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博報堂創意訓練手冊

作者：(日)博報堂品牌創新設計局|責編:江丹丹//葉銀|譯者:楊超
出版社：東方
ISBN：9787520715393

出版日期：2020/09/01
裝幀：平裝
頁數：244

人民幣：RMB 67 元售價：元

內容大鋼

《博報堂創意訓練手冊》帶你一窺世界知名廣告公司博報堂源源不斷發掘新點子的獨家秘訣，滿足你對頂尖廣告公司的好奇心，幫助你突破固定思維模式，輕鬆提高創意水平，成功打造暢銷商品。
不僅能為團隊帶來有效的創意激蕩，更有獨自一人就能實踐的腦力激蕩術。除了分享具體的創意技巧，更重要的是能打破思維禁錮，啟發創意靈感，而且各行各業都適用。

作者介紹

(日)博報堂品牌創新設計局|責編:江丹丹//葉銀|譯者:楊超

序  博報堂腦力激蕩術——閑聊中產生最佳方案
第1章  為什麼博報堂非常講究碰頭會中的討論
  迷途中找到博報堂該走的路
  不是「開會」,而是「碰頭會」
  全員一起創造最佳方案
  新創意不是從「腦海中」，而是從「對話中」產生
  在新人培訓中，灌輸「碰頭會思維」
  隱藏在「閑聊」背後的談話方法
第2章  產生新創意的博報堂碰頭會的秘密
  博報堂碰頭會的4個流程
  碰頭會的成敗取決於「擴散」階段
  產生新創意的「閑聊術」
  別馬上探究主題，要以「閑聊」的方式探索「主題的周邊」
  閑聊≠亂聊，要給思維畫上「邊界」
  碰頭會基本原則：將想到的點子全部提出
  碰頭會主持人應該懂得：兼顧會議氛圍和會議流程
  把握收束時機，讓碰頭會「模糊不清」地結束
第3章  博報堂「說」「問」六法則
  「說」「問」小變化，效果大不同
  規則1：想法要寫在紙上
  規則2：區分方案和理念
  規則3：不要提「原則」或「應該」
  規則4：以「撲朔迷離的交流」為善
  規則5：不要完全否定任何一個意見
  規則6：嘗試從他人的視角思考
第4章  最好的碰頭會始於「最好的閑聊」
  碰頭會從閑聊開始
  閑聊是「說真話」前的熱身運動
  製造「輕鬆的氛圍」，引導年輕人發言
  通過閑聊擺脫職務等級的束縛
  通過「發散話題」，拓寬視野
  通過閑聊觀察員工的狀態
  碰頭會就從「這個雜談」開始
第5章  碰頭會中打破僵局的8個提問視角
  出人意料的創意，常在「提問的瞬間」出現
  視角ロ  比喻：「這個是不是和某某相似？」
  視角ヮ  按照時間軸思考：「這個商品起源於什麼？10年後又會被怎樣使用？」
  視角ワ  關注偶然事例：「我個人對此非常在意……」
  視角ヰ  換位思考：「如果我是競爭對手，會如何展開攻略呢？」
  視角ヱ  切身感知：「用自己真實的感受來說」
  視角ヲ  逆向思考：「如果將劣勢當作優勢來看呢」
  視角ン  洞察隱藏的本質：「想想它背後隱藏著什麼」
  視角ヴ  一言以蔽之：「用一句話概括這個創意的話，是什麼？」
第6章  在短時間內，量產創意的「個人腦力激蕩法」
  比起質量，更要追求創意的數量
  個人腦力激蕩法1：色彩浴
  個人腦力激蕩法2：20％法則
  個人腦力激蕩法3：九乘三法則
  個人腦力激蕩法4：曼陀羅思考法
  個人腦力激蕩法5：書店創意法

  個人腦力激蕩法6：傾聽「普通人」的聲音
  個人腦力激蕩法7：問一百個「為什麼」
  個人腦力激蕩法8：體驗「無法自拔」的感覺
  個人腦力激蕩法9：繪圖思考法
結語  「無聊」「荒唐」也可以是最高的讚美
《博報堂創意訓練手冊》項目團隊代表

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