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區塊鏈之通證化激勵與管理

  • 作者：編者:馮錄//蘇博|責編:陳靜
  • 出版社：企業管理
  • ISBN：9787516421512
  • 出版日期：2020/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：282
人民幣：RMB 58 元      售價：元
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內容大鋼
    本書首先基於對區塊鏈及通證經濟的基本概念、基本邏輯和基本理念的梳理，指出了未來新的人類協作範式。在此基礎上，將區塊鏈網路背後蘊藏的激勵與協作原理抽象出來，形成應用於傳統企業組織的通證化激勵體系。結合企業組織的特點，我們介紹了將通證化激勵應用於企業組織的方法、工具及其詳細使用規則，並對本書提出的通證化激勵體系，在激勵和人力資源目標管理兩個維度上的優勢進行了理論性的論證。最後，我們介紹了將通證化激勵體系在企業組織中進行落地應用的操作框架和步驟。附錄部分，我們介紹了一種支撐通證化激勵實施的SAAS工具平台的設計草案。
作者介紹
編者:馮錄//蘇博|責編:陳靜
目錄
第1章　通證化激勵的緣起
1.1  認識區塊鏈技術
    1.1.1  區塊鏈及其意義概述
    1.1.2  例說區塊鏈技術
    1.1.3  區塊鏈基本知識
    1.1.4  區塊鏈技術的核心特點
    1.1.5  區塊鏈的應用價值
  1.2  從區塊鏈到通證經濟
    1.2.1  「通證」一詞的由來
    1.2.2  通證與通證經濟
    1.2.3  區塊鏈與通證經濟的意義
  1.3  通證經濟帶來的人類協作組織新範式
    1.3.1  分散式記賬網路為何得以運轉
    1.3.2  區塊鏈的啟示：人類協作新範式
    1.3.3  現有企業組織的通證化之路
第2章  　通證化激勵的理論基礎探析
  2.1  什麼是激勵
    2.1.1  激勵的定義
    2.1.2  什麼能給人帶來激勵感
    2.1.3  激勵的類型
    2.1.4  激勵的作用
  2.2  激勵理論探析
    2.2.1  內容激勵理論
    2.2.2  過程激勵理論
    2.2.3  行為後果激勵理論
  2.3  激勵理論的啟示
    2.3.1  引導需要而不是一味滿足需要
    2.3.2  要做好保健與激勵的平衡
    2.3.3  公平不是絕對的但要確保公平感
    2.3.4  寄予厚望也是激勵
    2.3.5  小顆粒、及時反饋非常重要
第3章  　通證化激勵及其設計應用
  3.1  什麼是通證化激勵
    3.1.1  通證化激勵的定義
    3.1.2  通證化激勵的基本介紹
  3.2  通證化激勵體系的設計與應用
    3.2.1  功分的設計與應用
    3.2.2  喜證的設計與應用
    3.2.3  天證的設計與應用
    3.2.4  通證化激勵的應用原則
  3.3  通證化激勵的特性分析
    3.3.1  整合貫徹各派激勵理論的原理
    3.3.2  打造以價值為中心的激勵體系
    3.3.3  創造邊界爆破的催化劑
第4章  　通證化激勵與企業組織管理
  4.1  傳統目標管理方法綜述
    4.1.1  目標管理
    4.1.2  KPI
    4.1.3  平衡計分卡
    4.1.4  OKR

    4.1.5  PBC
    4.1.6  阿米巴經營
  4.2  通證化激勵是對傳統目標管理方法的繼承與兼容
    4.2.1  繼承並優化目標量化管理的思想
    4.2.2  繼承並優化目標協同管理的思想
    4.2.3  繼承並優化激活個體的目標管理思想
  4.3  通證化激勵解決組織管理的四大難題
    4.3.1  解決「工作效率低」的問題
    4.3.2  解決「制度推進執行難」的問題
    4.3.3  解決「員工利益分配難」的問題
    4.3.4  解決「組織文化落實難」的問題
  4.4  通證化激勵助推企業組織變革
    4.4.1  組織變革的重要意義
    4.4.2  通證化激勵助推企業組織向新範式演進
第5章  　通證化激勵體系落地操作方法與工具
  5.1  落地操作框架：一體兩翼六環節
  5.2  落地實操工具和方法
    5.2.1  搭隊伍
    5.2.2  理現狀
    5.2.3  定方案
    5.2.4  進系統
    5.2.5  試運轉
    5.2.6  做優化
  5.3  落地案例演練
    5.3.1  案例材料
    5.3.2  案例解析
附錄1　通證化激勵SAAS系統平台設計草案
附錄2　通證化激勵應用公開課節選

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