幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
進階搜尋
car

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

企業內部供應鏈管理的方法與實踐(精)

  • 作者：袁利//吳一帆//金劍橋|責編:臧程程
  • 出版社：中國宇航
  • ISBN：9787515924175
  • 出版日期：2024/10/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：151
人民幣：RMB 68 元      售價：元
放入購物車
加入收藏夾
內容大鋼
    供應鏈概念起源於製造行業，隨著社會生產力的不斷進步，生產分工愈發專業化，企業間的關聯協作愈發緊密，形成了早期供應鏈雛形。本書以製造型企業的內部供應鏈管理為切入點，結合了航天企業管理實踐，形成了一套完整、自洽的管理方法。按照清晰的邏輯線，描述了供應鏈的完整脈絡，從計劃、需求、製造、採購、庫存、信息化、流程等方面，全面系統地介紹了行業內較為通用的供應鏈管理方法和案例，通過理論與實踐相結合，讓讀者更好地理解和掌握供應鏈管理知識。希望能為眾多處於轉型期的同行企業，提供參考與借鑒。
作者介紹
袁利//吳一帆//金劍橋|責編:臧程程
目錄
第1章  企業供應鏈基礎
  1.1  供應鏈的內涵
    1.1.1  供應鏈發展過程
    1.1.2  內部供應鏈
  1.2  航天企業供應鏈
    1.2.1  供應鏈特點
    1.2.2  供應鏈管理難點
    1.2.3  供應鏈面臨的挑戰
  1.3  供應鏈的構建目標與方法
    1.3.1  管理目標
    1.3.2  戰略制定
    1.3.3  宇航集成供應鏈
第2章  計劃管理
  2.1  計劃管理的核心
  2.2  計劃體系
    2.2.1  MPC計劃管理
    2.2.2  調度計劃管理
  2.3  銷售與運作計劃
    2.3.1  定位
    2.3.2  運作模式
    2.3.3  實踐案例
  2.4  主生產計劃
    2.4.1  定位
    2.4.2  運作模式
    2.4.3  實踐案例
  2.5  物料需求計劃
    2.5.1  定位
    2.5.2  運作模式
    2.5.3  實踐案例
  2.6  產品BOM
    2.6.1  BOM的概念
    2.6.2  BOM構建方法
    2.6.3  BOM使用場景
第3章  需求管理
  3.1  預測管理
    3.1.1  基本概念
    3.1.2  常見預測方法
    3.1.3  預測標準模型
    3.1.4  運作模式
  3.2  訂單管理
    3.2.1  記錄傳遞
    3.2.2  信息溝通
    3.2.3  進度監控
    3.2.4  實踐案例
第4章  採購管理
  4.1  採購需求與計劃管理
    4.1.1  採購需求管理
    4.1.2  採購計劃管理
  4.2  採購執行管理
    4.2.1  談價管理

    4.2.2  詢比價管理
    4.2.3  合同管理
    4.2.4  採購訂單創建管理
    4.2.5  收貨入庫管理
  4.3  採購合規性管理
    4.3.1  防範法律風險
    4.3.2  確保採購質量
    4.3.3  避免違規操作
第5章  生產製造管理
  5.1  產品製造環境
    5.1.1  類型
    5.1.2  影響因素
    5.1.3  航天企業製造環境
  5.2  產品製造流程
    5.2.1  間歇生產
    5.2.2  流程生產
    5.2.3  項目生產
    5.2.4  生產線布局
    5.2.5  實踐案例
  5.3  產能管理
    5.3.1  產能的內涵
    5.3.2  資源計劃
    5.3.3  粗產能計劃
    5.3.4  能力需求計劃
    5.3.5  有限負荷
    5.3.6  輸入／輸出分析
  5.4  生產活動控制
    5.4.1  計劃管理
    5.4.2  控制管理
    5.4.3  瓶頸資源管理
  5.5  生產現場管理
第6章  庫存管理
  6.1  庫存的內涵
    6.1.1  庫存概述
    6.1.2  庫存管理目標
    6.1.3  安全庫存
    6.1.4  庫存成本
  6.2  庫存計劃
    6.2.1  物料計劃
    6.2.2  庫存周轉率
    6.2.3  呆滯庫存
    6.2.4  盤點審計
  6.3  倉儲管理
    6.3.1  倉儲管理的概念
    6.3.2  倉儲作業管理設備與技術
第7章  數字化賦能
  7.1  供應鏈信息化發展
    7.1.1  早期發展歷程
    7.1.2  數字化轉型
  7.2  數字化應用場景

    7.2.1  數字化計劃
    7.2.2  數字化採購
    7.2.3  數字化生產
    7.2.4  數字化設計研發
  7.3  數字化支撐技術
第8章  供應鏈流程管理
  8.1  流程體系建設
    8.1.1  設計體系框架
    8.1.2  構建應用場景
    8.1.3  規範管理要素
    8.1.4  繪製業務流程
  8.2  崗位體系建設
    8.2.1  崗位序列
    8.2.2  崗位層級
    8.2.3  崗位設置
    8.2.4  崗位職能說明
  8.3  指標體系建設
    8.3.1  KPI
    8.3.2  BSC
  8.4  審計機制建設
    8.4.1  審計原則
    8.4.2  實施方法
    8.4.3  實踐案例
參考文獻

  • 商品搜索：
  • | 高級搜索
首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032