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組織慣例及其與組織創新的關係研究

  • 作者：林海芬|責編:譚志軍//李軍
  • 出版社：經濟科學
  • ISBN：9787521816877
  • 出版日期：2020/10/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：215
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    本研究基於已有組織慣例相關理論，以探索性案例研究方法為主，模擬建模和理論研究等方法為輔，對組織慣例的基本理論以及與組織創新的關係展開系統研究，揭示組織慣例的構成、形成和演化等機理，尤其是組織創新最為微觀、隱性的推動與阻礙力量的來源及作用路徑，深度構建組織慣例與組織創新理論，為組織實踐尤其是中國情境下的組織創新變革實踐提供指導。研究一方面探究了組織慣例的基本理論，另一方面揭示了組織慣例與組織創新的關係。重點圍繞七大相關問題開展研究：組織慣例的構成；組織慣例核心構成：組織共享基模及其形成；組織慣例的動態演化過程；組織慣例與組織創新內生性的關係；組織慣例與組織創新實施的關係；組織慣例對組織創新的悖論性作用；行業慣例的演化機理等。
作者介紹
林海芬|責編:譚志軍//李軍
    林海芬，大連理工大學講師，管理學博士、博士后，研究方向為管理創新及案例研究。主持國家社科基金、中國博士后基金特別資助、中國博士后基金面上項目（一等資助）以及遼寧省教育廳研究項目等多項課題，博士論文被評為2013年遼寧省優秀博士學位論文，在Journal of Organizational Change Management、《管理世界》、《科研管理》等國內外管理學重要期刊上發表論文30余篇，已出版專著1部。
目錄
第1章  緒論
  1.1  為什麼要從慣例視角研究組織創新
  1.2  組織慣例視角組織創新研究的思路和主要內容
  1.3  研究方法使用情況
  1.4  慣例視角組織創新研究的實現路線
第2章  理論基礎
  2.1  組織慣例的基本概念
  2.2  組織慣例的構成
  2.3  組織慣例的雙重屬性研究
  2.4  組織慣例對組織創新的影響研究
  2.5  本章小結
第3章  組織慣例構念及其結構模型
  3.1  問題提出：為什麼要重新構念組織慣例
  3.2  組織慣例構念的理論基礎
  3.3  研究設計
  3.4  紮根理論分析過程
  3.5  組織慣例概念模型構建
  3.6  本章小結
第4章  組織慣例核心構成：共享基模及其形成
  4.1  問題提出：組織共享基模是如何形成的
  4.2  共享基模及其形成研究的理論基礎
  4.3  研究設計
  4.4  案例分析：組織共享基模的形成過程
  4.5  共享基模形成過程案例討論
  4.6  本章小結
第5章  組織-憤例的動態演化
  5.1  問題提出：組織慣例如何動態演化
  5.2  組織慣例動態研究的理論基礎
  5.3  研究設計
  5.4  模擬實驗過程
  5.5  模擬實驗結果及分析
  5.6  本章小結
第6章  組織慣例與組織創新的內生性機理
  6.1  問題提出：組織慣例如何驅動組織創新
  6.2  組織創新內生持續性根源：組織慣例的構成
  6.3  組織創新持續內生性實現機理：組織慣例的形成與演化
  6.4  本章小結
第7章  組織慣例演化與組織創新實施
  7.1  問題提出：組織如何在創新中實現慣例的演化
  7.2  研究設計
  7.3  案例描述：天地華宇定日達創新內容
  7.4  案例分析：組織創新實施過程與組織慣例的演化
  7.5  組織慣例與組織創新實施關係案例討論
  7.6  本章小結
第8章  組織慣例對組織創新的悖論性作用
  8.1  問題提出：組織慣例如何悖論性作用組織創新過程
  8.3  案例分析：組織慣例對組織創新的悖論性作用
  8.4  組織慣例悖論性作用案例討論
  8.5  本章小結
第9章  行業慣例的演化研究

  9.1  問題提出：行業慣例如何發生演化
  9.2  行業慣例演化的理論基礎
  9.3  研究設計
  9.4  三家案例企業物聯網化轉型案例描述
  9.5  案例分析：行業慣例的演化過程
  9.6  行業慣例演化案例討論
  9.7  本章小結
第10章  結論與展望
  10.1  組織慣例視角組織創新研究結論
  10.2  組織慣例視角組織創新研究啟示
  10.3  本書研究的不足與展望
參考文獻

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