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管理學原理(理論與技巧全國高等職業教育旅遊大類十三五規劃教材)

  • 作者：編者:張向東|責編:李家樂|總主編:馬勇
  • 出版社：華中科技大學
  • ISBN：9787568058834
  • 出版日期：2020/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：252
人民幣：RMB 49.8 元      售價：元
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內容大鋼
    本書適應高職高專經濟和管理類專業教學改革中突出能力本位的新要求，定位於管理學入門教材，注重基礎性和實用性，注重理論講解和實踐指導相結合，凸顯應用性，注重突出教與學的一體化過程，變「灌輸」為「探究」。
    本書對管理的基本概念和基本原理、管理的沿革、管理的職能、工具和方法進行了提綱挈領的介紹，為培養學生必備的管理技能，做到勝任崗位以及今後的職業發展打下基礎。
作者介紹
編者:張向東|責編:李家樂|總主編:馬勇
目錄
第一部分  管理理論篇
  項目一  認識管理
    任務一  管理概述
    任務二  管理者
    任務三  管理環境
    任務四  管理學
  項目二  管理的基本原理與基本方法
    任務一  管理的基本原理
    任務二  管理的基本方法
  項目三  管理道德與企業責任
    任務一  管理道德
    任務二  企業社會責任
  項目四  管理理論的發展
    任務一  中外早期管理思想
    任務二  古典管理理論
    任務三  人際關係與行為科學理論
    任務四  現代管理理論叢林
    任務五  現代管理理論的新思潮
第二部分  管理技巧篇
  項目五  決策
    任務一  認識決策
    任務二  提高決策有效性的要素
    任務三  決策方法
    任務四  決策技巧
  項目六  計劃
    任務一  認識計劃
    任務二  計劃的編製、執行與調整
    任務三  現代計劃技術與方法
    任務四  管理者的時間計劃：有效的時間管理
  項目七  組織
    任務一  組織設計
    任務二  組織運行
    任務三  組織文化
  項目八  人力資源管理
    任務一  認識人力資源管理
    任務二  員工招聘與人員甄選
    任務三  員工培訓與績效評估
    任務四  薪酬福利與職業發展
  項目九  領導
    任務一  認識領導
    任務二  領導者與領導集體
    任務三  領導藝術
  項目十  激勵
    任務一  認識激勵
    任務二  代表性的激勵理論
    任務三  激勵技巧
  項目十一  溝通
    任務一  認識溝通
    任務二  溝通渠道
    任務三  溝通障礙及改善

    任務四  溝通技巧
    任務五  衝突處理
  項目十二  控制
    任務一  認識控制
    任務二  控制的基本過程
    任務三  控制的類型
    任務四  常用的控制技術與方法
  項目十三  創新
    任務一  認識創新
    任務二  技術創新
    任務三  管理創新
附錄  管理學中常見的管理原理和管理法則
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參考文獻

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