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個性化工作(HR如何利用工作塑造來推動績效敬業度和幸福感)

  • 作者：(英)羅伯·貝克|責編:龍鳳鳴|譯者:陳帥
  • 出版社：中國科學技術
  • ISBN：9787504695147
  • 出版日期：2022/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：228
人民幣：RMB 59 元      售價：元
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內容大鋼
    本書重點闡述工作塑造，具有獨特性和創新性。長期以來，我們都在聽人力資源專業人士說，「我們最寶貴的資源就是我們的人力資源」。這一口號本應落實到行動中，幫助員工個性化定製工作，使其在生活中獲得良好的平衡，而這些在過去並沒有實現。對於那些想讓自己的員工茁壯成長的管理者來說，這是一本必讀書。這是一本以有趣易懂的方式將研究和實踐結合，為人力資源專業人士提供參考的書。
作者介紹
(英)羅伯·貝克|責編:龍鳳鳴|譯者:陳帥
    羅伯·貝克，定製思維公司的創始人兼正向偏差者首席負責人，定製思維公司是一家業內頂尖的循證積極心理學、幸福感和人力資源咨詢公司。作者也是英國特許人事發展協會特許研究員和澳大利亞人力資源研究所特許研究員，擁有墨爾本大學的應用積極心理學一等碩士學位。作為英國著名積極心理學家，在英國他在將工作塑造引入公司內部方面處於領先地位。他經常在全球學術和專業會議上發表自己的想法。作為一名資深領導者和顧問，他與四大國際會計師事務所之一的普華永道和謝菲爾德大學等組織合作，推出了行業領先、屢獲殊榮的人才計劃和業務轉型項目。
目錄
第一部分  探索
  第一章  個性化為何至關重要
    1  個性化革命——一段（非常）短暫的歷史
    2  個性化帶來的積極顛覆
    3  個性化為何至關重要
    4  個性化可以提升表現
    5  個性化的心理學要素
    6  結論
  第二章  我們的工作中為何缺少個性化
    1  科學管理的長尾巴
    2  人們為何沒有個性化定製工作
    3  我們的工作為何需要個性化
    4  結論
  第三章  工作塑造介紹
    1  塑造個性化的工作方式
    2  工作塑造介紹
    3  工作塑造與工作設計
    4  工作塑造概述
    5  人們為什麼要塑造自己的工作
    6  工作塑造是一種時尚嗎
    7  結論
  第四章  工作塑造的好處及其證據
    1  工作塑造的原因
    2  茁壯成長
    3  職業發展
    4  工作績效
    5  工作塑造的優勢與局限性研究
    6  工作塑造的潛在陰暗面
    7  結論
第二部分  實驗
  第五章  工作塑造的不同形式
    1  工作塑造的不同類型
    2  工作塑造不同的驅動因素和方向
    3  結論
  第六章  設定工作塑造目標
    1  問正確的問題
    2  創建引人入勝的工作塑造目標
    3  工作塑造目標模板
    4  讓工作塑造的習慣持續下去
    5  結論
第三部分  鼓勵
  第七章  鼓勵工作塑造的練習和活動
    1  鼓勵工作塑造
    2  實施注意事項
    3  結論
  第八章  工作塑造支持人力資源議程
    1  採取循證方法
    2  支持組織的人員和人力資源議程
    3  營造支持工作塑造的組織
    4  結論

第四部分  加入
  第九章  現在和未來的個性化人員體驗
    1  非凡的員工體驗
    2  個性化公式
    3  工作塑造和個性化的人員體驗
    4  只是手還是整個人
    5  新的工作領域
    6  我們需要問自己的問題
    7  你相信什麼

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