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豐田動線管理(圖解精益製造)

  • 作者：(日)原正彥|責編:崔雁行//呂媛媛|譯者:王高婷
  • 出版社：東方
  • ISBN：9787520721325
  • 出版日期：2021/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：180
人民幣：RMB 58 元      售價：元
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內容大鋼
    豐田認為，導致企業工作效率低下的原因就隱藏在員工處理會議、郵件、日程表、桌面等的移動/行動路線——「動線」上。只要能讓員工牢記動線，並積極投入改善動線的活動中，就能極大提升勞動生產率。「巧遲」不如「拙速」，這是製造業從業人員的很優解，也是豐田動線思維的基礎。在「減少動線」的思想和行動上，豐田是標桿。
    本書拆解了豐田現場的18個金句，並將其融合到了減少「行為動線」「職場動線」「日程動線」「桌面動線」「思考動線」等具體工作和生活場景中，聚焦「動線改善」這一課題，從思維重塑到實踐方法，手把手傳授企業很短、很快減少動線浪費，提升勞動生產率的方法。
作者介紹
(日)原正彥|責編:崔雁行//呂媛媛|譯者:王高婷
    原正彥，原豐田機械師。Plus Drive株式會社董事長兼CEO。1996年，以機械師的身份進入豐田，負責5000台汽車的修理工作。在工作現場徹底記住口頭禪並掌握「獨自思考的習慣」后，在比技術力的「技能奧林匹克」中成為史上年輕的冠軍。此外，還連續兩年參加比改善創意的全國性比賽——「創意工具競賽」。轉行進入IT行業后，在提供PC支持的戴爾電腦公司連續五年成為客戶滿意度的員工。2015年，成立以推進WEB銷售為主業的Plus Drive株式會社，並就任CEO一職。
目錄
第1章  減少無用動線
  01  嚴格執行「動作經濟四原則」
  02  利用秒錶計算工作時間
第2章  探究職場動線
  01  重新認識走路的速度和步幅
  02  在辦公室里走回自己座位的動線
  03  早晚進行職場的整理與整頓
  04  先確認截止時間，再著手新工作
  05  快遞、文件等要一口氣看完
  06  複印機的戰略性配置
  07  通過改變複印機、碎紙機的位置改善員工動線和整個職場
  08  工位位置的安排還用老辦法？
  09  遵循「電梯法則」
  10  外出動線要實現最短距離
  11  休息也有動線
  12  關注「三定」
  13  消除三種浪費
  14  上班路上思考策劃案的訓練
  15  選擇人少的時間
  16  等電梯是否產生了浪費？
  17  通過改變動線增加時間
  18  與他人談話時眼睛的動線
第3章  探究日程表動線
  01  外勤日與內勤日的安排要張弛有度
  02  提前到達會面地點
  03  出差前製作行李確認清單
  04  根據「邊際效用遞減法則」，應在上午開展工作
  05  下班后，生活應當有所變化
  06  將下班時間定為工作的截止時間
  07  充分利用「25％原則」，重視與他人的約定
  08  消除會議浪費，從重新審視會議時間開始一
  09  做好會前準備
  10  安排會議座次
  11  消除會議浪費的好習慣
  12  盡量避免使用激光筆：會議中的視線動線
  13  偶爾站著開會，讓開會更高效
第4章  探究辦公桌動線
  01  把常用文件放在手邊
  02  查找資料的「10秒原則」
  03  確定物品的擺放位置，提高檢索率
  04  下班前，將自己的辦公桌收拾整齊
  05  抽屜中的物品擺放也要堅持「三定」原則
  06  使用四色圓珠筆
  07  使用A4大小的白板
  08  使用線圈網格筆記本
  09  動線合理的筆記書寫方法
  10  利用筆記和便箋開闊思路
  11  在手賬中使用縮略語，減少浪費
  12  區分月份手賬和年份手賬
第5章  探究電腦操作中的動線

  01  利用工具檢查電腦操作的相關動線
  02  通過重啟，讓電腦快速運行
  03  縮短開機時間的小習慣
  04  提高鍵盤反應速度的方法
  05  多使用「快捷鍵」
  06  查閱郵件后的動線
  07  方便查找的文件保存方法
  08  利用谷歌搜索時的最短動線
  09  企劃案資料的動線設計
第6章  探究思考動線
  01  查找需要改善的地方並持續改善
  02  養成分析並回顧工作的習慣
  03  如何決斷
  04  思考的最佳動線
  05  正確的信息收集動線
  06  手機中常用的APP圖標位置的安排
  07  整理思考動線
  08  控制情緒
  09  出現問題時的思考動線
  10  利用「五個為什麼」探究問題的本質
後記  簡化動線的必要投資

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