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農業企業品牌戰略

  • 作者：向明生|責編:趙剛
  • 出版社：中國農業
  • ISBN：9787109267909
  • 出版日期：2020/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：195
人民幣：RMB 58 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是《農業區域品牌戰略》的姊妹篇，之前的作品是以區域產業主體作為研究對象，研究其如何創建區域產業強勢品牌。而本書則是以農業企業作為研究對象，研究其如何創建強勢品牌。貫穿本書的核心思想是企業如何持續性地為消費者創造品牌價值。本書適宜的讀者主要為農業企業管理者、創業者和農業企業品牌發展的研究者和關注者，也包括非農企業的管理者和品牌研究者。
作者介紹
向明生|責編:趙剛
    向明生，任教於雲南農業大學經濟管理學院，資深管理咨詢顧問，公開發表論文20余篇。有10余年管理咨詢及實踐經歷，曾擔任中國紅茶知名品牌企業雲南滇紅集團股份公司董事長助理，與國際著名品牌戰略管理咨詢公司——里斯中國公司和國內著名管理咨詢公司——北大縱橫管理咨詢集團有過深度咨詢項目合作，為多家企業和機構提供管理咨詢服務。
目錄
前言
導論
第一章  企業品牌的本質
  一、什麼是企業品牌
  二、企業為什麼需要創建品牌
  三、企業品牌如何生成
  四、企業品牌價值——感知效用價值
  五、企業品牌的主體企業應該做強企業品牌還是產品品牌
  六、企業品牌價值觀一企業品牌的靈魂
  七、企業品牌創建認知的「四個誤區」
  八、企業家創建品牌的思維模式
  九、企業創建品牌需要知曉的消費者心智認知規律
  十、企業創建品牌需要知曉的消費者隱性決策邏輯思維
  十一、企業品牌價值循環理論—企業品牌創建與
  常青的一個新理論
第二章  農業產業演進和企業運營規律
  一、什麼是農業
  二、農業生產基本特徵
  三、農業產業價值鏈演進延伸方向
  四、農業企業運營的基本規律
  五、農業企業發展的演進方向
第三章  農產品消費需求特徵及其變化趨勢
  一、農產品消費步入品牌消費時代
  二、農產品消費需求的四個層次及演進規律
  三、農產品消費價值鏈
  四、農產品消費需求的基本特徵
  五、農產品消費需求演變趨勢
第四章  農業企業品牌戰略核心思想與基本步驟
  一、什麼是農業企業品牌戰略
  二、農業企業品牌戰略的核心思想
  三、農業企業品牌戰略的基本內容和實施步驟
第五章  農業企業品牌戰略制定的五維分析
  一、企業自我分析
  二、產業分析
  三、競爭對手分析
  四、產品屬性分析
  五、消費者分析
第六章  農業企業品牌定位
  一、農業企業發展使命定位
  二、農業企業發展事業定位
  三、農業企業產品目標消費群體定位
  四、農業企業品牌價值定位
  五、農業企業核心產品品類定位
  六、農業企業核心產品品項定位
第七章  農業企業品牌產品規劃
  一、產品是品牌的載體
  二、農業企業產品品類創新
  三、「老字號」農業企業品牌振興的產品設計策略
  四、農業企業品牌產品規劃與設計
  五、農業企業品牌產品命名

  六、農業企業品牌產品包裝設計
  七、農業企業品牌產品定價
第八章  農業企業產品分銷渠道設計與市場拓展策略
  一、農業企業產品分銷渠道設計
  二、農業企業產品市場拓展策略
第九章  農業企業品牌整合傳播
  一、農業企業品牌整合傳播
  二、農業企業品牌整合傳播的基本原則
  三、農業企業品牌整合傳播策略
第十章  農業企業品牌戰略組織、執行與激勵
  一、農業企業品牌戰略組織管理
  二、農業企業品牌戰略執行與激勵
第十一章  農業企業品牌戰略偏移管控與重新定位
  一、「不確定性」是企業生存和發展面臨的客觀環境
  二、唯有惶恐者才能生存
  三、巨變時代，「成功可能是失敗之母」
  四、食品安全是農業企業風險管控的底線
  五、組建品牌戰略偏移管控的組織機構
  六、打造企業反省式學習機制是企業品牌常青的唯一法則
  七、建立企業危機公關應急機制
  八、實施產品或品類創新，重構品牌價值，重新定位品牌
  延長品牌壽命周期，實現品牌重生
第十二章  農業企業多品牌戰略
  一、什麼是農業企業多品牌戰略
  二、農業企業為什麼必要時需實施多品牌戰略
  三、農業企業實施多品牌戰略的邊界和約束條件
  四、農業企業實施多品牌戰略的適宜條件
  五、農業企業實施多品牌戰略的基本路徑
  六、農業企業多品牌協同運營

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