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風險治理(重大突發公共衛生事件的啟示)

  • 作者：李雪峰|責編:張煒煜//賈若瑩
  • 出版社：人民日報
  • ISBN：9787511566225
  • 出版日期：2022/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：257
人民幣：RMB 58 元      售價：元
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內容大鋼
    人民安全是國家安全的基石。我們要強化底線思維，增強憂患意識，時刻防範衛生健康領域重大風險。
    為有效應對重大突發公共衛生事件的風險挑戰，提升我國衛生應急管理的風險治理水平，本書以世界各國公共衛生風險治理的視野和思路，結合13個世界各國突發公共衛生事件典型案例，從早期監控、預警響應，到危機發生后的指揮協調、救助行動以及輿論場域的溝通等一系列舉措，系統闡述如何應對重大突發公共衛生事件，涉及突發公共衛生事件的發生、發展、演化的全過程。特別是戰略性、戰役性、戰術性三個層級，以及政治領導力引領風險治理等四個方面的領導方略策略的闡述，為我國突發公共衛生事件應急管理機制體制創新提供了政策建議，對黨員幹部、政府部門、應急管理從業人員提高突發公共衛生事件的應急能力，積極推進應急管理體系和能力現代化，具有重要參考價值。
作者介紹
李雪峰|責編:張煒煜//賈若瑩
    李雪峰，國家行政學院應急管理培訓中心(中歐應急管理學院)教授，博士生導師。中國人民大學博士畢業，英國劍橋大學、伯明翰大學，美國哈佛大學、喬治·華盛頓大學訪問學者。主持國家社會科學基金重點課題「中國特色御災模式研究」等國家級、省部級課題多項。
目錄
前言
第一篇  緒論
  第一章  現代性——重大風險的總體特徵與啟示
    第一節  風險的挑戰
    第二節  典型案例：「鑽石公主」號的困境
    第三節  重大風險的現代性
    第四節  治理體系：三層風險治理
  第二章  危害性——重大風險的價值特徵與啟示
    第一節  風險的挑戰
    第二節  典型案例：瘟疫給世界帶來毀滅性災難
    第三節  重大風險的危害性
    第四節  指導思想：重大風險治理的價值選擇
  第三章  超常性——重大風險的過程特徵與啟示
    第一節  風險的挑戰
    第二節  典型案例：埃博拉疫情反覆發作
    第三節  重大風險超常性的表現
    第四節  治理原則：風險治理的行動準則
  風險治理領導力之一：風險治理政治領導力的總要求
第二篇  戰術性風險治理
  第四章  現身——重大風險早期監控
    第一節  風險的挑戰
    第二節  典型案例：SARS和MERS的早期監控
    第三節  早期監控的經驗教訓
    第四節  怎樣做到有效的風險早期監控
  第五章  猙獰——重大風險預警響應
    第一節  風險的挑戰
    第二節  典型案例：義大利的新冠肺炎疫情發展
    第三節  預警響應的經驗教訓
    第四節  怎樣做到有效的預警響應
  第六章  賽跑——危機事件先期響應
    第一節  風險的挑戰
    第二節  典型案例：英國新冠肺炎疫情初期響應
    第三節  先期響應的經驗教訓
    第四節  怎樣做到有效的先期響應
  風險治理領導力之二：重大風險治理的戰術領導力
第三篇  戰役性風險治理
  第七章  「一盤棋」——危機事件指揮協調
    第一節  風險的挑戰
    第二節  典型案例：我國應對甲型H1N1流感聯防聯控工作機制
    第三節  指揮協調的經驗教訓
    第四節  怎樣做到有效的指揮協調
  第八章  主戰場——危機事件抗災行動
    第一節  風險的挑戰
    第二節  典型案例：武漢方艙醫院建設與運行
    第三節  抗災行動的經驗教訓
    第四節  怎樣做到有效抗災
  第九章  社會場——危機事件救助行動
    第一節  風險的挑戰
    第二節  典型案例：新加坡應對新冠肺炎疫情的社區防控
    第三節  救助行動的經驗教訓

    第四節  怎樣做到有效救助
  第十章  輿論場——危機事件公共溝通
    第一節  風險的挑戰
    第二節  典型案例：世界衛生組織的信息溝通
    第三節  公共溝通的經驗教訓
    第四節  怎樣做到有效溝通
  風險治理領導力之三：重大風險治理的戰役領導力
第四篇  戰略性風險治理
  第十一章  「大棋局」——兼顧安全與發展
    第一節  風險的挑戰
    第二節  典型案例：疫情下的中國產業經濟
    第三節  應急經濟治理的經驗教訓
    第四節  怎樣有效開展應急經濟治理
  第十二章  補短板、強弱項——兼顧安全與改革
    第一節  風險的挑戰
    第二節  典型案例：抗擊非典觸發應急管理體系改革
    第三節  改革應急管理體系的經驗教訓
    第四節  怎樣完善應急管理體系
  第十三章  命運共同體——兼顧國內外安全
    第一節  風險的挑戰
    第二節  典型案例：中國援助西非抗擊埃博拉疫情
    第三節  維護靠前公共安全的經驗教訓
    第四節  怎樣有效維護靠前公共安全
  風險治理領導力之四：重大風險治理的戰略領導力
附錄
主要參考文獻
後記

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