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社會交換理論視角下員工工作投入研究--以中國電腦銷售人員為例

  • 作者：尹楠
  • 出版社：東南大學
  • ISBN：9787564186197
  • 出版日期：2019/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：158
人民幣：RMB 49.8 元      售價：元
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內容大鋼
    根據社會交換理論的觀點，本書探討了中國電腦銷售員工工作投入的前因與後果和其集體主義和高不確定性規避價值觀是否能有更好的工作投入、帶來更佳的工作績效，並探討在員工自戀、主管魅力領導以及組織公平三個因素影響之下，上述的影響過程有何變化。
作者介紹
尹楠
    尹楠，蘇州城市學院數字經濟與管理學院教師，南京理工大學經濟管理學院博士后，管理學博士。研究方向為管理信息系統、企業信息化建設、數據挖掘與分析等。在相關領域共發表30佘篇學術論文，其中包含核心期刊論文10多篇；並且擁有近30項信息技術領域的國家專利。具有微軟MCSE系統認證工程師、系統分析師的資格證書，以及企業網路化建設和數據分析的相關工作經歷，有較強的實踐工作經驗。
目錄
第1章  緒論
  1.1  研究背景與動機
  1.2  研究問題
  1.3  研究目的
  1.4  研究價值
  1.5  研究流程
第2章  文獻回顧
  2.1  工作投入的概念與視角
    2.1.1  工作投入的概念
    2.1.2  工作投入的研究視角
    2.1.3  工作投入與相似概念的區分
  2.2  本研究中工作投入涉及的相關概念
  2.3  社會交換理論與工作投入
  2.4  過去理論觀點對工作投入的解釋
    2.4.1  基於角色理論的工作投入
    2.4.2  基於工作要求一資源模型的工作投入
    2.4.3  基於個人-工作匹配理論的工作投入研究
    2.4.4  工作投入理論研究評論
  2.5  工作投入的前置因素與結果因素
    2.5.1  工作投入的前置因素
    2.5.2  工作投入的結果因素
    2.5.3  過去研究彙整
  2.6  中國電腦銷售員工的價值觀傾向
  2.7  價值觀影響工作投入的解釋
  2.8  兩種吸引力的影響
    2.8.1  主管魅力領導的吸引力
    2.8.2  員工自戀的吸引力
  2.9  工作投入產生的個人行為結果
  2.10  組織公平的作用
第3章  研究框架與假設
  3.1  研究框架
  3.2  研究假設
    3.2.1  工作投入的前因變數
    3.2.2  魅力領導的調節作用
    3.2.3  自戀的調節作用
    3.2.4  工作投入的結果變數
    3.2.5  組織公平的調節作用
第4章  研究方法
  4.1  研究設計
  4.2  研究樣本
    4.2.1  樣本來源和數量
    4.2.2  抽樣方法
  4.3  研究工具
  4.4  資料收集程序
  4.5  資料分析方法
第5章  研究結果
  5.1  描述性統計
  5.2  信度分析
  5.3  相關性分析
  5.4  驗證性因素分析

  5.5  組合信度與平均方差萃取量
  5.6  結構方程模型分析
  5.7  調節效應檢驗
    5.7.1  魅力領導調節作用檢驗
    5.7.2  自戀調節作用檢驗
    5.7.3  組織公平調節作用檢驗
  5.8  研究結果
  5.9  討論
    5.9.1  員工自戀對不確定性規避價值觀與工作投入沒有影響作用
    5.9.2  分配公平與程序公平不會影響員工工作投入產生績效
    5.9.3  分配公平與程序公平不影響員工工作投入與工作倦怠之
  關係
    5.9.4  程序公平不會使員工工作投入產生更多正面效應
    5.9.5  互動公平在人際交往密集的工作中沒有作用
第6章  研究結論與建議
  6.1  研究結論
    6.1.1  員工願意付出工作投入主要是受其價值觀影響
    6.1.2  員工積極的工作投入能夠帶來正面的個人行為結果
    6.1.3  集體主義和高不確定性規避價值觀比個人主義和低不確定
  性規避價值觀有更好的工作投入
    6.1.4  主管魅力領導的積極作用
    6.1.5  員工自戀的負面影響
    6.1.6  分配公平對員工的工作投入產生積極的影響
    6.1.7  分配公平和程序公平能降低員工工作投入的負面效應
  6.2  研究建議
    6.2.1  理論建議
    6.2.2  管理實務建議
  6.3  研究貢獻
    6.3.1  由社會交換理論探討員工工作投入可能產生的行為結果
    6.3.2  拓展了對工作投入前因與後果的研究
    6.3.3  研究結論適用於中國文化背景下價值觀對工作投入的影響
  研究
    6.3.4  研究結論適用於小公司員工價值觀對工作投入的影響研究
  6.4  研究局限性與改進措施
附錄
參考文獻
後記

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