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華為能你也能(IPD產品管理實踐)

  • 作者：石曉慶//盧朝暉
  • 出版社：北京大學
  • ISBN：9787301306239
  • 出版日期：2019/10/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：258
人民幣：RMB 58 元      售價：元
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內容大鋼
    本書從IPD產品管理體系架構出發，詳細介紹IPD產品管理體系架構的各個組成部分，包括產品需求管理、產品戰略與規劃、產品開發管理、產品立項管理、產品開發項目管理、產品營銷管理、產品生命周期管理，以及產品管理中的跨部門組織和團隊等。
    本書致力於為中國創造型企業提供系統的體系構建和實踐參考，特別適合企業的總經理、產品經理、研發經理、項目經理、營銷經理等中高層管理者閱讀。
作者介紹
石曉慶//盧朝暉
目錄
第1章  全面認識產品管理
  引言
  產品管理中常見的問題
  基於IPD思想的產品管理體系
  IPD產品管理模式變革規劃
  本章小結
第2章  產品需求管理
  引言
  產品需求管理基礎概念
  產品需求管理體系框架
  需求收集管理
  需求分析管理
  需求分配管理
  產品包需求及實現管理
  需求驗證管理
  組建需求管理團隊
  需求管理流程IT化
  本章小結
第3章  產品戰略與規劃
  引言
  產品戰略與規劃基本概念
  MM方法論的核心邏輯與思想
  基於ISOP的企業戰略運營流
  基於MM方法論的產品線業務規劃實踐
  本章小結
第4章  產品開發管理
  引言
  IPD產品開發流程體系
  IPD產品開發流程的子流程建設
  IPD產品開發管理中的商業決策機制
  產品開發項目流程定製
  敏捷化的IPD產品開發管理
  本章小結
第5章  產品立項管理
  引言
  自主產品項目Charter開發流程建設
  定製產品項目Charter開發流程建設
  華為Charter開發質量保障實踐
  W公司某手機項目立項案例
  H公司Charter DCP彙報材料模板樣例
  本章小結
第6章  產品開發項目管理
  引言
  產品開發項目管理的重要概念
  產品開發流程和項目管理
  基於IPD的項目管理實踐
  項目管理中的溝通和監控機制
  項目管理體系建設實踐
  本章小結
第7章  產品營銷管理

  引言
  產品營銷管理流程
  產品營銷計劃的關注重點
  上市產品質量管理
  產品營銷資料開發
  產品市場推廣活動
  產品品牌管理
  產品定價管理
  產品渠道管理
  服務與製造準備
  產品營銷團隊構建
  本章小結
第8章  產品生命周期管理
  引言
  產品生命周期管理的主要工作
  產品生命周期管理組織的職責與支撐體系
  華為公司產品生命周期管理團隊的運作
  本章小結
第9章  產品開發成本、費用與財務管理
  引言
  產品目標成本管理
  研發項目費用管理
  產品財務管理
  本章小結
第10章  流程型產品管理組織
  引言
  IPD產品管理體系中的三種典型跨部門團隊
  組織變革中的注意事項
  本章小結
第11章  產品經理如何開展工作
  引言
  產品經理如何解決多頭管理的問題
  產品經理如何有效溝通
  產品經理如何有效激勵團隊成員
  本章小結
附錄
參考文獻
致謝

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