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現代企業管理(激勵績效與價值創造第3版)

  • 作者：編者:吳何|責編:杜冰
  • 出版社：中國市場
  • ISBN：9787509222805
  • 出版日期：2023/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：426
人民幣：RMB 60 元      售價：元
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內容大鋼
    企業管理是一項專業性的工作，學術研究成果和前人的經驗總結為管理者提供了學習的路徑。本書的特點是在企業實際經營的場景下探討管理者的行為選擇。通過本課程的學習，你將能夠了解企業經營中的關鍵問題，當代企業家的應對策略，獲得解決實際問題的技能和體驗。
    目標導向的學習，在企業管理的整體圖景下掌握理論概念和分析技能。
    重視基礎知識和應用，提供清楚的說明和分析，輔以豐富、切合的事例和圖表演示。
    強化現實性，分析當代企業管理者面臨的真實挑戰並提供全球企業的優秀實踐。
    國際視野，將關鍵概念的分析置於全球競爭背景下。
    19個企業案例，84個專題。選取學生所熟悉並能夠自主分析的知名企業，全面覆蓋生產和服務、傳統和新經濟等不同組織類型。
    多元化的專題設置，包括Web 3.0和企業ESG披露等前沿主題。
作者介紹
編者:吳何|責編:杜冰
目錄
第三版前言
第一部分  企業環境與趨勢
  第1章  什麼是企業
    1.1  企業和企業家精神
    1.2  企業環境
    1.3  市場經濟和經濟指標
    1.4  企業組織形式
  第1章  附錄中國現代企業：歷史和今天
  第2章  商業倫理與社會責任
    2.1  利益相關人
    2.2  商業倫理
    2.3  社會責任
    2.4  公司治理
  第3章  全球化經營
    3.1  全球市場上的中國企業
    3.2  國際貿易的歷史和觀點
    3.3  進入全球市場的戰略
    3.4  企業經營的全球環境
  第4章  小企業、創業和特許經營
    4.1  小企業的重要性
    4.2  創業的時代
    4.3  小企業的經營和管理
    4.4  小企業的競爭力
    4.5  特許經營
第二部分  管理、組織與人力資源
  第5章  管理和領導
    5.1  當代管理的挑戰
    5.2  計劃與決策
    5.3  資源、能力與核心競爭力
    5.4  組織
    5.5  領導
    5.6  控制
    5.7  有效的管理者
  第6章  創建靈活的組織結構
    6.1  組織工作
    6.2  組織構建過程中的問題
    6.3  職位間報告關係
    6.4  委派和分權
    6.5  組織結構的模式
    6.6  組織變革
  第7章  生產世界級的產品與服務
    7.1  什麼是運營管理？
    7.2  運營規劃與控制
    7.3  質量改進
    7.4  製造部門和服務部門的運營管理
    7.5  工業4.0與現代製造業
    7.6  供應鏈管理
  第8章  員工激勵與團隊建設
    8.1  為什麼激勵很重要？
    8.2  激勵的歷史觀點

    8.3  激勵的當代觀點
    8.4  主要的激勵技術
    8.5  組織中的溝通
    8.6  團隊和團隊工作
  第9章  發現並留住最好的員工
    9.1  人力資源管理
    9.2  人力資源規劃
    9.3  招聘、挑選和入職培訓
    9.4  薪酬和福利
    9.5  培訓和發展
    9.6  績效評估
    9.7  人力資源管理的法律問題
第三部分  市場營銷
  第10章  通過有效的營銷建立客戶關係
    10.1  什麼是營銷
    10.2  營銷戰略
    10.3  營銷計劃
    10.4  購買者的行為類型
    10.5  客戶關係管理
  第11章  產品與服務的開發和定價
    11.1  　產品的分類
    11.2  產品開發和產品組合
    11.3  產品生命周期
    11.4  品牌、包裝和標識
    11.5  產品定價
    11.6  定價戰略
  第12章  高效率的產品分銷：批發、零售與分銷
    12.1  　分銷渠道
    12.2  營銷中介：批發
    12.3  營銷中介：零售
    12.4  物流管理
  第13章  整合營銷傳播與促銷
    13.1  什麼是整合營銷傳播
    13.2  廣告
    13.3  人員銷售
    13.4  銷售促銷
    13.5  公共關係
    13.6  規劃促銷行動
  第13章  附錄社交媒體營銷
    13A.1  社交媒體的重要性
    13A.2  通過社交媒體實現企業目標
    13A.3  社交媒體營銷計劃
第四部分  信息管理
  第14章  信息的收集和使用
    14.1  信息管理與企業經營
    14.2  利用企業研究獲得信息
    14.3  企業環境中的信息基礎架構
    14.4  信息技術給企業帶來的挑戰
  第15章  企業的會計信息
    15.1  會計信息的重要性

    15.2  會計過程
    15.3  資產負債表
    15.4  利潤表
    15.5  現金流量表
    15.6  財務報表分析
第五部分  財務管理與投資
  第16章  貨幣、銀行和信貸
    16.1  什麼是貨幣
    16.2  中央銀行
    16.3  金融機構提供的服務
    16.4  有效的信用管理
  第17章  財務管理
    17.1  什麼是財務管理？
    17.2  財務計劃和控制——財務管理的具體職能
    17.3  短期債務融資
    17.4  權益融資
    17.5  長期債務融資
  第18章  證券與投資市場
    18.1  證券市場
    18.2  如何投資有價證券
    18.3  傳統投資選擇
    18.4  高風險的投資
第六部分  國際環境下的企業管理
  第19章  跨國企業管理
    19.1  跨國企業的定義、特徵和演變
    19.2  跨國企業的戰略挑戰
    19.3  跨國企業的組織挑戰
    19.4  跨國企業跨文化溝通的挑戰
    19.5  國際人力資源管理的挑戰

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