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精益實踐手冊(一本小白都能看懂的精益本質指南)

作者：閆雅雋|責編:龔雪
出版社：中國建材工業
ISBN：9787516036600

出版日期：2023/04/01
裝幀：平裝
頁數：207

人民幣：RMB 50 元售價：元

內容大鋼

本書將傳統製造業發展過程中總結的工廠運營管理方法工具，以工廠價值與價值流為切入點，以裝配式建築行業的智能製造為目標，分章節描述了解決裝配式建築工廠運營問題的理念、方法與工具，以一種通俗易懂的講述方式展現給讀者，適合裝配式建築工廠總經理、分管生產副總、各類構件廠廠長、班組長以及初入工廠的新人閱讀。

作者介紹

閆雅雋|責編:龔雪
閆雅雋，上海禾雅新智企業管理咨詢有限公司創始人，山西立禾信息科技有限公司創始人。精益行業高級咨詢師，工業軟體方案架構專家，專註于智能製造之精益與自動化及信息化的深度融合及管理創新，在成本管理方面建構了「五位一體」方法論。具有15年精益管理及咨詢經驗，5年信息化架構管理經驗，任國內多家央、國企及世界500強企業精益咨詢項目首席戰略咨詢師。架構「中小企業智能製造實現方法論」，獲得中國創新創業大賽國家優秀獎；擔任省級重大專項（智能製造）子課題負責人；為山西省「三晉英才」。

第一部分  精益和智能製造的內核
  第一章  精益價值流初認知
  第二章  精益原則
  第三章  裝配式建築行業的智能製造
第二部分  構建那條流動的線（裝配式建築行業實例）
  第四章  回到精益原則，讓產線流動
  第五章  流動的奧妙之節拍化生產
  第六章  流水線條件創造
  第七章  讓產線開始流動吧
第三部分  動力輪轉之工具使用
  第八章  七大浪費及浪費消除
  第九章  思維管理之5W根因思維工具
  第十章  PDCA工具
  第十一章  TPM工具
  第十二章  TWI-JI工作指導
  第十三章  快速換模
  第十四章  ECRS改善法
  第十五章  5S和目視化巧應用
  第十六章  提案改善（創意功夫）
第四部分  動力輪轉之精益落地套路
  第十七章  獲得支持
  第十八章  找到突破口
  第十九章  來到現場尋找問題
  第二十章  精益推動的持續性動力
  第二十一章  正式推動的時候，敢不敢寫出來
  第二十二章  題外話——信息化是工具還是債主

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