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全過程工程咨詢工作指南

  • 作者:編者:季更新|責編:王礫瑤//范業庶
  • 出版社:中國建築工業
  • ISBN:9787112250110
  • 出版日期:2020/09/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:289
人民幣:RMB 69 元      售價:
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內容大鋼
    全書共分三大篇章和19個章節。本書寫作的目的是為幫助全咨企業更好地開展全過程工程咨詢業務,為咨詢工程師工作提供一個簡單通俗的作業指南。本書以注重實戰性和可操作性為編寫原則,以天津理工大學尹貽林教授(博士生導師)所倡導的「1+N+X」的全過程咨詢模式為全書主線,重點突出一個「管」字即項目管理,強調一個「簡」字即把複雜問題簡單化,落實一個「做」字即在全過程工程咨詢工作中咨詢工程師到底應該做什麼,力爭實現項目管理(1)、專業咨詢(N)和咨詢協調(X)三者的有機融合,力求做到關鍵環節不遺漏,流程節點交待清,工作成果標準化,化繁為簡留痕跡的編寫初心。

作者介紹
編者:季更新|責編:王礫瑤//范業庶
    季更新,高級工程師、英國皇家特許測量師學會(RICS)會員、國家註冊監理工程師、國家註冊投資咨詢工程師、山東省淄博市安全與設備管理協會外聘專家。     1992年畢業於西安財經大學(原陝西工商學院)應用工程系、工業與民用建築專業。畢業后就職于一家國企房地產開發公司,從事房地產開發工作20多年。2001年12月11日晉陞為工程師職稱,2008年取得註冊監理工程師資格、2009年取得註冊咨詢(投資)工程師資格。2013年進入到工程項目管理及工程咨詢領域,從事工程項目管理和全過程工程咨詢服務工作。     目前,本人擔任英國皇家特許測量師學會(RlCS)會員、尹塾智庫機構成員、地產成本圈(上海)審核專家組成員、山東省淄博市安全與設備管理協會外聘專家。曾榮獲「國家優質工程突出貢獻者」獎,多次被評為淄博市優秀項目總監、單位年度先進個人等榮譽稱號。

目錄
第一篇  全過程工程咨詢概論
  第1章  全過程工程咨詢發展簡述
    1.1  中國工程咨詢業發展歷程
    1.2  國內外工程咨詢的對比分析
  第2章  全過程工程咨詢概述
    2.1  全過程工程咨詢術語
    2.2  項目全生命周期概念及構成
    2.3  全過程工程咨詢基本內涵
    2.4  全過程工程咨詢服務範圍
    2.5  全過程工程咨詢服務內容
    2.6  全過程工程咨詢服務模式
第二篇  全過程工程咨詢項目管理
  第3章  全過程工程項目管理概述
    3.1  項目和工程項目
    3.2  工程項目管理
  第4章  工程項目報批管理
    4.1  .T程項目報批管理概述
    4.2  工程項目報批流程
    4.3  工程項目報批管理環節
  第5章  工程項目合同管理
    5.1  合同管理的重要性
    5.2  工程項目合同的種類
    5.3  建設工程合同的特徵
    5.4  合同管理原則
    5.5  合同管理基本流程
    5.6  項目合同編碼設置
    5.7  項目合同策劃要點
    5.8  合同履約過程管理
    5.9  合同后評價
    5.10  合同管理要點
    5.11  合同管理措施
    5.12  合同糾紛處理
    5.13  工程項目合同管理實用工具
  第6章  工程項目進度管理
    6.1  一般規定
    6.2  進度目標
    6.3  進度計劃
    6.4  進度控制
    6.5  進度變更管理
  第7章  工程項目質量管理
    7.1  工程項目質量的基本概念
    7.2  全過程質量管理的一般規定
    7.3  影響工程質量的五大因素
    7.4  工程項目質量策劃與計劃
    7.5  工程項目質量控制
    7.6  質量檢查與處置
    7.7  質量改進
  第8章  投資與成本管理
    8.1  建設工程投資相關概念
    8.2  建設工程項目投資的構成

    8.3  建設工程投資管理
    8.4  工程項目成本控制
    8.5  價值工程在投資成本管控中的應用
  第9章  工程項目安全管理
    9.1  安全管理概述
    9.2  安全專項方案的編製與審核
    9.3  安全管理的重點
    9.4  安全生產管理計劃
    9.5  安全生產管理實施與檢查
    9.6  安全管理措施
    9.7  安全生產應急響應與事故處理
  第10章  項目信息管理
    10.1  信息管理的一般規定
    10.2  信息管理計劃
    10.3  信息過程管理
    10.4  信息安全管理
    10.5  文件與檔案管理
    10.6  信息技術應用與管理
  第11章  工程項目風險管理
    11.1  工程項目風險概述
    11.2  風險管理計劃
    11.3  風險識別
    11.4  風險評估
    11.5  風險應對措施
    11.6  風險監控
  第12章  項目收尾管理
    12.1  竣工掃尾
    12.2  竣工驗收
    12.3  項目竣工結算
    12.4  項目竣工決算
    12.5  項目保修期管理
    12.6  項目管理總結
第三篇  全過程專業咨詢服務
  第13章  決策階段咨詢服務
    13.1  決策階段工程咨詢概述
    13.2  項目策劃
    13.3  實施策劃
  第14章  設計階段專業咨詢服務
    14.1  工程設計咨詢
    14.2  工程設計咨詢管理
    14.3  工程設計評審
  第15章  招標採購階段專業咨詢服務
    15.1  招標採購階段咨詢服務概述
    15.2  招標代理主要工作內容
    15.3  公開招標代理主要工作內容
    15.4  邀請招標主要工作內容
    15.5  直接發包(直接採購)及詢價比選工作內容
    15.6  材料設備詢價比選的工作內容
  第16章  監理專業咨詢服務
    16.1  工程監理的概念

    16.2  監理機構及監理人員職責
    16.3  監理規劃及監理實施細則
    16.4  工程質量、造價、進度控制及安全生產管理的監理工作
    16.5  工程變更、索賠及施工合同爭議處理
    16.6  監理文件資料管理
    16.7  設備採購與設備監造
  第17章  全過程工程造價專業咨詢
    17.1  全過程工程造價專業咨詢概述
    17.2  項目決策階段造價咨詢
    17.3  設計階段造價咨詢
    17.4  招投標階段的造價管控
    17.5  施工階段造價管控
    17.6  竣工階段造價管控
  第18章  運營階段專業咨詢服務
    18.1  建築運維管理概述
    18.2  項目運營管理策劃
    18.3  工程項目后評價
    18.4  設施管理
    18.5  項目資產管理
    18.6  智能化在運維管理中的應用
  第19章  BIM技術輔助全過程工程咨詢
    19.1  BIM技術的起源
    19.2  BIM技術的概念
    19.3  BIM技術主要特點
    19.4  BIM技術的應用現狀
    19.5  BIM技術的常用應用點介紹
    19.6  全過程工程咨詢BIM技術應用
  參考文獻

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