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複雜項目組織交互機理與總控策略研究

  • 作者：楊琳|責編:王一潔
  • 出版社：武漢大學
  • ISBN：9787307216358
  • 出版日期：2020/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：241
人民幣：RMB 89 元      售價：元
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內容大鋼
    本書立足於複雜項目的管理實踐，以複雜項目的組織交互異常為突破點，找到複雜項目總控的優化策略。全書共8章，緊密圍繞複雜項目管理和組織的原理，從複雜網路視角出發，猶如庖丁解牛，逐一探討理論精髓，並選取多個複雜項目實例，找到理論與實踐的有力結合點。
作者介紹
楊琳|責編:王一潔
    楊琳，女，博士，武漢大學土木建築工程學院副教授、工程管理系副系主任、項目管理研究所負責人；主要研究方向為複雜項目的管理與控制，長期致力複雜項目的管理與實踐的學術研究、社會咨詢及教學工作，取得了豐富的成果；先後獲得國家、省級、部級縱向基金課題近10項，出版專著2部，發表學術論文S0余篇，其中SEI／SSCI／EL檢索21篇；主持完成湖北省政府、武漢市節能辦、河南省交通運輸廳、武漢市城建委、上海建工集團、中國能建集團、葛洲壩國際公司等多個政府、企業聯合項目；是中國建築學會工程管理分會會員、中華建造管理研究會會員、湖北省職業技能競賽專家、湖北省建設教育協會建築信息模型(BIM)師資庫專家、湖北省預拌混凝土行業管理協會咨詢顧問、武漢大學基建項目評標專家、10余種期刊的審稿人，併兼任武漢大學榮譽學院弘毅學堂的學業導師。
目錄
1  緒論
  1.1  研究背景
  1.2  國內外研究現狀
    1.2.1  複雜項目管理理論研究現狀
    1.2.2  組織理論研究現狀
    1.2.3  複雜項目管理的組織理論研究現狀
    1.2.4  系統複雜性理論研究現狀
    1.2.5  複雜系統建模方法研究現狀
    1.2.6  複雜項目組織的網路特性研究現狀
    1.2.7  網路方法在項目管理中的應用研究現狀
    1.2.8  小結
  1.3  研究意義
    1.3.1  理論意義
    1.3.2  實踐意義
2  關鍵測度與技術方法
  2.1  複雜網路概述
  2.2  複雜網路特徵指標
    2.2.1  基本靜態特徵指標
    2.2.2  表徵網路中心性特徵指標
    2.2.3  表徵網路關聯性特徵指標
  2.3  網路建模方法選擇
    2.3.1  分級聚類演算法
    2.3.2  基於邊聚類係數的演算法
    2.3.3  基於信息中心度的演算法
  2.4  複雜網路同步的數據傳輸
  2.5  複雜網路的同步動力學特性
    2.5.1  加權耦合，提高網路同步能力
    2.5.2  降低網路最大介數，提高網路同步能力
  2.6  主要軟體分析
3  複雜項目組織網路構建
  3.1  複雜項目組織特點與環境分析
    3.1.1  複雜項目組織的特點
    3.1.2  複雜項目組織的環境分析
  3.2  複雜項目組織網路結構設定
  3.3  複雜項目組織網路信息交互方式
  3.4  複雜項目組織的網路要素識別
    3.4.1  複雜項目組織的網路節點識別
    3.4.2  複雜項目組織的網路邊識別
  3.5  複雜項目組織的網路構建步驟
    3.5.1  數據和信息的收集與整理
    3.5.2  關係矩陣的建立
    3.5.3  模型的構建
  3.6  案例分析
    3.6.1  案例背景
    3.6.2  案例契合度
    3.6.3  案例網路要素收集
    3.6.4  案例網路模型構建
4  複雜項目組織行為關係研究
  4.1  複雜項目組織行為關係識別
  4.2  複雜項目組織行為關係的數據分析

    4.2.1  受訪者背景分析
    4.2.2  調查問卷數據分析
  4.3  案例分析
    4.3.1  項目概況
    4.3.2  建立矩陣模型
    4.3.3  數據處理
    4.3.4  軟體處理和結果分析
    4.3.5  結論
5  複雜項目組織交互機理研究
  5.1  複雜項目組織的異常行為分類
    5.1.1  返工
    5.1.2  積壓
    5.1.3  變更
    5.1.4  索賠
    5.1.5  異常行為分析小結
  5.2  複雜項目組織的異常狀態數據採集
    5.2.1  受訪者背景分析
    5.2.2  返工行為組織交互數據分析
    5.2.3  積壓行為組織交互數據分析
    5.2.4  變更行為組織交互數據分析
    5.2.5  索賠行為組織交互數據分析
  5.3  異常行為組織交互網路模型構建
    5.3.1  異常行為組織交互網路模型節點的確定
    5.3.2  異常行為組織交互網路模型邊的確定
    5.3.3  異常行為組織交互網路模型組成要素分析
    5.3.4  異常行為組織交互網路模型分析
  5.4  複雜項目組織交互機理研究
    5.4.1  節點重要性參數分析
    5.4.2  節點連通性參數分析
    5.4.3  特徵向量中心性參數分析
    5.4.4  關鍵位置節點參數分析
  5.5  異常行為組織交互網路動態演化分析
    5.5.1  返工行為組織交互網路動態演化分析
    5.5.2  積壓行為組織交互網路動態演化分析
    5.5.3  變更行為組織交互網路動態演化分析
    5.5.4  索賠行為組織交互網路動態演化分析
  5.6  案例分析
    5.6.1  項目概況
    5.6.2  項目異常行為組織交互網路模型
    5.6.3  項目參數分析
    5.6.4  針對組織交互異常行為的策略分析
    5.6.5  案例總結
6  複雜項目組織交互狀態分佈規律研究
  6.1  複雜項目組織的交互方式分析
  6.2  複雜項目組織同步交互的影響因素調查
    6.2.1  從金融機構的角度分析
    6.2.2  從建設單位的角度分析
    6.2.3  從施工單位的角度分析
    6.2.4  從設計單位的角度分析
    6.2.5  從監理單位的角度分析

    6.2.6  從材料供應商的角度分析
    6.2.7  從政府單位的角度分析
    6.2.8  從運營管理單位的角度分析
    6.2.9  從社會公眾的角度分析
    6.2.10  從投資方的角度分析
    6.2.11  從高校或科研機構的角度分析
    6.2.12  複雜項目組織同步交互影響因素綜合評估
  6.3  複雜項目組織交互的異常狀態分析
    6.3.1  組織交互方式的評估結果
    6.3.2  日常工作中的複雜項目組織交互
    6.3.3  異常狀態下的複雜項目組織交互
    6.3.4  一J、結
  6.4  案例分析
    6.4.1  項目概況
    6.4.2  項目參與方之間關係的研究
    6.4.3  組織間異常交互狀態的關係研究
    6.4.4  組織與其日常交互方式關係的研究
    6.4.5  組織與其延誤后交互方式關係的研究
    6.4.6  案例結果分析
7  複雜項目組織的網路優化分析
  7.1  複雜項目組織結構分析
    7.1.1  組織的網路結構因素
    7.1.2  組織間的連接關係
  7.2  複雜項目組織總控的子系統模塊分析
    7.2.1  指令／決策總控子系統
    7.2.2  進度總控子系統
    7.2.3  投資總控子系統
    7.2.4  質量總控子系統
  7.3  複雜項目組織總控模式的優化模擬
    7.3.1  項目活動分解
    7.3.2  優化方案的選定原則
    7.3.3  優化模擬模型設定
    7.3.4  小結
  7.4  案例研究
    7.4.1  案例網路參數的計算與分析
    7.4.2  案例的組織總控測度與程度檢驗
    7.4.3  組織總控分析與結論
    7.4.4  實例的網路模擬
    7.4.5  優化模型
8  複雜項目組織總控策略研究
  8.1  複雜項目組織總控的系統結構與模式
    8.1.1  複雜項目組織總控的系統結構
    8.1.2  複雜項目組織總控的模式
  8.2  複雜項目組織總控機制的設計
    8.2.1  複雜項目總控的要素關聯分析
    8.2.2  複雜項目關鍵組織識別與分析
  8.3  複雜項目組織總控能力的測度
    8.3.1  群結構測度
    8.3.2  網路自相似測度
    8.3.3  模體測度

  8.4  複雜項目組織總控程度檢驗
    8.4.1  組織總控信度檢驗
    8.4.2  組織總控效度分析
  8.5  複雜項目組織總控策略
參考文獻

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