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出版產業實踐存思

作者：譚躍|責編:周志剛//王彤
出版社：北京大學
ISBN：9787301315941

出版日期：2020/11/01
裝幀：平裝
頁數：329

人民幣：RMB 64 元售價：元

內容大鋼

作者譚躍是從事出版管理的實際工作者，《出版產業實踐存思》與《出版文化實踐存思》收錄的是譚躍在鳳凰出版傳媒集團、中國出版集團學習和工作的講話、報告和採訪等文章，並非個人專著，其中《出版文化實踐存思》的主題側重探討出版業的文化影響，《出版產業實踐存思》的主題側重探討出版業的產業發展。這些文章不只是自己的一些簡單認識，也凝聚了兩個集團的各級領導班子和廣大幹部職工的思考成果。

作者介紹

譚躍|責編:周志剛//王彤
譚躍，中共十八大、十九大代表，第十三屆全國政協委員、提案委員會委員，現任中國出版集團有限公司董事長、黨組書記。曾獲得「新中國60年百名優秀出版人物」「CCTV中國經濟年度人物」「中國文化產業年度人物」稱號等，享受國務院政府特殊津貼。

第一篇  辨識產業形勢，明晰發展戰略
  1．中國出版需要把握的五大趨勢
  2．努力推進內容創新戰略
  3．為加快發展提供堅強的人才支撐
  4．實施「六大戰略」，開闢新的征程，為實現「三化目標」而努力奮鬥
  5．大力實施人才強企戰略，為實現「三化目標」提供堅強的人才動力
  6．把我們的品牌做得更響、更強、更優
  7．努力將數字化戰略化為實招，落在實處，取得實效
  8．把握集團化的本質內涵
  9．把握三大視角，建設三型集團
第二篇  深化改革創新，做優經營管理
  1．立足「一止五升」，做好「六個狠抓」
  2．注意五個關係，把握協調發展
  3．堅持改革不動搖，爭創發展新優勢，努力成為全國文化產業重要的戰略投資者
  4．不學將落，知行合一
  5．鳳凰集團過百億之後
  6．爭天時，搶地利，促人和，高目標
  7．釋放資本能量，努力做大做強
  8．面向「十二五」，我們需要做什麼
  9．關於如何建設出版「國家隊」的調研思考
  10．把經營管理作為中心工作抓緊抓實抓好
  11．牢牢把握集團發展態勢，在增長中進一步提高質量與效益
  12．學會優患、理想、學習、合作、堅韌、修身
  13．拉開產業格局，提升兩個效益
  14．牢牢把握發展的主動權
  15．緊緊抓住「十三五」規劃的幾個重點問題
  16．上市不是終點，而是新的出發
  17．明確三個「基本」，實現持續增長
第三章  加快融合發展，打造數字集團
  1．努力推動文化與科技的有效融合
  2．集中力量，打好集團數字內容集聚的「攻堅戰」
  3．道法自然，加快融合
  4．以結構調整培育發展動力，以重點項目推動融合發展
  5．調結構，強動力，促融合，努力打造數字融合出版集團
  6．建設數字中圖，爭當排頭兵
  7．雜談大數據，兼及話出版
  8．傳統出版數字化的關鍵與產業方向
  9．融合發展的中心是數據化
附錄  媒體採訪
  1．關於出版產業的幾個問題
  2．中國出版集團的特色發展道路
  3．新技術對傳統出版遠未構成顛覆性影響——專訪中國出版集團公司總裁譚躍
後記

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