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基層公務員何以激勵(職務與職級並行制度創新研究)

  • 作者:白現軍|責編:侯曦軒//桂芳
  • 出版社:社科文獻
  • ISBN:9787522803623
  • 出版日期:2022/12/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:251
人民幣:RMB 98 元      售價:
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內容大鋼
    為政之要,惟在得人。基層公務員以數量龐大、晉陞困難、事務煩瑣等而成為公共部門人力資源管理的重點。黨的十八大以來,為推進國家治理體系和治理能力現代化,中央持續深化以職務與職級並行為核心內容的公務員制度改革,由此引發學術界的廣泛關注。
    本書借鑒企業人力資源管理的3P(即績效、職位和報酬)理論,從利益視角解析職務與職級並行制度變革對基層公務員形成激勵的內在機理,並構建相應的激勵機制運行模型。全面客觀分析了傳統的職務與職級對應制度具有的積極和消極功能,重點闡述了基層公務員職務與職級並行制度的創新過程、主體要素、動力機制和路徑選擇。通過廣泛考察新制度的實施狀況及其對基層公務員的激勵成效,指出該制度尚存的內在結構缺陷,並提出具有針對性的完善對策。本書力圖通過理論與實證、歷史與現實的多維視角,探析公務員職務與職級制度變遷的內在邏輯和基本規律,以期為相關改革提供決策參考。

作者介紹
白現軍|責編:侯曦軒//桂芳
    白現軍,管理學博士,江蘇師範大學副教授,碩士研究生導師。主要從事基層社會治理、政治制度改革、公共政策分析等相關領域研究。主持國家級、省部級及其他各類課題20余項,出版合著1部,在《國外理論動態》《北京社會科學》等刊物發表學術論文50余篇,多篇論文被《新華文摘》《中國社會科學文摘》摘編或同行學者引用。

目錄
第一章  導論
  第一節  問題的提出
  第二節  國內外研究現狀及評析
  第三節  研究思路、研究內容與研究方法
  第四節  研究重點、難點與創新點
第二章  職務與職級制度變革對基層公務員激勵的影響機理
  第一節  利益是激勵機制賴以運行的基礎元素
  第二節  職務與職級是公務員核心利益的主要載體
  第三節  職務與職級制度變革對基層公務員激勵的模型構建
第三章  基層公務員職務與職級對應制度的歷史嬗變和功能評價
  第一節  基層公務員職務與職級對應制度的歷史嬗變
  第二節  基層公務員職務與職級對應制度的積極功能
  第三節  基層公務員職務與職級對應制度的消極功能
第四章  基層公務員職務與職級並行制度的創新機制分析
  第一節  基層公務員職務與職級並行制度創新的政治過程
  第二節  基層公務員職務與職級並行制度創新的主體要素
  第三節  基層公務員職務與職級並行制度創新的動力機制
  第四節  基層公務員職務與職級並行制度創新的路徑選擇
第五章  基層公務員職務與職級並行制度的實施狀況及內在缺陷
  第一節  基層公務員職務與職級並行制度的實施價值
  第二節  基層公務員職務與職級並行制度的實施過程
  第三節  基層公務員職務與職級並行制度的實施效果
  第四節  基層公務員職務與職級並行制度的內在缺陷
  第五節  基層公務員職務與職級並行制度的內在缺陷對其激勵功能的制約
第六章  完善基層公務員職務與職級並行制度的對策建議
  第一節  進一步優化完善基層公務員職級晉陞條件
  第二節  建立獨立且完善的公務員職級體系
  第三節  從職務工資制向職級工資制轉變
  第四節  建立科學精準的基層公務員績效考核機制
  第五節  構建上下聯動的基層公務員增資保障機制
  第六節  建立內外協同的基層公務員職級晉陞監督機制
餘論
參考文獻
後記

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