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美麗經濟鑄就鄉村振興--共同富裕之水口模式

  • 作者:姚海琴//張宇華|責編:陳礪川
  • 出版社:科學
  • ISBN:9787030739766
  • 出版日期:2022/12/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:196
人民幣:RMB 38 元      售價:
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內容大鋼
    本書共分十四章,第一章介紹鄉村旅遊發展的國際經驗、我國鄉村旅遊的發展歷程與現狀及面臨的主要問題和應對策略;第二章闡述鄉村旅遊發展背景下水口鄉共同富裕的現狀;第三章闡述水口鄉農家樂產業和鄉村旅遊業的起步和發展過程;第四章闡述水口鄉「生態立鄉、旅遊興鄉」發展戰略的緣起和踐行,以及該戰略指導下的低碳發展路徑;第五章總結並提煉水口鄉旅遊的發展模式和商業模式;第六章、第七章分別介紹水口鄉旅遊發展的管理體系和服務體系;第八章、第九章主要介紹水口鄉旅遊的自治體系和智治體系;第十章在分析集體經濟內涵和作用的基礎上,剖析水口鄉旅遊發展背景下的新型集體經濟的作用和類型;第十一章介紹水口鄉婦女在鄉村旅遊發展中的就業與作用;第十二章分析水口鄉鄉賢人才助力鄉村旅遊發展的情況和案例;第十三章介紹水口鄉旅遊業在疫情下的應對措施和后疫情期間的復甦舉措;第十四章指出水口鄉旅遊業發展仍存在的問題,提出今後的發展願景。
    本書既可以作為高等院校旅遊管理專業的教學用書,也可以作為鄉村振興、鄉村旅遊、共同富裕方面的研究人員,以及各地旅遊系統管理人員、鄉村旅遊目的地縣鄉級幹部、鄉村旅遊從業人員的參考書和培訓用書。

作者介紹
姚海琴//張宇華|責編:陳礪川

目錄
第一章  緒論
  第一節  鄉村旅遊發展的國際經驗
    一、法國——獨特性代表
    二、德國——多元化代表
    三、西班牙——人性化代表
    四、日本——跨界融合代表
  第二節  我國鄉村旅遊的發展歷程與近況
    一、我國鄉村旅遊的發展歷程
    二、我國鄉村旅遊的近況
  第三節  鄉村旅遊發展的主要問題與應對策略
    一、鄉村旅遊發展的主要問題
    二、鄉村旅遊發展的主要策略
  本章啟示
    一、理論知識鏈接
    二、水口鄉經驗與啟示
第二章  水口鄉旅遊促進共同富裕現狀
  第一節  區位條件與發展基礎
    一、區位條件
    二、資源環境
    三、社會經濟
  第二節  美麗經濟與美麗村域
    一、旅遊促進創業就業
    二、旅遊助推設施完善
    三、旅遊推動村域生態化
    四、旅遊聯動農業產業化
    五、旅遊帶動產業系統化
    六、旅遊催生電商業發展
  第三節  美麗民風與美麗意識
    一、美麗民風
    二、美麗意識
  本章啟示
    一、理論知識鏈接
    二、水口鄉經驗與啟示
第三章  水口鄉旅遊的發展歷程
  第一節  上海村的出現與蝶變
    一、一個上海醫生的故事
    二、「上海村」的出現
    三、「上海村」過大年活動
    四、節慶文化活動
  第二節  鄉村旅遊的轉型與升級
    一、農家樂的整治與提升
    二、特色民宿的引進與培育
    三、開放式景區的建設和治理
    四、旅遊項目的引進和開發
  本章啟示
    一、理論知識鏈接
    二、水口鄉經驗與啟示
第四章  水口鄉「生態立鄉、旅遊興鄉」的發展戰略
  第一節  「生態立鄉、旅遊興鄉」發展戰略的緣起
    一、旅遊發展戰略確立前的產業發展情況

    二、「生態立鄉、旅遊興鄉」發展戰略的確立
  第二節  「生態立鄉、旅遊興鄉」發展戰略的踐行
    一、發展戰略的歷年踐行
    二、發展戰略踐行的具體途徑
  第三節  「生態立鄉、旅遊興鄉」戰略下的低碳發展路徑
    一、碳排放現狀
    二、低碳旅遊發展基礎
    三、構建低碳發展路徑
  本章啟示
    一、理論知識鏈接
    二、水口鄉經驗與啟示
第五章  鄉村旅遊之水口模式
  第一節  水口鄉村旅遊之發展模式
    一、以禪茶文化為發展基底
    二、以生態宜居為發展根本
    三、以村民民宿為內生動力
    四、以村民自治為發展特色
    五、以項目引進為助推動力
    六、以產業聯動為持續動力
    七、以全域開放景區為發展保障
  第二節  水口鄉村旅遊之商業模式
    一、產品與價值
    二、客源市場
    三、營銷與銷售
    四、客戶關係
    五、價值配置
    六、核心競爭力
    七、收入與成本
    八、相關價值鏈
  本章啟示
    一、理論知識鏈接
    二、水口鄉經驗與啟示
第六章  水口鄉村旅遊發展之管理體系
  第一節  導向機制
    一、科學規劃,引導鄉村民宿合理布局
    二、提前介入,指導鄉村民宿規範發展
    三、逐步完善,促進鄉村民宿標準化經營
    四、動態管理,建設鄉村民宿誠信體系
  第二節  管理組織建設
    一、景區綜合管理辦公室的建立
    二、景區綜合管理辦公室的組織結構
    三、景區綜合管理辦公室的指揮鏈體系
  本章啟示
    一、理論知識鏈接
    二、水口鄉經驗與啟示
第七章  水口鄉村旅遊發展之服務體系
  第一節  遊客服務體系
    一、接待咨詢
    二、投訴處理
    三、旅遊交通

    四、健康醫療
    五、應急救援
    六、全員保險
  第二節  民宿服務體系
    一、統一營銷
    二、統一洗滌
    三、垃圾處理
    四、污水納管
    五、應急處理
  本章啟示
    一、理論知識鏈接
    二、水口鄉經驗與啟示
第八章  水口鄉村旅遊發展之自治體系
  第一節  農家樂(民宿)行業協會的成立與運作
    一、農家樂行業協會的成立
    二、農家樂(民宿)行業協會的發展歷程
    三、農家樂(民宿)行業協會的組織結構
    四、農家樂(民宿)行業協會的工作內容
    五、農家樂(鄉村民宿)積分管理制度
  第二節  新型志願者組織的有效補充
    一、「老娘舅」調解服務隊
    二、「半邊天」調解服務隊
    三、指南針服務隊
    四、山狼救援隊
    五、志願者隊伍
  本章啟示
    一、理論知識鏈接
    二、水口鄉經驗與啟示
第九章  水口鄉村旅遊發展之智治體系
  第一節  誠信積分管理考核實時化
    一、民宿考核積分實時化
    二、村民生活生產管理實時化
    三、「信用+商城」的實時貫通
  第二節  服務管理智能化
    一、政府管理服務後台(PC端)
    二、第三方服務後台(PC端)
    三、遊客服務端(微信公眾號)
    四、鄉村民宿服務端(App)
    五、管理端(App)
  第三節  鄉域治理網格化
    一、網格隊伍的組織結構
    二、網格成員的工作職責
  本章啟示
    一、理論知識鏈接
    二、水口鄉經驗與啟示
第十章  鄉村旅遊背景下的水口新型集體經濟
  第一節  農村集體經濟的內涵與發展
    一、農村集體經濟的內涵
    二、農村集體經濟的類型
    三、從產業經濟到「地租經濟」

  第二節  新型農村集體經濟的作用
    一、有助於鄉村內生性發展
    二、為村級資金流提供保障
    三、增強社區整體的凝聚力
    四、增強鄉村有效治理
  第三節  水口鄉的新型集體經濟
    一、服務型集體經濟
    二、租賃型集體經濟
    三、經營型集體經濟
  本章啟示
    一、理論知識鏈接
    二、水口鄉經驗與啟示
第十一章  水口鄉婦女在鄉村旅遊發展中的就業與作用
  第一節  婦女鄉村旅遊從業現狀
    一、民宿創業者
    二、民宿運營人
    三、民宿助力者
    四、受雇勞動力
    五、志願服務者
    六、特產供應者
  第二節  婦女鄉村旅遊從業優勢
    一、鄉村旅遊就業特點
    二、鄉村旅遊促進女性就地非農轉移就業
    三、鄉村旅遊業中當地婦女的就業優勢
  第三節  婦女在鄉村旅遊發展中的地位
    一、家庭地位
    二、經濟地位
    三、社會地位
  第四節  巾幗民宿案例
    一、「雙秀迎賓」之紫茗山莊
    二、田間小舍之陌上花開
    三、老友親情之竹溪源舍
    四、秘密花園之玲家小舍
    五、柳暗花明之貢茶「逢春」
    六、巾幗銀宿之堯韻山莊
  本章啟示
    一、理論知識鏈接
    二、水口鄉經驗與啟示
第十二章  水口鄉鄉賢人才助力鄉村旅遊發展
  第一節  資金獎勵促進人才引進與迴流
    一、鼓勵社會資本投入
    二、鼓勵轉移就業及返鄉創業
    三、專項獎勵鼓勵創業創新
  第二節  榮譽表彰鼓勵人才持續領軍
    一、經營能手
    二、醉美民宿
    三、星級特色農家樂(鄉村民宿)
    四、鄉村旅遊特別貢獻獎
  第三節  多項舉措建立旅遊人才隊伍
    一、全力引進旅遊高層次人才

    二、內部培養旅遊人才隊伍
    三、挖掘各方文旅人才
    四、持續提升現有旅遊隊伍
  第四節  鄉賢類型與旅遊發展助力
    一、歷史上的鄉賢及作用
    二、重登歷史舞台的新鄉賢
    三、旅遊發展中的水口鄉賢
  本章啟示
    一、理論知識鏈接
    二、水口鄉經驗與啟示
第十三章  疫情下的水口鄉旅遊業
  第一節  疫情初期的「親情呈現」
    一、勸返勸退已到與未到遊客
    二、贈予相關人員儲備物資
    三、踴躍參與卡點志願執勤
  第二節  疫情中期的「黑夜尋光」
    一、面臨的困境
    二、應對舉措
  第三節  后疫情時期的「化危為機」
    一、曙光微亮——加速產業復甦
    二、破而後立——后疫情時代舉措
  本章啟示
    一、理論知識鏈接
    二、水口鄉經驗與啟示
第十四章  發展問題與發展遠景
  第一節  水口鄉旅遊發展面臨的主要問題
    一、人才問題
    二、市場問題
    三、競爭問題
    四、品牌問題
  第二節  水口鄉旅遊發展遠景
    一、以民宿為核心的現代化產業體系
    二、「市場+公益」的現代化服務體系
    三、「自治+智治」的現代化治理體系
    四、以誠信為基礎的社會主義新鄉風
    五、「花園+家園」式品質旅遊目的地
    六、旅遊帶動下的共同富裕示範區
  本章啟示
    一、理論知識鏈接
    二、水口鄉經驗與啟示
參考文獻
附錄一  水口鄉農家樂(鄉村民宿)積分制管理細則
附錄二  人才及項目獎勵文件
水口鄉全域旅遊發展獎勵方案(試行)
2021年水口鄉「六之紛飛」產業激勵政策實施方案(建議)

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