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當產品經理遇到人工智慧

  • 作者:葉亮亮
  • 出版社:電子工業
  • ISBN:9787121373015
  • 出版日期:2019/10/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:308
人民幣:RMB 79 元      售價:
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內容大鋼
    近年來,人工智慧技術已經逐漸從實驗室走向大眾生活。互聯網企業為了提升行業未來的競爭力,也紛紛在各領域進行布局。人工智慧技術的爆發,同樣對產品經理提出了新的要求,對於產品從業人員來說,人工智慧時代既需要了解發生了哪些變化,又需要學會堅守不變的原則。本書將從產品經理角度出發,介紹AI的發展歷史、AI的基本知識、AI產品設計方法論等方面的內容,並結合實際的智能產品設計案例,讓讀者更加清楚地了解人工智慧技術的應用,並培養產品經理對於新技術的學習能力。
    本書適合即將進入人工智慧領域從事AI產品經理崗位的人士,或是現階段進行產品經理工作轉型學習的人閱讀,同時適合企業負責人閱讀。

作者介紹
葉亮亮
    葉亮亮,碩士畢業於北京化工大學控制工程專業,主要研究基於神經網路的故障預測應用。畢業后從事互聯網產品經理工作,先後在互聯網金融、本地服務電商等相關企業從事產品工作。在「人人都是產品經理」「產品100」等專業產品社區發表文章,廣受好評。

目錄
第1章  洞察力:從產品經理角度認識人工智慧
  1.1  AI的發展歷史
  1.2  人工智慧產業發展圖譜
  本章小結
第2章  職業探索:從行業應用到職業素養
  2.1  人工智慧的行業應用
  2.2  AI產品經理的分類
  2.3  AI產品經理的職業素養
  本章小結
第3章  基礎素質:產品經理必備的人工智慧基礎知識
  3.1  為何要了解人工智慧技術
  3.2  了解模型建立的過程
  3.3  常見的演算法原理
  3.4  常用模型評價指標
  3.5  智能硬體基本知識
  3.6  人工智慧水平的發展階段
  本章小結
第4章  產品模式:常見產品的應用分析
  4.1  語音識別的產品應用
  4.2  自然語言處理的產品應用
  4.3  語音合成技術的產品應用
  4.4  電腦視覺的產品應用
  4.5  機器人的產品應用
  本章小結
第5章  產品內功:樹立AI產品的方法論
  5.1  大局觀:產品的定位和方向
  5.2  同理心:探究產品的場景和目標
  5.3  數據分析:用數據驅動產品
  5.4  取捨之道:需求的優先順序評估
  本章小結
第6章  產品外功:溝通、協作與推動能力
  6.1  學會說和聽,降低溝通成本
  6.2  明確產品規劃,促進團隊協作
  6.3  學習型團隊,項目整體推動
  本章小結
第7章  方案落地:AI產品的方案設計
  7.1  AI產品方案的落地過程
  7.2  智能客服的調研和設計
  7.3  景區評論挖掘方案
  7.4  地址一致性校驗方案
  7.5  圖片相似程度比對方案
  7.6  智能搜索方案設計
  本章小結
第8章  發展模式:產品的成長路徑
  8.1  商業模式:確定產品的發展邏輯
  8.2  市場分析:如何實現突破進入市場
  8.3  產品思維:B端與C端產品設計
  本章小結
第9章  核心價值:自我學習與成長
  9.1  AI產品經理的人才觀

  9.2  Ai產品經理的成長環境
  9.3  AI產品經理的自我迭代

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