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企業文化研究的新發展--新絲綢之路與文化包容性(12種觀點的碰撞與交融)

  • 作者：劉光明//高靜|責編:勇生//姜玉滿
  • 出版社：經濟管理
  • ISBN：9787509668108
  • 出版日期：2020/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：260
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    本書彙集了世界各國近年來企業文化研究的最新成果，是作者多年來翻譯圍外名著，結合本國企業實踐的學術積淀，是國內外第一部企業文化（包括工業文化）的全新專著，它不同於一般的企業管理著作，也不同於一般的工業設計或工藝美術設計書籍，它是管理心理學、經濟倫理、文字學、音樂、美學、書法、繪畫等學科的知識體系在企業文化、工業設計、企業管理中的具體應用，對新時期企業轉型升級具有特別重要的意義。科學和藝術是相通的，同樣也表現在管理學的微觀層面把一大批中國藝術家的成就—在視覺識別系統（Visual Identity，VI）和聽覺識別系統（Audio Identity，AI）中的創造性智慧應用到企業中去，是對企業文化、工業文化、工業設計和CI創新的一大貢獻。
    本書融合了企業理念系統、企業行為系統、企業視覺識別系統、企業聽覺識別系統四個系統，以創新的角度構建了獨特的企業文化框架，可以使企業的發展獲得新活力。同時本書還注入了大量企業案例，做到了理論與實踐的結合。本書是作者多年學術積累的成果，從新絲綢之路與文化包容性視角，闡述了12種觀點的碰撞與交融，結合國內外企業文化發展現狀，形成了最新的企業文化研究成果。
作者介紹
劉光明//高靜|責編:勇生//姜玉滿
目錄
第一章  企業文化：國際商務中的誠信競爭
  第一節  引言與合理內核
  第二節  創新與貢獻
    一、全球道德多元主義
    二、誠信問題
    三、公司文化
  第三節  點評：觀點的碰撞與交融
  第四節  本章小結
  案例：滄州鴻源食品有限公司——芒果之戀品牌戰略和營銷文化
第二章  企業文化：企業倫理學基礎
  第一節  引言與合理內核
  第二節  創新與貢獻
    一、對話倫理學
    二、道德發展過程的三個階段
    三、生態學與倫理學的關係
  第三節  點評：觀點的碰撞與交融
  第四節  本章小結
    一、反思原則和對話原則
    二、領導必須具備倫理反思
    三、企業將生態學轉化為策略
  案例：楊村煤礦企業文化升級版
第三章  企業文化與價值觀管理——21世紀企業生存之道
  第一節  引言與合理內核
  第二節  創新與貢獻
    一、價值觀管理
    二、實施文化轉型：任務與轉型阻力的管理
    三、組織核心價值觀
  第三節  點評：觀點的碰撞與交融
  第四節  本章小結
  案例：河北吳橋組織部的領導倫理
第四章  新企業文化——重獲工作場所的活力
  第一節  引言與合理內核
    一、企業文化顯著影響績效
    二、危機中的企業文化
    三、重建強大的企業文化
  第二節  創新與貢獻
    一、信念與行為
    二、企業文化重塑
    三、快樂工作
  第三節  點評：觀點的碰撞與交融
  第四節  本章小結
    一、平衡信念和行動
    二、樂商的重要性
    三、營造學習環境，適應全球化生活
  案例：鑫洪珞品牌文化與實踐文化自信
第五章  企業文化與倫理學
  第一節  引言與合理內核
    一、威脅倫理學的七大因素
    二、種種道德觀念
    三、倫理學的理論基礎

  第二節  創新與貢獻
    一、利己主義
    二、慾望與人生意義
    三、最大多數人的最大幸福
  第三節  點評：觀點的碰撞與交融
  第四節  本章小結
    一、倫理是隨著時代演進的
    二、有所為，有所不為
    三、德性需要培養
  案例：三星集團——踐行儒家企業倫理
第六章  企業文化：企業與倫理道德
  第一節  引言與合理內核
  第二節  創新與貢獻
    一、父道主義的興衰發展
    二、責任與利潤
    三、精神契約是勞動契約質的進步
  第三節  點評：觀點的碰撞與交融
  第四節  本章小結
    一、信任的重要性
    二、今昔父道主義
    三、企業的社會責任
  案例：瑞福油脂股份有限公司實施倫理憲章，踐行知行合一
第七章  企業文化與經濟倫理
  第一節  引言與合理內核
  第二節  創新與貢獻
    一、經濟倫理的善與惡環境
    二、公司責任——社會契約
    三、負責任的企業與可持續發展
  第三節  點評：觀點的碰撞與交融
  第四節  本章小結
  案例：浙江安邦護衛集團的企業倫理
第八章  企業文化與企業的社會責任
  第一節  引言與合理內核
  第二節  創新與貢獻
    一、說服性溝通的重要性
    二、制訂企業社會營銷活動計劃
    三、企業做好事的六類選擇
    四、最佳實踐總結
    五、企業獲得社會支持的十條建議
  第三節  點評：觀點的碰撞與交融
  第四節  本章小結
    一、本章的兩大價值
    二、企業對社會應該承擔的責任
    三、企業社會責任規範化的三因素
  案例：洛鉬集團的綠色管理——循環經濟模式
第九章  引爆責任感文化——幫助企業實現目標的金字塔法則
  第一節  引言與合理內核
  第二節  創新與貢獻
    一、有效運用整個成效金字塔模型
    二、文化帶來成效

    三、文化變革的三大技巧與三大步驟
  第三節  點評：觀點的碰撞與交融
  第四節  本章小結
  案例：東風汽車公司積極踐行荊楚「和」文化
第十章  文化戰略——以創新的意識形態構建獨特的文化品牌
  第一節  引言與合理內核
  第二節  創新與貢獻
    一、企業文化創新理念
    二、文化戰略六個階段的模式
    三、品牌官僚體制
  第三節  點評：觀點的碰撞與交融
  第四節  本章小結
  案例：青島啤酒的文化營銷
第十一章  企業文化：倫理學與生活
  第一節  引言與合理內核
  第二節  創新與貢獻
    一、儒家道德自我修養
    二、道德倫理的五項基本原則
    三、新全球經濟與國際企業
  第三節  點評：觀點的碰撞與交融
  第四節  本章小結
  案例：浙江龍泉——借助千年地域文化，推動當地產業發展
第十二章  企業文化：經濟學、倫理學和生態學的平衡
  第一節  引言與合理內核
  第二節  創新與貢獻
    一、企業戰略管理從舊的範式到新的範式
    二、企業戰略管理新範式形成途徑
    三、團隊學習的重要地位
    四、加強團隊建設的思路
  第三節  點評：觀點的碰撞與交融
  第四節  本章小結
    一、新全球範式
    二、可持續發展的重要性
    三、西方科學與東方智慧的結合
  案例：地域文化與企業的結合——廣東康氏實業有限公司的文化特色
參考文獻
後記

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