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問題管理(高水準的問題分析與解決第2版)

作者：孫繼偉|責編:陳戈//田天
出版社：企業管理
ISBN：9787516430729

出版日期：2024/08/01
裝幀：平裝
頁數：234

人民幣：RMB 68 元售價：元

內容大鋼

問題管理倡導問題驅動創新創業，成為問題資源開發者（商），注重識別假冒問題、界定關鍵問題、正確解決問題。《問題管理》第2版集問題管理理論和應用成果之大成，深入淺出、生動活潑地給讀者講解挖掘問題、表達問題和解決問題的要領，幫助讀者掌握問題驅動創新創業、開發問題資源的方法，在解決單位問題的同時，助力個人發展，實現單位與個人雙贏。

作者介紹

孫繼偉|責編:陳戈//田天
孫繼偉，問題管理理論創立者，上海大學管理學院教授、大簡資本創始人。2000年在復旦大學管理學院獲博士學位，歷任政府公務員、李嘉誠旗下合資企業總裁助理、多家創業企業合夥人。目前兼任莎普愛思(603168)、生物谷(833266)、延安醫藥(839010)獨立董事，上海靜安投資集團、連雲港金融控股集團外部董事，並擔任上海市創業指導專家(被評為傑出專家)和多家單位的創新創業導師。出版《問題管理》等專著6部，有豐富的企業管理和投融資經驗，給數百家單位做過培訓和講座。

第一章  問題管理：高水準分析和解決問題
  一、兩個基本原理
  二、問題管理的定義、精要與特徵
  三、問題管理的主要對象
  四、問題管理與危機管理、風險管理的關係
  五、四大管理模式：管理時尚演變的兩條主線
  六、優秀管理者的「十八般武藝」
第二章  深入挖掘問題
  一、有效提問法
  二、提問型領導
  三、全面提問法：5W2H
  四、問題分解法
  五、觀察法與調查法
  六、計演算法
  七、比較法
  八、逆思法
  九、其他實用方法
  十、「雙向為難」怎麼辦
第三章  適當表達問題
  一、表達問題與挖掘問題、解決問題的關係
  二、表達問題的誤區
  三、適當表達問題的三要素
  四、三層次法和三點法
  五、表達問題「六化」
  六、專題案例：觸龍說趙太后
第四章  高效解決問題
  一、解決問題的三要領
  二、解決問題的步驟
  三、跨界分析問題，整合解決問題
  四、抓大放小，突出關鍵
  五、治本與治標
  六、針對性與權變性
  七、創造性解決問題
第五章  問題管理的特別工具
  一、首席問題官：來自古代諫官的啟示
  二、管理夜話：實話巧說
  三、對稱論證型決策：片面之中見全面
  四、群策群力：合理化建議升級版
第六章  問題管理的實施
  一、問題管理的雙重作用
  二、實施問題管理與管理咨詢的區別
  三、實施問題管理的注意事項
  四、實施問題管理的程序和階段性預期成果
最終章  問題管理的兩個公理與十大定律
  兩個公理
  十大定律
附錄一  企業應用問題管理的獲獎成果
  紅寶麗公司《提升企業核心競爭能力的問題管理》
  聯想集團《促進績效持續改善的問題驅動式管理》
  耒陽發電廠《問題管理的導向與實踐》

  日照港股份三公司《增強港口企業持續改進能力的問題管理》
附錄二  其他單位應用問題管理的成果
  深圳市鹽田區推行問題管理的經驗和啟示
  人民日報《為「問題管理法」叫好》
  瑞安市新紀元實驗學校實施問題管理的經驗與啟示
後記

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