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生產計劃與控制(第3版)

作者：編者:潘爾順//鄭美妹//夏唐斌|責編:黃靈
出版社：上海交大
ISBN：9787313299918

出版日期：2024/05/01
裝幀：平裝
頁數：320

人民幣：RMB 65 元售價：元

內容大鋼

本書系統地介紹了生產計劃與控制的理論、基本概念、系統與方法。生產計劃與控制是現代生產與運作管理的重要部分，也是企業資源計劃系統中的核心模塊。工業工程師和製造企業管理者在實際應用中需要掌握生產計劃與控制相關的基本知識與方法，從而更好地管理製造企業的生產。本書共有11章。第1章提出了生產管理的基本概念，論述了現代企業生產系統的構成、生產類型、生產過程的組織、生產計劃與控制的基本概念等。第2章至第8章系統介紹了生產計劃與控制體系，著重討論生產計劃與控制的需求預測分析方法、綜合生產計劃、主生產計劃、物料需求計劃、車間作業計劃和控制，還闡述了庫存基本模型分析與控制以及複雜系統的生產和庫存計劃。第9章至第11章分析了工廠生產過程中的不確定性特點和排隊模型、準時化生產計劃和控制以及項目進度計劃與控制。

作者介紹

編者:潘爾順//鄭美妹//夏唐斌|責編:黃靈

第1章  概論
  1.1  生產與生產系統
  1.2  生產方式與生產流程
    1.2.1  生產方式
    1.2.2  生產流程的類型
  1.3  生產管理
    1.3.1  生產管理的研究內容
    1.3.2  生產管理與其他部門之間的關係
    1.3.3  生產管理的目標
  1.4  生產計劃與控制
    1.4.1  歷史發展
    1.4.2  生產計劃
    1.4.3  生產控制
  1.5  習題
第2章  需求預測
  2.1  概述
    2.1.1  預測的定義及分類
    2.1.2  預測的目的和作用
    2.1.3  需求分析
    2.1.4  預測的一般步驟
    2.1.5  預測誤差分析
  2.2  定性預測
    2.2.1  一般預測法
    2.2.2  市場調研法
    2.2.3  小組共識法
    2.2.4  歷史類比法
    2.2.5  德爾菲(Delphi)法
  2.3  定量預測
    2.3.1  影響因素分析
    2.3.2  簡單移動平均法
    2.3.3  加權移動平均法
    2.3.4  指數平滑法
    2.3.5  線性回歸分析法
    2.3.6  時間序列分解
    2.3.7  因果預測
    2.3.8  其他預測方法
  2.4  習題
第3章  庫存基本概念和控制計劃
  3.1  基本概念
    3.1.1  庫存的定義和相關成本
    3.1.2  庫存的作用與弊端
    3.1.3  庫存控制
  3.2  經濟訂貨批量模型及其拓展模型
    3.2.1  經濟訂貨批量模型
    3.2.2  考慮有限生產率的EOQ拓展模型
    3.2.3  考慮折扣的EOQ拓展模型
  3.3  報童模型及其拓展模型
    3.3.1  報童模型
    3.3.2  考慮多周期的報童拓展模型
    3.3.3  其他報童拓展模型

  3.4  習題
第4章  複雜系統的生產和庫存計劃
  4.1  連續盤點系統
第5章  綜合生產計劃
第6章  主生產計劃
第7章  物料需求計劃
第8章  車間作業計劃與控制
第9章  生產的不確定性分析
第10章  項目進度計劃與控制
第11章  準時化生產
參考文獻

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