幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們
進階搜尋
car

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

謙遜領導力(關係開放與信任的力量)(精)/沙因組織文化與領導力系列

  • 作者：(美)埃德加·沙因//彼得·沙因|責編:馮小妹|總主編:楊斌|譯者:徐中//胡金楓
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111649373
  • 出版日期：2020/06/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：176
人民幣：RMB 69 元      售價：元
放入購物車
加入收藏夾
內容大鋼
    謙遜領導力是所有領導力模式取得成功必須具備的一種過程，一種底色。
    一本關於文化和團隊動力學的書，從關係的角度看待領導力！
    幫助你卸下獨自一人承擔一切的巨大壓力。
    教你如何在組織中建立起更好的信息共享、開放、信任的關係。
    只有在團隊中建立起這種「2級關係」，所有的成員才可能被充分激發，從而發揮他們最佳的潛能。
作者介紹
(美)埃德加·沙因//彼得·沙因|責編:馮小妹|總主編:楊斌|譯者:徐中//胡金楓
目錄
總序（楊斌）
譯者序（徐中）
前言
第1章  一種新的領導方式
  什麼是領導力？領導者一追隨者之間的關係
  我們為什麼需要這本書
  謙遜領導力的獨特之處在哪裡
  謙遜領導力案例
  案例1-1  在組織頂層建立團隊責任機制
  案例1-2  層級關係的個人化
  案例1-3  創業公司如何為管理者授權賦能
  案例1-4  安全重於產量
  案例1-5  外科醫生如何建立信任和開放
  我們在爭論什麼
  小結及行動計劃
第2章  從文化角度定義關係層級
  關係是什麼
  四級關係
  個人化程度是不同關係層級的核心區別所在
  -1級關係：負向關係
  1級關係：交易型、官僚化和「職業性」的關係
  2級關係：把對方看作一個整體的人
  3級關係：親密和情感依戀，友誼與愛
  小結與結論
第3章  政府治理中的謙遜領導力：新加坡的故事
  歷史概述
  意外發現
  新加坡故事教給我們什麼
第4章  一個醫療中心如何轉型為2級關係文化
  建立新的契約
  選擇改變的方法
  讓董事會和高管參與進來
  實施這一系統並看到結果
  我們從這場轉型中學習到什麼
第5章  美國軍隊中的謙遜領導力
  案例5-1  核潛艇上的故事：讓追隨者轉變為領導者
  案例5-2  雷鳥與牽引技術：高績效如何依賴於高度的相互信任
  案例5-3  通過清晰的共同目標建立2級共同責任感北極星導彈項目的故事
  案例5-4  海軍上將的謙遜領導力案例
  小結與結論
第6章  當謙遜領導力的發展遭遇挫折
  案例6-1  層級制如何破壞2級關係：布里安的故事
  案例6-2  好的意圖，透明性和意外的結果：BCS的故事
  案例6-3  2級關係的悖論--個人而非組織的穩定：汽車設計的故事
  案例6-4  新CE0的影響
  小結與結論
第7章  謙遜領導力與未來的職場
  謙遜領導力關乎背景和過程，重於內容和專長
  謙遜領導力必須面對部落文化的挑戰，建立不受無意識偏見束縛的關係
  謙遜領導力必須挑戰個人對權力的濫用

  謙遜領導力將幫助團隊更具靈活性、適應性和合作性，能針對員工、利益相關者和客戶，採用不同的領導方式
  謙遜領導者必須不斷地重新思考，在不斷變化的全球化世界，如何建設關係和團隊
  隨著組織的地理位置越來越分散在全球各地，謙遜領導力不僅包括真實的現身，也包括虛擬的在場
  小結與結論
第8章  謙遜領導力需要增強「軟性面」
  聚焦于團隊合作及體驗式學習
    案例8-1  讓組織「豎井」一起合作的過程
    案例8-2  馬薩諸塞州奧特朋協會的組織過程改進
  團隊成長與發展
  讓團隊動力成為領導者的核心責任
  小結與結論
第9章  個人化關係：建立2級人際關係
  第1部分，閱讀和反思
    練習9-1  閱讀
    練習9-2  個人反思
  第2部分，有計劃地設計工作關係
    練習9-3  分析當前的人際關係：工作角色地圖
    練習9-4  設計你的工作關係，並準備升級這些關係
  第3部分，提高行為技能
    練習9-5  通過詢問或坦誠揭示（任何一種方法都能起作用）談話中發生的每件事來建立個人化關係
    練習9-6  同理心互動：一個真正的挑戰，很難做到但大開眼界
    練習9-7  回顧工作角色地圖，挖掘同理心，在工作中變得更加謙遜
  小結與結論
致謝
參考文獻

  • 商品搜索：
  • | 高級搜索
首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032