幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們

文創的本質

  • 作者:周文軍|責編:劉萬慶
  • 出版社:中國商業
  • ISBN:9787520810760
  • 出版日期:2020/05/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:174
人民幣:RMB 48 元      售價:
放入購物車
加入收藏夾

內容大鋼
    在很大程度上,文旅產業和文旅投資的互動和彼此促進,將是本土文產集團崛起、興盛的一個大好時機。本書主要從文化產業對本企業的一個特殊優勢、對企業經濟追求創意驅動的可持續增長給出了很好的闡述,體現了文創是企業融合發展優勢的特點。特別是「文化+」模式的更進一步豐富創意的產生,對文化產業的任何一項投資,都應著重關注體驗的建構,這種模式必將以創意驅動可持續的增長引領企業走向更輝煌的未來。

作者介紹
周文軍|責編:劉萬慶
    周文軍     1971年生;     中國管理科學研究院特約研究員;     麒麟集團控股有限公司(股份編號:8109)執行董事。     曾擔任:     中國文聯演藝中心創作室主任;     文化部中國對外文化集團南方項目戰略部總監;     中國國際文化藝術公司藝術總監兼產發中心總監;     中宣文廣傳媒集團總裁;     中資瀾品牌管理機構總裁;     聯合國海陸絲綢之路城市聯盟項目一帶一路文化可持續發展中心理事長。     社會任職:     中國傳媒大學導師;     中國民族品牌研究院副院長;     文旅部中國建築文化研究會國際文化交流中心秘書長;     上海通俗文藝研究會常務理事、副會長。

目錄
第一章  一次投資三輩子受益
  酷的體驗才是未來財富之源
  可持續才是好產業
  大文創的生命力和源泉
  突破物理產品的需求黃昏
  無中生有是創意經濟的本質
  無限疊加的資本遊戲
  被忽視的、被邊緣的卻代表未來
  企業大文創產業是個「終結性戰場」
第二章  文化是個催化劑
  文化碎片變成文化品牌
  城市文旅綜合體
  文化事件品牌的打造
  大文創管理是台超級發動機
  文化催化效應和社會繁榮
  IP資產,星火可以燎原
第三章  玩轉文化魔方
  文化不動產管理
  引入工業化管理模式
  扁平管理和金字塔管理
  用激勵機制推動文化創新
  中國文產之路:借鑒、創新和全球化
第四章  向快餐金融道個別
  科技投資向左,文化投資向右
  藍圖大成本,複製小成本
  文產曲線模型
  「文化+」模式
  政府觀念支撐:兩種視角看文產
  文化城市內生資本理論
第五章  文化是化學,不是物理
  實體+文化是一種化學變化
  政府小資助,社會大收益
  大文創產業鏈平台
  從產權到資產,從資產到資本
  大文創衍生鏈:多角升值的內在機制
第六章  以人為本,以市場為本
  文化產品需要扔進市場去檢驗
  激活產業需要頂級創意家
  以人為本實現創意驅動
  創新者的回報必須合理
  快樂即生產力
參考文獻

  • 商品搜索:
  • | 高級搜索
首頁新手上路客服中心關於我們聯絡我們Top↑
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話:02-2381-2033 02-2381-1863 時間:週一-週五 10:00-17:00
 服務信箱:bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證:浙B2-20060032