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你的團隊是不是在空轉/破局者三部曲AI時代管理者自救指南

作者：(美)丹·沙利文//本傑明·哈迪|責編:陳嵐|譯者:胡曉琛
出版社：浙江科技
ISBN：9787573919953

出版日期：2025/11/01
裝幀：平裝
頁數：208

人民幣：RMB 99.9 元售價：元

內容大鋼

    在AI時代的浪潮下，無數管理者正陷入這樣的困境：作為高管，發現自己成了團隊最大的瓶頸，每個難題都親自拍板，團隊卻在等待中空轉；自己心懷遠大目標，卻由於不是領域專家，而不知從何做起。問題的根源在於，當我們遇到任務時，第一反應總是問「怎麼做」，而不是問「誰來做」。這種思維模式讓所有的責任和壓力都落在了管理者身上，團隊成員無法發揮真正的潛力，組織效能始終在低水平徘徊。
    針對這些痛點，本書提出了革命性的「關鍵人」策略，並詳細闡述了四大自由的實現路徑：
    找到「關鍵人」解放時間自由；
    用人脈杠桿撬動財富自由；
    打造超級聯盟獲得人脈自由；
    在能力邊界之外拓展目標自由；
    每一個策略都配有實用工具，如「超級聯盟」計劃，幫助你從單兵作戰升級為超級聯盟，達成具有百倍效能的團隊協作，讓組織效能實現指數級增長。

作者介紹

(美)丹·沙利文//本傑明·哈迪|責編:陳嵐|譯者:胡曉琛

各方讚譽
  推薦序一  重啟·重塑·重構，尋求蕭條時代的破局之道
  推薦序二  努力不是關鍵，關鍵是你選擇的增長路徑
引言  把握「關鍵人策略」，贏得四大自由
  你可以把希望交到別人手中
  團隊空轉，是因為問錯了問題
  委派是頂級領導者的超能力
  讓關鍵人決定「如何做」
  變革型領導者會提出願景並留出空間
  象棋思維：讓每個角色成為勝負手
第一部分  時間自由，「關鍵人」解放你的24小時
  第1章  每年多出500小時自由，誰為你創造時間
    今天就是我的一切
    「你自己」才最珍貴
    創造者從不抱怨，抱怨者從不創造
    越成為更多人的「對的人」，就會越成功
  第2章  戰略性拖延，在等待中讓「關鍵人」出現
    仔細聆聽，拖延是一種智慧
    在拖延時獲得突破的兩個關鍵
  第3章  「借力使力」，每90天換擋的「關鍵人策略」
    煥然一新的目標感和清晰度
    每90天一次進化，最大化你的時間效率
第二部分  財富自由，用人脈杠桿撬動百倍效能
  第4章  被動收入引擎創造無限財富
    讓被動收入超過生活所需的關鍵
    減少日常事務，解放你的思維和精力
    投資，增加自己的自由度
    只有珍惜時間，才能獲得財富自由
  第5章  只支付成果，不再購買時間
    結束「拼了命在工作」的疲倦狀態
    讓團隊業績飛速提升的3個需求指標
  第6章  資產型關係，從雇傭到共榮
    從「時間-努力經濟」到「結果經濟」
    把自己和他人都視作投資
第三部分  人脈自由，打造超級聯盟
  第7章  成為他人的優秀「關鍵人」
    從社交到共謀
    建立真正的互利關係
    好的連接沒有終點
  第8章  精準篩選，遠離消解能量的人
    只為「關鍵人」排除萬難
    永遠做買方，主動選擇高價值關係
  第9章  自生長網路，讓人際圈主動為你背書
    目標是磁石，會吸引來支持
    以鼓勵為基礎，搭建快速反饋循環
    真正努力做團隊的英雄
第四部分  目標自由，在能力邊界之外拓展願景
  第10章  未來引力，用目標吸引對的人
    擺脫目標孤立的解藥
    停止競爭，開始合作

  第11章  無限遊戲，通過「關鍵人」拓展新邊界
    神奇的「兔子屋」與「墨象社」
    你希望成為誰的英雄
  結語  與「關鍵人」同行，讓組織效能百倍升級
致謝
參考文獻

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