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隱形冠軍(未來全球化的先鋒原書第2版)

  • 作者：(德)赫爾曼·西蒙//楊一安|譯者:張帆//吳君//劉惠宇//劉銀遠
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111634799
  • 出版日期：2019/10/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：426
人民幣：RMB 99 元      售價：元
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內容大鋼
    中小企業是中國製造業的主體，在經濟全球化的大背景下，它們要想得到更好的發展，就必須融入世界經濟共同體，力爭在全球市場佔據主導性的市場份額。
    每個人都知道「德國製造」代表著世界製造標準的巔峰，殊不知其背後的中堅力量是大量的「隱形冠軍」企業，這些企業：
    1.林立在德國的城市和鄉間，在行業內享有盛譽，但不為普通消費者所知；
    2.在所處的行業處於世界領先地位；
    3.生存時間都在30年以上，有的甚至已有上百年歷史；
    4.在一個狹窄的市場內精耕細作，直到成就全球行業內的「獨尊地位」（Only-One Company）。
    隱形冠軍企業擴張得很慢但發展穩健，講究價值驅動而非盲目擴張；多數是家族企業，企業主追求「鬼之藝，匠之氣」的精神並代代傳承，是世界一流企業群體中富有個性的一個集合。
    本書是「隱形冠軍」之父——赫爾曼·西蒙教授幾十年研究的精髓，書中詮釋了「德國製造」成功的秘密：企業以奪得全球市場領導地位為發展目標、密切貼近客戶；保持對研發和創新的高投入；堅持以質量為主要的競爭優勢；激勵員工並建立精益的組織，實現最有效的領導……中國擁有隱形冠軍成長的肥沃土壤。憑借企業自身的努力和中國政府對於「隱形冠軍」企業的扶持，我們將會看到越來越多的、來自中國的隱形冠軍登上世界舞台。
    第2版新增內容
    工業4.0和數字化革命給隱形冠軍企業的競爭環境帶來了哪些影響，它們是如何應對的？在面對新挑戰時，來自傳統製造行業的隱形冠軍是否還擁有競爭優勢？
    中國隱形冠軍與德國隱形冠軍有什麼區別？在成為隱形冠軍的路上，中國中小企業需要克服哪些障礙？為什麼隱形冠軍在中國大有可為，中國有哪些有代表性的隱形冠軍企業？
作者介紹
(德)赫爾曼·西蒙//楊一安|譯者:張帆//吳君//劉惠宇//劉銀遠
目錄
序言
概述
第1章  世界經濟共同體：未來的世界
  全球化作為增長動力
  全球化誰領風騷
  全球化背景下的經濟增長
  全球化背景下的人口增長動態
  全球化的贏家
  什麼決定了出口表現
  隱形冠軍
  為什麼在德國有這麼多的隱形冠軍
  去全球化的風險
  世界不是平的
  本章總結
  註釋
第2章  隱形冠軍：它們是誰
  有關隱形冠軍結構的數據
  它們是誰？隱形冠軍案例介紹
  隱形冠軍神秘的面紗
  隱形冠軍有多成功
  向隱形冠軍學習
  本書新版的目標
  本章總結
  註釋
第3章  持續增長
  萬里之行始於目標
  從隱形冠軍到大冠軍
  高速增長的中型企業
  成長的小矮人
  增長不是萬靈藥
  員工數增長對比營業額增長
  增長動力
  本章總結
  註釋
第4章  市場領導力
  什麼是市場領導力
  目標與溝通
  市場定義和市場份額
  市場份額和利潤率
  本章總結
  註釋
第5章  聚焦
  狹小的市場
  多維度的市場定義
  我們是專家
  專註于一個價值創造鏈的一環
  重新聚焦
  佔據新出現的利基市場
  超級利基市場玩家和市場佔領者
  榮辱與共

  本章總結
  註釋
第6章  通過深度創造獨特性
  解決方案的深度
  深度價值創造
  加工深度和外包
  自己的機器設備
  原材料深度
  研發深度
  深度與能力
  戰略評估
  戰略同盟
  本章總結
  註釋
第7章  全球營銷
  全球化：第二個支柱
  全球布局：現狀和過程
  全球化作為增長動力
  營業份額的區域間轉移
  各個市場的戰略意義
  全球化與風險
  互聯網與全球營銷
  價值創造的全球化
  全球化的落地
  本章總結
  註釋
第8章  貼近客戶
  緊密的客戶關係
  客戶的要求
  客戶依賴性和風險
  如何實現與客戶的緊密關係
  通過去中心化實現與客戶的緊密關係
  通過行為準則實現與客戶的緊密關係
  與客戶全方位的互動
  向頂級客戶而生
  本章總結
  註釋
第9章  提供最優質的產品與服務
  產品
  服務
  系統集成化
  品牌
  定價
  本章總結
  註釋
第10章  持續創新
  創新意味著什麼
  創新機器運轉中
  研發強度
  專利

  新產品
  創新推動力
  創新的誕生
  持續改進vs.顛覆式創新
  創新管理和組織
  高層管理者的角色
  人才重於預算
  普遍接受的戰略
  與其他職能部門的合作
  與客戶一同研發
  研發速度
  本章總結
  註釋
第11章  貫徹競爭優勢
  市場結構和競爭狀態
  競爭優勢
  競爭優勢的共性
  競爭優勢矩陣
  競爭優勢的持久性
  「亮劍」競爭優勢
  品牌即品類名
  獎狀和榮譽
  競爭力和成本
  競爭訓練夥伴
  本章總結
  註釋
第12章  穩健的融資
  盈利能力
  自有資本
  戰略性融資能力
  未來的融資渠道
  本章總結
  註釋
第13章  精簡的組織結構
  職能型組織結構
  員工能力多元化
  事業部式的組織結構
  組織的動態性
  及時的業務拆分
  流程管理
  本章總結
  註釋
第14章  激發員工
  僱用與新崗位
  企業文化
  員工缺勤率
  員工離職率
  活兒比人多
  高績效的企業文化
  鄉鎮企業

  深造和培訓
  招募人才
  本章總結
  註釋
第15章  有效管理
  經營者
  命運共同體
  專心致志
  勇敢無畏
  持之以恆
  強感召力
  新一代企業家
  管理風格
  管理架構
  經營者的教育
  內部提拔還是外部招賢
  管理層連續性
  英雄少年
  女性管理者
  管理層國際化
  領導者傳承
  本章總結
  註釋
第16章  數字化弄潮兒
  數字化是什麼
  隱形冠軍的機會與挑戰
  數字化冠軍道阻且長
  本章總結
  註釋
第17章  中國隱形冠軍的征程
  隱形冠軍正當時
  中國隱形冠軍樣本
  前進中的「准」隱形冠軍
  品牌建設
  中國隱形冠軍出海記—與德國隱形冠軍的交集
  中國隱形冠軍出海記小結
  本章總結
  註釋
結語  打造中國的「隱形冠軍」企業

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