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  • 智力協作(如何破除穀倉效應)

  • 所属分类:經 濟>>工商管理>>企業經濟     作者:(美)海蒂·K.加德納|譯者:邱墨楠     出版社:中信
  •     專業服務公司面領著一個嚴峻的挑戰。它們的 客戶越來越需要它們解決複雜的問題——從法規遵 從性到網路安全等各種只有多學科專家構成的團隊 才能處理的問題。 然而大多數公司卻把高度專業化的專家分到細 分業務領域里,這些穀倉似的封閉領域之間的協作 常常是混亂、危險且昂貴的。除非你知道協作的理 由和有效協作的方法,否則這或許不是個明智的選 擇。這對那些並非通過同事間的協作,而是獨立建 立起自己的聲譽,打造了客戶群體的合夥人而言, 尤其如此。 在《智力協作(如何破除穀倉效應)》中,海 蒂·K.加德納指出,當專業人士跨越業務領域協作 時,公司便能夠賺取更高的利潤,激發更高的客戶 忠誠度,吸引和留存更優秀的人才,並且獲得競爭 優勢。加德納曾經是麥肯錫(McKinsey)公司的咨 詢師和哈佛商學院的教授,現在任教於哈佛法學院 ,她用十多年的時間對眾多國際專業服務公司進行 了深入研究。她對客戶的研究結果清楚而令人信服 地證明,協作有利於專業人士和他們的公司。 而加德納同時為領導者提供了強大的方案,讓 他們能夠促進協作,提高利潤率和客戶滿意度,改 善橫向招聘,減少企業風險;讓員工全力投入工作 ,打破各自為政的壁壘,同時提升他們的業績。 通過案例研究和對現實世界的洞察,本書為當 今的專業人士及其公司和客戶提供了關於協作價值 的經典案例,並且展示了協作的實現方式。
  • 人民幣:RMB 56.00 元     售价:NT$ 252.00
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  • 高效能團隊(打造卓越組織的方法與智慧)

  • 所属分类:經 濟>>工商管理>>企業經濟     作者:(美)喬恩·R.卡岑巴赫//道格拉斯·K.史密斯|責編:李紅梅|譯者:胡曉姣//吳純潔//胡亞琳     出版社:中信
  •     人員、能力、目標、工 作方法萬事俱備,高效能團 隊何以形成? 小組內部懼怕衝突、逃 避責任,如何平衡個人主義 和團隊責任? 團隊成員離心離德、互 相傾軋,何以解救被困住的 團隊? 管理層欠缺投入、目光 短視,潛在團隊將如何逆轉 頹勢、追求卓越績效? 為探尋高效能團隊的形 成過程和運行機制,為挖掘 讓團隊表現突飛猛進的「非」 常識,作者基於對諸多高效 能團隊的細緻觀察,列舉了 一眾優秀團隊的真實案例, 總結出團隊的五個基本要素 、評估集體表現的五個信號 和打造團隊績效的八大秘訣 等實用原理,揭秘高效能團 隊脫穎而出的秘訣。同時, 作者設計了一系列團隊評估 問卷和實用模型,來幫助各 類團隊結合實際、總結反思 、實現突破,力求為潛在團 隊的工作賦能、實現飛躍, 為陷入困局的偽團隊提供行 動要領、具體方案。 打造一支高效能團隊實 屬不易,但這一過程並沒有 想象中那麼複雜。無論你是 跨國公司高管,還是一名部 門經理,抑或只是一位亟待 改進協作方式的潛在團隊成 員,如果你也曾遇到過類似 的難題,那麼本書將會為你 解開迷思,幫助你帶領團隊 走出困境,激活團隊的力量 源泉。
  • 人民幣:RMB 59.00 元     售价:NT$ 236.00
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  • 跨文化管理(原書第3版)

  • 所属分类:經 濟>>工商管理>>企業經濟     作者:(美)蘇珊C.施奈德//張剛峰//(法)讓-路易·巴蘇克斯//(奧)京特K.斯塔爾     出版社:機械工業
  •     蘇珊C.施奈德、張剛峰、讓-路易·巴蘇克斯、京 特K.斯塔爾著的《跨文化管理(原書第3版)》系統地闡 述了跨文化管理的挑戰和機會、存在問題和可行方案 ,探討了國家文化如何影響管理者和公司的效率、溝 通與談判、市場營銷以及民族文化如何與企業文化或 產業文化交互作用,以創造出競爭優勢,並從戰略、 組織和人力資源三個視角討論文化如何影響管理實踐 。本書可作為高等院校管理類專業本科生、研究生及 MBA和MPA學生的教材,還可供國際商務活動的人員工 作參考。
  • 人民幣:RMB 69.00 元     售价:NT$ 276.00
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  • 設計未來(福特豐田及其他世界頂級企業的創新和轉型之道)/經典精益管理譯叢

  • 所属分类:經 濟>>工商管理>>企業經濟     作者:(美)詹姆斯·M.摩根//傑弗瑞·K.萊克|責編:孔勁//高依楠|譯者:張炯煜//李志芳//洪郁修     出版社:機械工業
  • 丛书项:經典精益管理譯叢
  •     過去幾十年,精益注重 的是持續改善產品與服務, 但很少關注精益產品是如何 被「創造」出來的。精益產品 與流程開發是企業降低運營 成本、提高生產效率、增加 利潤與市場份額的關鍵,可 以將整個企業融合在一起為 產品服務,創建以客戶為中 心的協作文化,從而形成競 爭優勢。在精益產品與流程 開發期間做出的決策會在很 大程度上決定企業未來幾年 的運營成本和產品質量。因 此,精益產品與流程開發是 設計未來的關鍵環節。 本書彙集了來自福特、 馬自達、門羅創新、卡特彼 勒、索拉透平、GE家電、 密歇根大學醫學院、赫曼米 勒、TechnipFMC、本田、 博世和巴西航空工業等公司 精益產品與流程開發的寶貴 經驗,強調了聯結客戶與讓 整個企業聚焦于能解決客戶 痛點的精益產品,介紹了精 益產品研發成功的關鍵—— 精確掌握客戶,闡述了精益 產品與流程開發的實踐、工 具與方法。書中內容源自豐 田的精益產品與流程開發, 是經過驗證、可持續學習的 起點,超越了以往精益生產 所強調的質量、交付時間, 回歸了精益、客戶價值的原 點。 本書內容不僅對汽車行 業有效,而且對其他已經嘗 試過的行業都有效,可助力 企業中高層管理者進行決策 。對精益產品與流程開發人 員、精益實踐與推動者,本 書也有很高的參考價值。
  • 人民幣:RMB 98.00 元     售价:NT$ 392.00
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