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紡織產業重組整合與轉型發展戰略

  • 作者:郭偉//姜鑄//李軍訓
  • 出版社:中國紡織
  • ISBN:9787518067923
  • 出版日期:2019/11/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:383
人民幣:RMB 98 元      售價:
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內容大鋼
    本書探討了紡織行業在面臨新的形勢下,提升產業發展能力等一系列問題。上篇對陝西及重慶等地紡織產業,通過產業重塑、退城入園、改造搬遷、調整結構等優化資源配置方式,推進產業轉型升級的重組整合戰略進行了分析;下篇對全國幾個有代表性的紡織企業,通過協同創新、資本運營、營銷創新、品牌引領、卓越質量建設及其它管理創新途徑,推動企業轉型發展的戰略進行了研究。
    本書資料豐富、內容翔實,研究的案例具有很強的典型性,對於政府部門、行業協會、企業、高校和研究機構均有較好的借鑒和啟發意義。

作者介紹
郭偉//姜鑄//李軍訓

目錄
上篇  紡織產業的重組整合戰略
  第1章  企業整合  產業重塑
    一、紡織產業重組整合背景
    二、十二五發展成就及面臨問題
    三、「十三五」發展指導思想與發展目標
    四、十三五發展與改革重點
    五、保障措施
  第2章  退城入園  構築平台
    一、XY市紡織產業退城人園背景、現狀及思路
    二、紡織產業轉型升級基礎
    三、總體要求和目標
    四、空間布局與運營模式
    五、重點任務及產業發展路線
    六、政策建議和保障措施
  第3章  改造搬遷  特色發展
    一、產業重組整合背景
    二、企業資源現狀
    三、產業重組整合思路、原則、定位及目標
    四、產業重組整合方案設計
  第4章  結構調整  轉型升級
    一、新常態經濟下紡織產業結構轉型升級的必然性
    二、陝西省紡織產業轉型升級的基礎條件
    三、陝西省紡織業轉型升級戰略定位、發展目標
    四、陝西省紡織產業轉型升級的戰略措施
  第5章  傳承非遺  做靚夏布
    一、RC縣夏布些麻產業的資源和基礎條件
    二、產業發展的指導思想及目標
    三、空間布局及工業園區設計
    四、RC縣主導產業確定、發展路線圖及重點企業分析
    五、重點任務支撐服務
    六、RC縣夏布些麻產業發展的政策措施
下篇  紡織企業的轉型發展戰略
  第6章  協同創新  戰略引領
    一、HM集團公司簡介
    二、HM集團公司戰略環境及資源狀況
    三、HM集團公司戰略定位及目標
    四、HM集團公司戰略選擇及舉措
  第7章  資本運營  鏈式運作
    一、ZY公司簡介
    二、ZY公司戰略環境及資源條件
    三、ZY公司戰略定位
    四、ZY公司戰略選擇及舉措
  第8章  營銷創新  塑造品牌
    一、SG服裝公司簡介
    二、SG服裝公司發展基礎及面臨環境
    三、SG服裝公司戰略目標
    四、SG服裝公司戰略選擇及舉措
  第9章  品牌引領  推動轉型
    一、戰略環境及企業資源要素分析
    二、核心理念、定位及目標

    三、品牌運營策略
    四、研發及生產運營策略
    五、市場營銷策略
    六、管控策略
  第10章  追求卓越  質量取勝
    一、NS紡織服飾有限公司簡介
    二、NS紡織服飾有限公司資源狀況分析
    三、NS紡織服飾有限公司顧客與市場分析
    四、NS紡織服飾有限公司發展戰略制定與戰略部署
    五、NS紡織服飾有限公司企業文化與社會責任戰略舉措
  第11章  他山之石  可以攻玉
    一、創新驅動戰略引領下的HX集團發展模式
    二、HL集團推進「兩化」融合建設打造企業核心競爭力
    三、HQ集團智能製造推動兩化深度融合的管理實踐
    四、LT集團堅持低碳科技可持續發展

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