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結構思考力(Ⅱ透過結構看問題解決)

  • 作者:李忠秋|責編:楊洪軍
  • 出版社:電子工業
  • ISBN:9787121419621
  • 出版日期:2021/10/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:195
人民幣:RMB 59 元      售價:
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內容大鋼
    本書是有關結構思維的,由李忠秋老師親自執筆,結構思考力系列叢書之一。它告訴我們只要在清晰思考的基礎上使用科學的方法,無論是企業還是個人,都能夠找到解決問題的方案。本書的核心內容包括解決問題遵守的三個原則,以及解決問題遵循的五個步驟。本書呈現的內容援引自作者與其團隊近千天對內訓課程的打磨,案例鮮活飽滿,方法實用易學。通過本書的學習,讀者不僅能夠在使用結構思考力解決問題的實踐過程中體會到樂趣,也能夠享受到解決問題帶給你的成就感。

作者介紹
李忠秋|責編:楊洪軍
    李忠秋,結構思考力學院創始人、首席培訓師     北京思考力管理咨詢有限公司總裁     著有《結構思考力》、《透過結構看世界》     曾任教於國家部委直屬本科院校,2010年結束四年的高校教師生涯進入管理咨詢行業,先後在智聯開元、華商基業等公司任高級培訓師、產品部負責人等職務,意識到思考力提升比知識更重要后,于2014年創辦國內首家專註于結構思考力研究、實踐與推廣的專業機構——結構思考力學院,專註于《結構思考力》版權課程開發與培訓。     為眾多500強企業提供過結構思考力的企業培訓,覆蓋包括企業中高層管理者、骨幹員工等數萬名學員。近期培訓過的企業包括:中國移動、中國電信、中國聯通、中煙、中海油、國家電網、中外運、冶金集團、招商銀行、招商地產、工商銀行、建設銀行、華西證券、陽光保險、招商信諾、泰康、京東、人民網、網易、去哪兒、優酷土豆、北京現代、福特汽車、上海大眾、一汽大眾、上海通用、建發、華潤、首旅、合生元、國葯、百盛醫療、珠海機場、首都機場、山東航空、特變電工、東軟、海爾、TCL、OPPO、IGT、萬達信息、ABB等。     他認為結構思考力不僅是一種洞悉本質的思考藝術,更是一種透過結構看世界的人生態度,希望幫助更多人運用結構思考力讓思考清晰、表達有力、生活清爽、工作高效。

目錄
導論  解決結構化問題的底層邏輯
  第一節  解決問題遵守的三個原則
  第二節  解決問題包含的三個層次
  第三節  解決問題遵循的五個步驟
第一章  明確目標,界定問題
  第一節  認清問題的本質
  第二節  分清問題的類型
  第三節  確定現實與期望的一致性,界定問題
第二章  拆解問題,鎖定要素
  第一節  拆解問題需要遵從的原則
  第二節  拆解問題的方法
  第三節  尋找問題的根本原因
第三章  針對要素,制定方案
  第一節  制定方案時優先考慮的原則
  第二節  學會借鑒,想出對策
  第三節  學會創造,想出對策
  第四節  利用頭腦風暴,集思廣益
第四章  選擇決策,確定方案
  第一節  利用利弊圖做決策
  第二節  利用二維矩陣做決策
  第三節  利用優選矩陣做決策
第五章  制訂計劃,實施計劃
  第一節  應用工具,分解任務,將方案細化為工作計劃
  第二節  估算任務時間,對任務進行統籌管理
  第三節  執行計劃
本書內容精要

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