幫助中心 | 我的帳號 | 關於我們

農資企業經營轉型與管理變革

  • 作者:張平禮
  • 出版社:中國財富
  • ISBN:9787504769091
  • 出版日期:2019/11/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:312
人民幣:RMB 62 元      售價:
放入購物車
加入收藏夾

內容大鋼
    本書旨在為「農資企業經營轉型和管理變革」提供可資借鑒、全面、系統、實戰操作的「整體的思路框架和具體的實施方案」,主要內容包括:農資行業的宏觀環境分析和發展趨勢判斷,農資企業的經營轉型與管理變革的方法與內容,農資企業的戰略發展方向和農資營銷的五步循環模式。具體內容涉及:行業企業價值鏈與定位分析、商業模式設計、發展戰略規劃、組織架構設置、業務流程優化、核心能力構建、關鍵資源整合、領導與執行力、績效薪酬激勵、年度經營計劃與目標制定、營銷體系創新、財務預算分析等方面。

作者介紹
張平禮
    張平禮,EMBA、經濟師、高級策劃師、國家註冊一級人力資源管理師。1987年師範畢業后從事教師工作三年,1990年起在國有企業、民營企業從事企業管理工作二十多年,2011年起專註于企業管理咨詢顧問工作,創辦鄭州人本企業管理咨詢有限公司。主要咨詢項目涉及市政工程、汽車銷售、機械商貿、日化保健用品經營、農資農化經營、服裝經營等。

目錄
上篇  明道取勢
  ——宏觀環境與發展趨勢
  第一章  農業產業宏觀環境分析
    第一節  人口、土地與社會歷史
    第二節  我國的「三農」問題與農業現代化
    第三節  現代農業與國外農業現代化的發展模式及啟示
  第二章  農資行業的相關分析
    第一節  農資行業的現狀與發展趨勢
    第二節  農資行業價值鏈與經營主體分析
    第三節  農資企業的定位分析
    第四節  農資經營企業的發展思路
中篇  砥礪奮進
  ——經營轉型與管理變革
  第三章  農資企業的經營轉型
    第一節  轉型勢在必行
    第二節  轉變思想觀念
    第三節  提升領導執行力
    第四節  創新商業模式
    第五節  調整發展戰略
  第四章  發展戰略之核心能力構建
    第一節  核心能力概述
    第二節  技術服務能力
    第三節  市場營銷能力
    第四節  信息管理能力
    第五節  物流配送能力
  第五章  發展戰略之關鍵資源整合
    第一節  產品資源策劃
    第二節  客戶資源開發
    第三節  人力資源規劃
    第四節  財務資源預算
  第六章  農資企業的管理變革
    第一節  完善治理結構
    第二節  變革組織管理
    第三節  優化流程設計
    第四節  塑造企業文化
下篇  管控有術
  ——激勵管控與營銷策劃
  第七章  農資企業的激勵與管控
    第一節  績效管理制度
    第二節  薪酬激勵制度
    第三節  會議管控制度
  第八章  農資營銷五步循環模式
    第一節  農資營銷五步循環模式概述
    第二節  市場分析與營銷戰略制定
    第三節  試驗示範與技術服務
    第四節  觀摩活動與推廣策劃
    第五節  渠道規劃與客戶開發
    第六節  客戶分析與客戶管理

  • 商品搜索:
  • | 高級搜索
首頁新手上路客服中心關於我們聯絡我們Top↑
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司 臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話:02-2381-2033 02-2381-1863 時間:週一-週五 10:00-17:00
 服務信箱:bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證:浙B2-20060032