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管理學(高等院校十三五工商管理規劃教材)

  • 作者：編者:王俊峰//王岩//徐雯
  • 出版社：經濟管理
  • ISBN：9787509660966
  • 出版日期：2019/08/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：330
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    本書在秉承國內外管理學經典知識體系和框架基礎上，突出當前新時期、新環境下的新變化、新特點對於管理者的新要求。在知識點上，強調知識點與最新管理實踐的呼應和更新，充分吸收和體現當前互聯網、人工智慧、大數據、當今世界和環境下、中國文化背景下等最新商業實踐和學術最新觀點。強調知識的教與學的互動性、理論聯繫實踐性，實現理論結合實踐案例學習、課後練習知識點鞏固、話題和案例互動討論、實訓于一體。
作者介紹
編者:王俊峰//王岩//徐雯
目錄
第一篇  緒論
  第一章  管理導論
    第一節  管理的產生
    第二節  管理者
    第三節  管理實踐：科學性與藝術性
    第四節  當今世界的管理
  第二章  管理思想與理論的演進
    第一節  西方早期管理思想
    第二節  管理理論形成與發展
    第三節  中國管理思想
第二篇  計劃
  第三章  管理決策
    第一節  決策
    第二節  決策制定過程
    第三節  管理者決策的影響因素
    第四節  決策方法與技術
    第五節  當代世界的管理決策
  第四章  計劃
    第一節  目標的設立
    第二節  計劃工作
    第三節  計劃的實施方法
  第五章  戰略管理
    第一節  戰略管理概述
    第二節  戰略環境分析
    第三節  戰略計劃選擇
    第四節  當今環境下的戰略管理
第三篇  組織
  第六章  組織結構與設計
    第一節  組織與組織結構
    第二節  組織設計
    第三節  組織的部門化
    第四節  組織層級化
  第七章  人力資源管理
    第一節  人力資源與人力資源管理
    第二節  人力資源規劃
    第三節  招聘
    第四節  員工培訓
    第五節  績效評估
    第六節  薪酬與福利管理
    第七節  當代的人力資源管理問題
  第八章  組織文化與管理
    第一節  組織文化概述
    第二節  組織文化的塑造
    第三節  組織文化的變革
  第九章  組織變革管理
    第一節  組織變革的動因、類型與過程
    第二節  組織變革中的阻力管理
  第三節  組織變革中的衝突管理
第四篇  領導
  第十章  領導

    第一節  領導概述
    第二節  領導理論
    第三節  領導力的開發
  第十一章  激勵理論與應用
    第一節  激勵概述
    第二節  內容型激勵理論
    第三節  過程型激勵理論
  第十二章  管理溝通
    第一節  理解管理溝通
    第二節  有效溝通的障礙及克服
    第三節  當代組織中的溝通問題
第五篇  控制
  第十三章  管理控制
    第一節  控制活動
    第二節  控制方法
  第十四章  危機管理
    第一節  危機管理概述
    第二節  危機管理的流程與對策

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