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人力資源管理(第2版21世紀普通高等教育十四五規劃教材)/工商管理系列

  • 作者：編者:龔峰|責編:袁敏
  • 出版社：上海財大
  • ISBN：9787564239138
  • 出版日期：2022/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：286
人民幣：RMB 49 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是在總結國內外人力資源管理研究、實踐的基礎上編寫而成的，全書共九章，主要內容包括人力資源與人力資源管理概述、工作分析與工作設計、人力資源戰略與規劃、員工招聘、員工錄用、員工培訓、績效管理、薪酬管理、員工關係與職業生涯管理。本次修訂時，第一章人力資源組織結構部分新增了人力資源三支柱的內容。第四章員工招聘章節的內容做了較大調整，新增了招聘中的營銷策略思維的內容，豐富了網路招聘和校園招聘的內容。第九章員工關係與職業生涯管理新增了員工離職管理的內容。對每章前的引導案例以及章節后的案例均進行了更新。
    本書適合作為經管類本專科人力資源管理課程的教材，也可以供企業經營管理人員及政府部門管理者在職培訓時使用。
作者介紹
編者:龔峰|責編:袁敏
目錄
第一章  人力資源與人力資源管理概述
  第一節  人力資源概述
  第二節  人力資源管理概述
  第三節  人力資源管理的理論基礎
  第四節  人力資源管理者和人力資源管理部門
第二章  工作分析與工作設計
  第一節  工作分析概述
  第二節  工作分析的程序
  第三節  工作說明書的撰寫
  第四節  工作分析的方法
  第五節  工作設計
第三章  人力資源戰略與規劃
  第一節  人力資源戰略概述
  第二節  人力資源規劃概述
  第三節  人力資源需求預測
  第四節  人力資源供給預測
  第五節  人力資源供需的平衡
第四章  員工招聘
  第一節  人員招聘的基本分析
  第二節  招聘過程管理
  第三節  招聘渠道及其選擇
第五章  員工錄用
  第一節  員工選拔概述
  第二節  員工選拔的方法
  第三節  面試
  第四節  錄用及招聘評估
第六章  員工培訓
  第一節  員工培訓概述
  第二節  培訓需求分析
  第三節  制訂培訓計劃
  第四節  培訓活動實施
  第五節  培訓效果評估
第七章  績效管理
  第一節  績效管理概述
  第二節  績效管理的過程
  第三節  績效考核的方法
  第四節  績效反饋與改進計劃
第八章  薪酬管理
  第一節  薪酬管理概述
  第二節  薪酬體系的設計
  第三節  可變薪酬——對員工績效的獎勵
  第四節  員工福利
  第五節  薪酬的稅收成本控制
第九章  員工關係與職業生涯管理
  第一節  員工關係概述
  第二節  勞動關係管理
  第三節  勞動合同與集體合同
  第四節  勞動爭議與勞動保護
  第五節  離職管理
  第六節  職業生涯管理

參考文獻

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