幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
進階搜尋
car

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

廣告公司經營模式數字化轉型/媒介融合與傳媒轉型叢書

  • 作者：李名亮|責編:鄒嵐萍|總主編:錢曉文//孫寶國
  • 出版社：中山大學
  • ISBN：9787306071828
  • 出版日期：2021/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：240
人民幣：RMB 50 元      售價：元
放入購物車
加入收藏夾
內容大鋼
    本書專註于數字技術驅動下的中國廣告產業業態，以正在蓬勃興起的數字廣告產業及產業鏈上的核心主體為對象，研究基於廣告產業的現實狀態，聚焦于「數字技術」這一產業發展的核心要素。
    首先，簡要梳理了廣告公司經營模式的歷史轉型特徵，探討多次轉型的內在和外在的驅動因素。繼而，研究專註于數字化生態，將廣告公司經營模式創新轉型的研究置於數字技術演進這一當下最顯性的驅動因素之下。並將研究觸角深入中觀的廣告業態與產業鏈重構層面，探討大數據、演算法與人工智慧等數字技術要素如何滲透廣告產業，不斷衍生、演化出新興的廣告技術、服務方式與服務業態，推動廣告產業的數字化運作與產業鏈重構呈現出勃勃生機。
    本書首次建立了一種中觀的廣告公司戰略分析單元，有利於我國本土廣告公司在數字化時代提升戰略高度，在產業融合的市場競爭中提升核心競爭力和績效，增強與跨國廣告集團競爭的能力。
作者介紹
李名亮|責編:鄒嵐萍|總主編:錢曉文//孫寶國
    李名亮，上海大學傳播學博士，上海師範大學影視傳媒學院教授、碩士生導師、密蘇里大學新聞學院訪問學者、中國網路傳播學會理事、數家在線公司數字傳播戰略顧問。主要研究方向為媒介文化、社會化媒體與廣告等傳播實務。主持國家社科基金項目《多元理性比較視閾下的網路交往與引導研究》，完成橫向課題《上海市中小學數字教材實驗項目數字教材建設機制研究》等。發表論文七十余篇，代表作《微博、公共知識分子與話語權力》《虛擬世界的虛擬新聞存在與本體追問》等，著有《廣告傳播學引論》等。
目錄
緒論
  一、數字經濟與媒介轉型期的中國廣告業態
  二、廣告產業及公司經營研究的視野與局限
  三、廣告產業發展與公司競爭優勢的理論路徑
  四、廣告公司戰略的中觀研究：經營模式數字化轉型
第一章  廣告公司經營模式的系統架構與轉型歷史
  第一節  廣告公司經營模式與經營模式創新轉型
    一、基於系統觀的架構：廣告公司經營模式的組成要素
    二、廣告公司經營模式創新轉型的內涵、價值與分析框架
  第二節  廣告公司經營模式的歷史形態與轉型特徵
    一、世界廣告業發展的三個歷史階段
    二、改革開放后中國廣告公司經營模式形態
    三、21世紀初至今：數字化轉型、擴張與數字融合傳播服務
  第三節  廣告公司經營模式轉型的核心驅動力
    一、互動與分享的消費追求
    二、數字技術創新與大數據
    三、大數據與演算法驅動的精準營銷革命
    四、廣告主對數字營銷的強烈需求
    五、廣告產業融合轉型及其效應
第二章  數字技術滲透下的廣告新形態與新業態
  第一節  數字廣告新形態
    一、互聯網廣告的傳統形態
    二、社交平台的廣告形態
  第二節  廣告產業新業態：數字化運作與產業鏈重構
    一、廣告產業的數字化運作與主體角色的嬗變
    二、計算廣告技術體系的創新應用
    三、價值創造邏輯下的網路廣告產業網路與廣告組織經營模式分類
    四、廣告產業鏈格局擴張與多元動態的「協同共生結構」的形成
  第三節  人工智慧與廣告產業
    一、人工智慧向廣告產業的滲透
    二、人工智慧驅動廣告運作流程的改變
    三、廣告產業生產與運營機制的調整
第三章  核心戰略轉型：價值鏈延伸與價值創造
  第一節  廣告公司價值鏈歷史轉型的特徵
    一、廣告公司價值鏈轉型的內涵與類型特徵
    二、價值鏈擴張路徑與整合營銷代理熱
    三、歸核化與專業化：基於生存與競爭的重新選擇
  第二節  傳統廣告公司的內生型價值創造轉型路徑
    一、4A廣告公司的數字化戰略路徑與策略創新
    二、媒體型廣告公司的數字化轉型路徑：以昌榮傳播為例
  第三節  廣告交易平台生態系統與實時競價廣告模式
    一、數字廣告交易平台生態系統與實時競價廣告模式
    二、實時競價廣告模式的生態鏈主體構成與價值轉型
  第四節  數字與互動廣告公司的價值與經營模式
    一、各類數字廣告平台公司
    二、自主獨立型互動廣告公司的核心經營模式
  第五節  核心戰略轉型要點
    一、技術創新與大數據思維為先導
    二、全產業鏈延伸與價值創新方向
    三、以數字媒體為中心的融合營銷傳播服務

第四章  戰略資源的拓展：數據與數字化人才
  第一節  媒體資源：廣告公司的戰略資源
    一、傳統廣告公司的媒體資源
    二、互聯網平台構建的融合性媒體生態
    三、廣告傳媒集團的平台化資源整合
  第二節  資本資源：公司擴張的基礎資源
    一、資本資源的整合
    二、資本資源作為數字化轉型的核心驅動力
  第三節  大數據：數字時代廣告公司的核心生產要素
    一、大數據成為廣告公司的基礎資源與核心競爭力
    二、大數據對廣告公司運作嬗變的推動作用
    三、大數據廣告運作面臨的挑戰
  第四節  人力資源：創新生產機制保障
    一、數字時代廣告行業人力資本的變化趨勢
    二、數字人才考察標準
    三、數字廣告人才與團隊建設措施
第五章  公司邊界擴張：從規模擴張到平台經營
  第一節  廣告公司邊界擴張的傳統路徑
    一、廣告產業集中路徑：集團化與戰略聯盟
    二、廣告企業的併購
    三、項目下的專業協作與連鎖運營
  第二節  數字化驅動下的規模擴張
    一、傳統廣告公司巨頭之間的合併及其對數字營銷公司的併購
    二、數字廣告公司的併購與戰略聯盟
    三、併購績效的保證與風險
  第三節  趨勢：平台化經營與小微服務端
    一、產業趨勢：建構平台、共享與微經濟三位一體的分工新體系
    二、平台賦能廣告產業新生態
    三、平台化與小微化經營
第六章  從差異化競爭到協同競合
  第一節  廣告公司的傳統競爭戰略模式：差異化代理
    一、廣告市場的「劣幣逐良」與同質化代理
    二、差異化代理的核心價值：信號傳遞機制
    三、差異化競爭的兩個戰略方向與五種策略
  第二節  廣告公司核心競爭力的系統建構
    一、核心競爭力與廣告公司的核心競爭力
    二、中國廣告公司建構核心競爭力的系統思考
  第三節  協同進化的競合
    一、廣告產業數字融合促進廣告公司的競合深化
    二、廣告公司協同進化的競合態勢
第七章  智能廣告信息倫理風險
  第一節  相關研究
    一、廣告智能化趨勢及信息倫理、人工智慧倫理研究
    二、智能廣告的信息倫理及其基本分析框架
  第二節  倫理風險與核心議題
    一、信息資源的倫理風險
    二、信息化產品的倫理風險
    三、信息化環境的倫理風險
結語：重構與張揚廣告代理業的話語權力
    一、邊界的模糊：廣告產業自我悲觀的緣由

    二、落寞的代理：技術衝擊下廣告業話語權力的衰弱
    三、風光不再的創意技能：亟須數字化和智能化升級
    四、專業代理價值的弘揚
    五、以知識建構專業權威
參考文獻

  • 商品搜索：
  • | 高級搜索
首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032