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大道至簡(德國零售巨頭ALDI管理法)

  • 作者:(德)迪特爾·布蘭德斯//尼爾斯·布蘭德斯|責編:于宇|譯者:龐小偉//楊小華//鄧穎燕
  • 出版社:中譯
  • ISBN:9787500167587
  • 出版日期:2022/01/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:315
人民幣:RMB 58 元      售價:
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內容大鋼
    奧樂齊(ALDI)是全球非常大的零售商之一,在將近20個國家和地區擁有10000多家門店。本書深刻闡述了ALDI的管理經驗,詳細描述和解釋了管理體系和關鍵成功因素:ALDI開創了「硬折扣」這種如今舉世聞名的零售模式。作者從親身的實踐和管理經驗出發,向讀者揭示了ALDI公司的企業概況、企業文化、組織和領導方法、商業原則以及ALDI公司發展過程中的重要事件和應對方法。本書對於企業管理、競爭策略和企業發展的真實歷程進行了較為系統性的論述和剖析,並深入探討了「ALDI系統」是如何獲得巨大成功的。

作者介紹
(德)迪特爾·布蘭德斯//尼爾斯·布蘭德斯|責編:于宇|譯者:龐小偉//楊小華//鄧穎燕

目錄
第1部分 ALDI
  ALDI是如何發家的
  少勝於多
  像阿爾伯特·愛因斯坦一樣,在黑暗中摸索前進
  保密原則
  發展歷史與高速增長
  明確的組織架構
  公司架構
  在德國的財務增長
  消費者和商業雜誌都給予好評
  與競爭對手
  增長會止步不前嗎
  與世界頂級零售商——沃爾瑪
  與通用電氣
  與眾不同,所以成功
  海外業務獲得重大成功
  硬折扣模式席捲全球
  系統比團隊更重要
第2部分 企業文化
  「真正重要的東西,肉眼根本看不見」
  不成文的原則
  榜樣推動文化建設
  將極簡主義視作基本原則
  將節儉作為指導原則
  公司文化與內部晉陞
  既沒有八卦,也沒有醜聞
  悶聲發大財
  「致以誠摯的問候」
  不操縱數據,不耍花招
  公平對待供應商
  顧客完全可以心安理得
  保持簡單絕非易事
  挖掘顧客需求的捷徑
  提供最佳基本服務
  ……
第3部分 組織與領導
第4部分 商業原則
第5部分 推陳出新、尋求變革
參考文獻

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