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卓有成效的組織(經典版)(精)/卓越領導之道書系

  • 作者:(加)亨利·明茨伯格|責編:劉晉蘇|譯者:魏青江
  • 出版社:浙江教育
  • ISBN:9787553699967
  • 出版日期:2020/03/01
  • 裝幀:精裝
  • 頁數:386
人民幣:RMB 89.9 元      售價:
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內容大鋼
    明茨伯格在《卓有成效的組織(經典版)(精)/卓越領導之道書系》中為我們展示了何為組織結構——將工作拆分成若干不同的任務,再協調整合起來以實現工作目標的各種方法的總和;告訴我們如何設計卓有成效的組織——對組織各種設計參數進行有目的的選擇,以實現內部的一致與和諧,並使之與組織所處的情景相符,包括組織的規模、歷史、經營環境、使用的技術體系等。

作者介紹
(加)亨利·明茨伯格|責編:劉晉蘇|譯者:魏青江
    亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg),當今世界傑出的管理思想家之一,經理角色學派的創始人。加拿大麥吉爾大學(McGill)管理學院教授,戰略管理學會主席,加拿大皇家協會會員。在歐洲工商管理學院(INSEAD)、倫敦商學院等學校擔任訪問學者。他曾兩次獲得《哈佛商業評論》年度佳文章「麥肯錫獎」,2000年獲得美國管理科學院傑出學者獎,2003年獲得美國培訓與發展協議終身成就獎,2015年獲得全球具影響力50大商業思想家(Thinkers50)終身成就獎。他舉辦的經理人培訓班在全世界大受歡迎,總能帶給人耳目一新、振聾發聵的感受。

目錄
引言
    魔力5:卓有成效組織的5大協調機制與組成部分
    5大協調機制
    協調機制的歷史發展
    組織的5大部分
    組織運轉的5大方式
第一部分  組織設計的基本要素
  第01章  組織具體職位的設計
    工作專業化
    行為規範化
    培訓和思想灌輸
    職位設計參數之間的關聯
  第02章  組織上層結構的設計
    單位分組
    單位規模
  第03章  組織橫向聯繫的設計
    規劃和控制系統
    聯絡機制
  第04章  組織決策機制的設計
    為什麼要講組織結構分權化
    集權與分權的概念劃分
    縱向分權
    橫向分權
    5種分權形式
  第05章  組織設計的4大情景要素
    對於組織效力的兩個觀點
    年限與規模
    技術體系
    環境
    權力
第二部分  組織設計的5大基本結構
  第06章  簡單結構
    認知簡單結構
    簡單結構的條件
    與簡單結構有關的問題
  第07章  機械式官僚結構
    基本結構
    機械式官僚結構的條件
    與機械式官僚結構有關的問題
  第08章  專業式官僚結構
    基本結構
    專業式官僚結構的條件
    專業式官僚結構中存在的問題
  第09章  事業部制結構
    基本結構
    事業部制結構的條件
    事業部制結構的演化階段
    與事業部制結構有關的幾個問題
  第10章  變形蟲結構
    基本結構

    變形蟲結構的條件
    關於變形蟲結構的問題
    結語超越5,回到1,走向6:卓有成效組織的未來
    5種配置方式歸於一個系統
    6乃至更多

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