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數字化轉型之路--從數字化到數智化

  • 作者：姚遠|責編:陳莎
  • 出版社：當代中國
  • ISBN：9787515412795
  • 出版日期：2023/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：213
人民幣：RMB 78 元      售價：元
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內容大鋼
    閱讀本書，讀者可以了解到數智化的根本特徵和底層邏輯，並且從數智思維升級、轉型頂層設計、數智組織進化、數據資產治理、數智商業創新以及數智人才培養6個維度，把握數智化轉型的方法與路徑，從而為企業的未來發展開拓更加精彩和可持續的高質量發展的道路。
作者介紹
姚遠|責編:陳莎
    姚遠，元一產融集團聯合創始人、數字投行倡導者、多家科技公司合夥人。     現主要從事產業數字化以及產業金融工作。     曾在中國、新加坡、馬來西亞、中國香港等國家和地區工作，曾任復泰實戰商學院副院長及數字發展研究院執行院長，擁有世界500強企業的工作經驗。     曾參與浙江省及廣西壯族自治區、寧夏回族自治區的數字經濟產業規劃的編撰工作，也曾參與《元宇宙：數字中國的新機遇》《元宇宙創新創業白皮書》《數字藏品監管白皮書》等書籍的編撰工作。
目錄
第一章  洞悉全球數字經濟，數智變革席捲而來
  第一節  全球數字經濟的規模化發展
  第二節  數字化，中國經濟發展的「新引擎」
  第三節  數字化，國家發展戰略的必然要求
  第四節  數智化，對數字化的更高要求
第二章  理解轉型底層邏輯，把脈數智商業未來
  第一節  數字化與數智化
  第二節  數智化的驅動因素——數據成為生產要素
  第三節  數智化的底層邏輯——新型的消費和供給變革
  第四節  數智化的重要意義——驅動增長，引領未來
第三章  明確自身轉型短板，探索數智轉型方向
  第一節  新技術加速數智化進程
  第二節  對標數智化企業典型特徵
  第三節  明確自身數智轉型短板
  第四節  數智化轉型的六大關鍵要素
第四章  構建轉型頂層設計，制定數智轉型戰略
  第一節  什麼是數智化轉型
  第二節  數智化轉型的頂層設計
  第三節  數智化轉型路徑七步走
  第四節  被忽視的數智化轉型三大要素
  第五節  數智化轉型的能力構建
第五章  促進組織架構變革，突破數智管理上限
  第一節  組織架構的演化史
  第二節  數智化是組織架構升級的新方向
  第三節  數智化和組織架構改革互為促進
  第四節  數智化組織的進化之旅
  第五節  數智化敏捷組織的打造
第六章  深化數智技術應用，改善數據決策能力
  第一節  數智化與數字基建
  第二節  數智技術的綜合應用
  第三節  從業務數據化到數據業務化
  第四節  數據治理水平提升的重要性
  第五節  企業數智技術體系的開放共享
第七章  鼓勵數智業務創新，形成數智和諧生態
  第一節  品牌數智化
  第二節  商品數智化
  第三節  渠道數智化
  第四節  營銷數智化
  第五節  零售數智化
  第六節  服務數智化
  第七節  金融數智化
  第八節  製造數智化
第八章  培養數智複合人才，加速數智轉型實現
  第一節  數智化能力是企業核心競爭力
  第二節  構建數智化能力需要全員具備數智化意識
  第三節  構建數智能力體系是第一步
  第四節  數智化複合人才培養是長期工程
第九章  數智化轉型實踐先鋒
  第一節  美的：利用數智化降本增效
  第二節  安踏：落地四大數智化轉型項目

  第三節  上汽大通：C2B模式打造智能製造標桿工廠
  第四節  良品鋪子：全面擁抱數智化轉型
  第五節  京東：構建數智化社會供應鏈
參考文獻
後記

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