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偏執樂觀(諾基亞轉型的創業式領導力)(精)

  • 作者:(芬)李思拓//(美)凱瑟琳·弗雷德曼|譯者:高大眾//汪宏強
  • 出版社:機械工業
  • ISBN:9787111638285
  • 出版日期:2019/10/01
  • 裝幀:精裝
  • 頁數:372
人民幣:RMB 99 元      售價:
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內容大鋼
    諾基亞曾經統治了智能手機行業,在iPhone和Android突然出現后,諾基亞被推下了懸崖。在短短的四年時間里,這家公司損失了超過90%的價值,收入呈自由落體狀態,裁員成為普遍現象。專家預測,諾基亞破產只是一個時間問題。
    但令人震驚的事情發生了。在極短的時間里,諾基亞反彈了。從2012年到2016年的四年裡,企業價值增長了20倍以上,諾基亞得以重生。
    在諾基亞的轉型過程中,策劃和領導諾基亞東山再起的人就是本書作者,諾基亞董事會主席李思拓。他深刻揭示了諾基亞崩潰的根源,並和盤托出了諾基亞在內部管理、業務重組和商業談判等所有細節。
    閱讀本書,你將學習到如何利用李思拓所說的「偏執樂觀主義」的精神,借鑒他在企業轉型時刻的商業生存策略和領導力模式,從容應對商業和管理中的各種挑戰,推動企業走向可持續的成功。

作者介紹
(芬)李思拓//(美)凱瑟琳·弗雷德曼|譯者:高大眾//汪宏強

目錄
推薦語
譯者序
致謝
導讀  自由落體般墜落:危崖之邊
  一家之言,引以為戒
第一部分  成功之毒
  第一章  微弱的聲音擾亂心弦:魚躍龍門
    創建我理想中的公司
    系統性故障
    初創公司排名倒數第二的合作夥伴
    來自董事會的邀請函
    董事會到底做什麼
  第二章  讓人眼花繚亂的光芒:瞬息京華
    短暫的時尚還是潛在的威脅
    塞班陷阱
    從硬體轉向軟體
    在北京大開眼界
    「如何」及「為何」
    情況大不相同
    學會用偏執樂觀主義去領導
  第三章  「你來自一家小軟體公司」:烽鼓不息
    追逐地平線
    走錯派對的客人
    進入塞班隧道
    「來自各個方面的挑戰」
    情況有多糟糕
    重組帶來的負面影響
    與奧利拉共進午餐
    三個問題,闡明事實
  第四章  我們的Maemo賭注:孤注一擲
    遭到諾西通信的重拳一擊
    再次調整戰略
    成功的毒藥
  第五章  現實帶來的傷痛:感時撫事
    帶有火藥味的備忘錄
    「安卓無處不在」
    「你們不是我的競爭對手」
    董事長的沉默訊息
    赫爾辛基,麻煩來了
    戰略會議上的意外
    更換首席執行官
    不要被你的角色所束縛
  第六章  新任首席執行官掌舵:下車伊始
    塞班系統的「技術債務」
    MeeGo登場
    流淌著諾基亞的「藍色血液」
    象徵與訊號
    帶來新氣象
    創建第三個生態系統
    關於MeeGo的其他意見

    MeeGo,皇帝的新裝
  第七章  艱難的抉擇:一擲乾坤
    「為什麼選擇安卓」
    為什麼不選擇安卓
    另一種選擇
    與微軟共同前進
    總是凝視黑暗的一面
  第八章  逃離熊熊燃燒的鑽井平台:風蕭蕭兮
    充分地溝通,但小心你說出的話
    三足鼎立
    假如我們需要奇跡
    大規模裁員與「員工轉職計劃」
    一個令人悲傷的春天
    讓「婚姻」美滿
    高層變動
    董事會為何沒能做得更好
第二部分  轉型再戰
  第九章  在危機中肩負責任:天降大任
    棺材板上敲釘子
    養成記筆記的習慣
    打破常規的勇氣
    加強與管理團隊的往來
    絕望之聲傳來
    警鐘響起
    創業式領導力的前進之路
    偏執樂觀主義的力量
  第十章  黃金準則:規矩繩墨
    年度股東大會上的殘酷考驗
    董事會的行為規範
    黃金準則
    通向公開透明的征途
    打造可成功的計劃
    戰略性象徵
    重整旗鼓,始於信任
  第十一章  B計劃,C計劃還有D計劃:計出萬全
    考慮備選方案
    你是司機還是乘客
    記起我們的棄嬰
    來自微軟的雙重打擊
    智能手機的備選情景
    聚光燈下的Lumia
    在企業文化中,融入情景思維
  第十二章  挽救與微軟的聯姻:情何以堪
    規劃我們絕處逢生的情景
    以正確的方式對弈
    鮑爾默開始言歸正傳
    為談判爭取時間
    我們似乎是在兩個不同的星球上
    「事在人為,成事在人」
  第十三章  不斷地重啟談判進程:循環往複

    約束投行顧問
    4×4會議方法
    時間耗盡
    企業價值的三角劃分法
    「該死」的會議
    絕望是創新之母
    微軟的意外
    事不過三?
    我們必須前進
    動之以情,助畫方略
  第十四章  果敢篤定地去行動:大勇若怯
    尋找出路
    轉變我們的思路
    多筆交易正在進行中
    錢就在那裡
    出售王冠上的寶石
    機不可失的會議
    偏執樂觀主義者的成功談判策略
  第十五章  交易進行中:天下大事
    倒計時開始
    千絲萬縷的細節
    兩周任務清單
    發布聲明的前一周
    「手機諾基亞」的最後一天
    家庭會議
    發表公開聲明
    反對的聲音
    特別股東大會
    不矜細行,終累大德
  第十六章  諾基亞轉型的秘訣:重塑之道
    全新的棋局
    首席執行官的五大目標
    尋找折中的辦法
    可編程世界
    勇於擁抱遠大夢想
    誰來執掌新諾基亞
    「言不信者,行不果」
  第十七章  腳踏兩個世界:行勝於言
    與監管審批的搏擊
    建立我們全新的資本結構
    領導轉型過渡期
    一個誘人的機會
    新的諾基亞,終於誕生了
    新任首席執行官
    彌合企業文化之鴻溝
    以身作則,相習成風
  第十八章  建立我們未來的基礎:基業長青
    謹慎地前行
    確立「緬因州」項目
    從A計劃轉向B計劃

    「是時候出手了」
    拼圖中的所有碎片
    像上了機油般運轉
    獲取信任
    最佳及最終報價
    持股比例達到95%
    聯合公司的第一天
    「我們是一家重生的公司」
結語  創造你自己的幸運:勞謙君子,有終吉

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