实困境的好书！
人民币：RMB 79.90 元售价：NT$ 319.60 元

反撕裂(化解冲突决胜未来)/中国企业逆成长学系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：蔺雷//吴家喜|责编:华蕾//闫广文出版社：机械工业
丛书项：中国企业逆成长学系列
撕裂，即矛盾、冲突。撕裂是常态，不撕裂才是偶态。历史上伟大的公司大都经历过重度撕裂。只有有效应对撕裂、善于管理撕裂，才能使企业进化，因此，一个成功的企业家或管理者，一定是反撕裂高手。本书聚焦于企业家、管理者、创业者和职场人士的反撕裂管理，提出了反撕裂五力模型（格局力、前置力、和解力、止损力、修复力）。反撕裂五力模型贯穿撕裂前、中、后全过程，目的是告诉读者如何提升成长力并在撕裂中强悍生存，怎样从撕裂中渐回正轨，为高度不确定条件下的个人及企业制订内外撕裂解决方案提供蓝图和实践方法，提升利益相关者解决和调节撕裂的操作技能。
人民币：RMB 69.00 元售价：NT$ 276.00 元

胜任力模型应用实务--企业人力资源体系构建技术范例及工具
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：张登印//李颖//张宁出版社：人民邮电
移动互联网时代，传统的组织模式亟需改变。组织模式转变的关键是人力资源管理模式的转变。胜任力模型是一种新型的人力资源管理工具，基于胜任力模型的人力资源管理体系能够以能力发展为核心，将组织愿景、价值观念、企业文化、经营战略等现代化经营理念，真正有效地转化为每一位员工的言行习惯。《胜任力模型应用实务——企业人力资源体系构建技术、范例及工具》作者张登印、李颖、张宁，拥有十多年的胜任力建模经验，曾为联想集团、中国银行、金融街控股等知名企业提供过人才管理咨询和培训服务。全书从实际操作的角度出发，通过技术方法、应用实例、工具箱三大模块，详细介绍了胜任力模型在人力资源规划、人才招聘与甄选、绩效管理、培训体系设计等六项工作中的具体应用，有助于企业快速建立基于胜任力模型的人力资源管理体系。《胜任力模型应用实务——企业人力资源体系构建技术、范例及工具》适合企业经营管理人员尤其是人力资源管理人员，培训师、咨询师，以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
人民币：RMB 49.00 元售价：NT$ 196.00 元

瞬时竞争力(快经济时代的6大制胜战略)/卓越领导之道书系
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(英)丽塔·麦克格兰斯|译者:姚虹出版社：四川人民
丛书项：卓越领导之道书系
丽塔·麦克格兰斯著的《瞬时竞争力(快经济时代的6大制胜战略)》可以作为一个新的战略战术、一个基于更新的关于世界如何运作并显示了一些世界最成功的公司所使用过的方法，帮助领导者赢得当下。书中充满“增长点”的公司，如富士、雅虎日本、大气能源等著名企业的令人信服的例子。在一个经济越来越被短暂优势盈利增长左右的时代下，竞争优势最终助力企业的成功。
人民币：RMB 69.90 元售价：NT$ 279.60 元

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