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企業戰略管理(方法案例與實踐第3版普通高等院校經濟管理類十四五應用型精品教材)/工商管理系列

  • 作者：編者:肖智潤|責編:施琳琳
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111688884
  • 出版日期：2021/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：339
人民幣：RMB 49 元      售價：元
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內容大鋼
    本書主要介紹企業戰略管理的理論和知識，包括戰略引論、戰略分析、戰略制定、戰略實施、戰略控制五大篇。每章開篇以「學習目標」和「先導案例」為引導，每章結尾有「複習思考題」和「實踐項目」等內容，書中還穿插了「戰略專欄」「篇討論案例」，理論知識與實際相結合，極大地方便了課程教學和讀者自學。
    本書可作為高等院校管理類、經濟類等相關專業本科生和專科生的教材，也適合用作MBA和對企業戰略管理感興趣的讀者的參考用書。
作者介紹
編者:肖智潤|責編:施琳琳
目錄
推薦序
第3版前言
第2版前言
第1版前言
教學建議
第一篇  戰略引論
第1章  戰略與戰略管理
學習目標
先導案例 企業、行業、國家之「三步走」戰略
  1.1  企業戰略的概念及特徵
  1.2  戰略管理的本質及作用
  1.3  戰略管理過程
  1.4  戰略管理者
  1.5  戰略管理理論的演進
複習思考題
實踐項目

第二篇  戰略分析
第2章  願景、使命與戰略目標
學習目標
先導案例 中國移動公司的企業願景與使命
  2.1  企業願景
  2.2  企業使命
  2.3  企業戰略目標
複習思考題
實踐項目
第3章  企業外部環境分析
學習目標
先導案例 冰封的北京商住：新政後幾乎零成交
  3.1  企業外部環境概述
  3.2  企業宏觀環境分析
  3.3  產業環境分析
  3.4  競爭對手分析
  3.5  外部環境分析方法
複習思考題
實踐項目
第4章  企業內部條件分析
學習目標
先導案例 地平線余凱：中國晶元地位或將影響中國汽車品牌的未來
  4.1  企業資源分析
  4.2  企業能力分析
  4.3  價值鏈分析
  4.4  內部條件分析技術：內部因素評價矩陣
  4.5  戰略綜合分析法
複習思考題
實踐項目
本篇討論案例 消費金融競爭白熱化10余家企業排隊申請牌照

第三篇  戰略制定
第5章  公司層戰略

學習目標
先導案例 騰訊公司各層次戰略
  5.1  公司戰略類型及戰略思維邏輯
  5.2  增長型戰略
  5.3  穩定型戰略和緊縮型戰略
  5.4  公司戰略實施的方式
複習思考題
實踐項目
第6章  經營層戰略
學習目標
先導案例 數據惹禍微博怒關今日頭條內容介面
  6.1  基本競爭戰略
  6.2  產業集中度與競爭戰略
  6.3  產業生命周期與競爭戰略
複習思考題
實踐項目
第7章  職能層戰略
學習目標
先導案例解碼2021鴻坤人才戰
略：聚焦年輕力量革
新價值創造
  7.1  職能層戰略概述
  7.2  生產戰略
  7.3  市場營銷戰略
  7.4  財務戰略
  7.5  研究發展戰略
  7.6  人力資源戰略
複習思考題
實踐項目
第8章  國際化戰略
學習目標
先導案例義烏製造艱難轉身中國小商品嘗試「直聯」海外
  8.1  企業國際化及其發展歷程
  8.2  企業國際化內容
  8.3  企業國際化戰略
  8.4  國際市場進入方式
  8.5  影響國際化進入方式的
因素
複習思考題
實踐項目
本篇討論案例安邦保險集團股份
有限公司海外收購案

第四篇  戰略實施
第9章  戰略與資源配置
學習目標
先導案例福特汽車公司的資源
規劃與配置
  9.1  戰略實施的任務、模式和原則
  9.2  戰略與資源的關係

  9.3  資源配置的原則和方法
  9.4  業務外包
複習思考題
實踐項目
第10章  戰略與公司治理
學習目標
先導案例鹿死誰手：企業控制權之爭
  1O.1  公司治理概述
  10.2  董事會與戰略管理
  10.3  戰略性董事會的構建與職責
  10.4  董事和高管的薪酬
激勵
複習思考題
實踐項目
第11章  戰略與組織結構
學習目標
先導案例寶潔公司組織結構的
調整
  11.1  企業組織結構類型
  11.2  戰略與組織結構的
關係
  11.3  企業組織結構調整及其
變化發展趨勢
複習思考題
實踐項目
第12章  多元化戰略實施
學習目標
先導案例盲目多元化：「拉鏈大
王」折戟
  12.1  多元化戰略概述
  12.2  多元化戰略的選擇
  12.3  多元化戰略的進
  12.4  多元化戰略的整合
複習思考題
實踐項目
本篇討論案例格力的多元化經營
餡餅還是陷阱

第五篇  戰略控制
第13章  戰略控制與評價
學習目標
先導案例企業內部戰略控制失效：三鹿事件
  13.1  控制概述
  13.2  戰略控制的類型和特徵
  13.3  戰略控制的過程和方法
  13.4  戰略績效評價工具
平衡計分卡
複習思考題
實踐項目
本篇討論案例立白入局彩妝

再現大日化野心
參考文獻

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